Название дидактической единицы: основы управления и экономики здравоохранения
259. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ВКЛЮЧАЕТ:
a. диагностика проблемы и постановка задач
b. собственно принятие решения
c. реализация решения
d. контроль исполнения решения
e. обязательность коллегиального принятия решения
260. ГРУППОВЫЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПРИМЕНЯЮТСЯ В СЛУЧАЕ:
a. недостатка информации у руководителя
b. экстремальной ситуации
c. общности интересов членов группы
d. необходимости глубокого и всестороннего обсуждения проблемы
261. К ФУНКЦИЯМ УПРАВЛЕНИЯ ОТНОСЯТСЯ:
a. информационный анализ
b. принятие управленческих решений
c. информационный анализ
d. координация деятельности
e. контроль
f. все вышеперечисленное
262. МОТИВАЦИЯ - ЭТО:
a. процесс управления ресурсами
b. процесс побуждения других людей к деятельности для достижения целей организации
c. процесс выбора организационной структуры организации
263. КООРДИНАЦИЯ - ЭТО:
a. функция процесса управления, обеспечивающая его бесперебойность и непрерывность
b. процесс управления ресурсами
c. процесс побуждения других людей к деятельности для достижения целей организации
d. процесс выбора организационной структуры организации
264. ВЛАСТЬ - ЭТО:
a. способность оказывать влияние на отдельных людей и группы и направлять их усилия на достижение целей организации
b. поведение отдельного человека, которое может вносить изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого человека
c. возможность влиять на поведение людей
d. обычная манера поведения руководителя, который оказывает влияние на подчиненных, и побуждает их к достижению целей организации
265. ЛИДЕРСТВО - ЭТО:
a. способность оказывать влияние на отдельных людей и группы и направлять их усилия на достижение целей организации
b. поведение отдельного человека, которое может вносить изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого человека
c. возможность влиять на поведение людей
d. обычная манера поведения руководителя, который оказывает влияние на подчиненных, и побуждает их к достижению целей организации
266. ЭКОНОМИКА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ИЗУЧАЕТ:
a. социальный состав населения
b. участие здравоохранения в создании национального дохода
c. организация медицинской помощи населению
d. участие здравоохранения в воспроизводстве трудовых ресурсов
e. качество медицинской помощи
f. ресурсы здравоохранения и их использование
267. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ:
a. средства бюджетов всех уровней
b. средства обязательного медицинского страхования
c. средства только целевых фондов
268. ОСОБЕННОСТИ РЫНКА МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ:
a. государственное регулирование
b. сезонные колебания
c. отсутствие конкуренции
d. саморегулирование
e. социальная ориентированность
269. МЕДИЦИНСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МОЖЕТ ХАРАКТЕРИЗОВАТЬСЯ ПОКАЗАТЕЛЕМ:
a. объемом денежных средств, возвращенных обществу за счет улучшения
показателей здоровья
b. летальность
c. величиной затрат на медицинскую помощь
270. СОЦИАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ
a. улучшением показателей здоровья населения
b. повышением расходов на здравоохранение
c. соотношением экономического эффекта к затратам на его достижение
271. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ
a. улучшением показателей здоровья населения
b. соотношением экономического эффекта к затратам на его достижение
c. ростом заработной платы в здравоохранении
272. ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ В СЛЕДУЮЩЕМ:
a. учет комплексного характера медико-социальных проблем здоровья
b. обеспечение условий для межрегиональной и межотраслевой координации мероприятий
c. обеспечивается гарантированная повышенная оплата труда медицинского персонала
d. стимулирование участия органов власти в решении актуальных вопросов здравоохранения
273. СОВРЕМЕННАЯ КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ВКЛЮЧАЕТ:
a. расширение подготовки специалистов в области первичной медико-санитарной помощи
b. изменение соотношения врач-сестра в сторону увеличения числа последних
c. распространение практики подготовки специалистов по целевым заказам органов здравоохранения
d. совершенствование аттестации выпускников и сертификации специалистов
274. КАЧЕСТВО - ЭТО
a. совокупность признаков и свойств продукции или услуг, которые придают им способность удовлетворять конкретные установленные или предлагаемые потребности людей
b. совокупность характеристик, подтверждающих соответствие оказанной помощи достижениям науки
c. совокупность признаков и свойств продукции или услуг
275. КАЧЕСТВО МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ - ЭТО
a. совокупность характеристик, подтверждающих соответствие оказанной медицинской помощи современному уровню медицинской науки и практики здравоохранения с получением ожидаемого результата
b. совокупность признаков, оказываемой помощи или услуги, которые удовлетворили бы потребности людей
c. соотношение результатов, выраженных в определенных показателях (медицинских, социальных или экономических), к производным затратам
276. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ:
a. доступность
b. безопасность
c. преемственность
d. бесплатность
277. СТАНДАРТ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ - ЭТО:
a. формализованная модель ведения больного, предусматривающая объем и последовательность лечебно-диагностических мероприятий
b. модель ведения больного, предусматривающая минимум лечебно-диагностических мероприятий
c. установленный в лечебно-профилактическом учреждении объем лечебно-диагностических мероприятий, отражающий возможности данного учреждения
278. МЕДИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СТАНДАРТ ОПРЕДЕЛЯЕТ:
a. объем и последовательность выполнения лечебно-диагностических мероприятий
b. гарантированный объем и качество лечебно-диагностических мероприятий
c. гарантированный объем и качество лечебно-диагностических мероприятий и затраты на их выполнение
280. ПРЕДМЕТОМ ЭКСПЕРТИЗЫ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ЭКСПЕРТАМИ СТРАХОВЫХ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ЯВЛЯЕТСЯ:
a.соответствие объема и качества лечения требованиям «Территориальной программы ОМС»
b. соответствие уровня медицинской помощи сертификату аккредитации
c. соответствие видов медицинской помощи выданной лицензии
d. соответствие уровня квалификации специалистов оказанной ими медицинской помощи
281. ДЛЯ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ДИАГНОСТИКИ В СТАЦИОНАРЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПОКАЗАТЕЛИ:
a. частота осложнений
b. средняя длительность лечения
c. частота повторных госпитализаций
d. частота расхождения клинических и патологоанатомических диагнозов
282. МЕДИЦИНСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА СТРАХОВЫХ СЛУЧАЕВ ОБЯЗАТЕЛЬНА ПРИ:
a. летальном исходе
b. внутрибольничном заражении
c. жалобе застрахованного
d. несоответствии сроков лечения по МЭС
e. госпитализации в круглосуточный стационар
283. ВЕДОМСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА И БЕЗОПАСНОСТИ МЕДИЦИНСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОСУЩЕСТВЛЯЮТ:
a. Министерство здравоохранения субъекта РФ
b. Бюро медико-социальной экспертизы
c. Территориальный фонд обязательного медицинского страхования
d. Фонд социального страхования
284. НА ПЕРВОМ УРОВНЕ ВНУТРЕННОГО КОНТРОЛЯ ЭКСПЕРТИЗУ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ:
a. заведующий отделением (структурным подразделением)
b. заместитель главного врача по клинико-экспертной работе
c. заместитель главного врача по лечебной работе
d. врачебная комиссия (ВК) медицинского учреждения
285. НА ВТОРОМ УРОВНЕ ВНУТРЕННОГО КОНТРОЛЯ ЭКСПЕРТИЗУ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ОСУЩЕСТВЛЯЮТ:
a. заведующий отделением (структурным подразделением)
b. заместитель главного врача по клинико-экспертной работе (КЭР)
c. заместитель главного врача по лечебной работе
d. врачебная комиссия медицинского учреждения
286. НА ТРЕТЬЕМ УРОВНЕ ВНУТРЕННОГО КОНТРОЛЯ ЭКСПЕРТИЗУ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ:
a. заведующий отделением (структурным подразделением)
b. заместитель главного врача по клинико-экспертной работе (КЭР)
c. заместитель главного врача по лечебной работе
d. врачебная комиссия (ВК) медицинского учреждения