Факторы, влияющие на размер товарных запасов. Объем продаж: чем крупнее фармацевтическая организация по объему продаж, тем большим товарным запасом она должна располагать, при прочих равных условиях; Структура реализации (по покупателям, по ассортименту) Соотношение спроса и предложения на товары аптечного ассортимента; Месторасположение (город, сельская аптека) расстояние до баз снабжения Организация работы товаропроводящей сети Уровень цен и их динамика; Состояние материально-технической базы фармацевтической организации; Система показателей оценки состояния и эффективности товарных запасов 1.Величина товарных запасов в сумме (натуральных показателях) на конкретную дату и их уровень в днях к товарообороту Величина товарных запасов в сумме и днях запаса на конкретную дату и особенно их изменения служат индикатором соотношения спроса и предложения. 2.Средний размер товарных запасов за определенный период товарооборот в течение года меняется, следовательно, меняются и товарные запасы, поэтому рассчитывается средний товарный запас, который обеспечивает выполнение объема реализации за истекший период или текущей период. | Товарные запасы различают по способу образования и расходования, и по месту нахождения. - это часть товарного обеспечения, представляющая собой совокупность товарной массы в процессе движения её из сферы производства в сферу потребления. -количество в денежном или натуральном выражении, находящихся в распоряжении торговых предприятий (на складах, в торговых залах) или в пути на определённую дату. -запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, т.е. на предприятиях оптовой, мелкооптовой розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути. Признаки классификации товарных запасов: По месту нахождения - оптовые, розничные торговые, промышленные предприятия. По срокам: - отчётные на дату;входные или начальные;выходные или конечные. По показателям: -в натуральных и стоимостных показателях, в днях оборота. По назначению: - запас текущего хранения – для обеспечения повседневных нужд торговли; - запас сезонного назначения – для обеспечения бесперебойной торговли в период сезонных изменений спроса или предложения; - запасы досрочного завоза – для обеспечения бесперебойной торговли в отдалённых местностях на протяжении периода между сроками завоза товаров; - целевые товарные запасы – для осуществления определённых целевых мероприятий. |
Анализ товарных запасов Планирование (нормирование) товарных запасов – это комплекс экономических и организационных мероприятий, направленных на их оптимизацию. Нормирование товарных запасов начинается с оценки относительного показателя – дней запасов. Изучается фактически достигнутая товарооборачиваемость. Движение товарного запаса характеризуется, с одной стороны, систематическим расходованием товаров, а с другой – пополнением этого запаса, т.е. имеет место процесс товарооборачиваемости.Под товарооборачиваемостью понимают скорость товарного обращения или реализации товаров, или срок (время), в течение которого реализуется товарный запас в размере его средней величины за отчетный период. Для анализа товарооборачиваемости необходимо иметь данные о тех факторах, которые на нее влияют. Можно выделить две группы факторов: ускоряющие а замедляющие. Ускоряющие факторы: 1. Мощность аптечной организации (в более крупных аптеках товарооборачиваемость более быстрая). 2. Сокращение сроков пребывания товаров в пути (ускорение приемки товаров и передача их для продажи в отделы аптеки, в прикрепленную сеть). 3. Поставка товаров в нужном ассортименте по количеству и по качеству. 4. Улучшение организации торговли, внедрение новых прогрессивных форм лекарственного обеспечения населения. 5. Своевременная и четкая информация врачей о наличии медицинских товаров и т.д. Замедляющие факторы: 1. Наличие и рост группы ЛС как товаров в аптечной системе. Группа ЛС обладает наименьшей оборачиваемостью. 2. Требования, предъявляемые к качеству лекарственных средств. 3. Совмещение в аптеке торговых и производственных функций |
Наши рекомендации