Тема семинара 1: «Исследования взаимосвязи между стратегией компании и стратегией УЧР»

Основная литература

1. Гурков И.Б., Зеленова О.И., Мутовин А.А. Социально-кадровая политика российских предприятий // Мир России. 2007. Т. XVI. № 4.

http://www.ecsocman.edu.ru/images/pubs/2009/03/25/0000328700/001_mir_2007_4.pdf

1. Зеленова О.И. Стратегия управления персоналом. //Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование. – М.: НИГО, 2004. – раздел 3, параграф 3.2.

http://www.ecsocman.edu.ru/db/msg/203134.html

3. Московская А. Кадровые стратегии промышленных предприятий (по результатам выборочных обследований) // Проблемы теории и практики управления. 2003. № 3. С. 111-117.

1. Huselid, M.A. 1995. The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance. Academy of Management Journal, Vol. 38, No. 3, pp. 635-672.
2. Schuler Randall S. and Susan E. Jackson. 1987. Linking Competitive Strategies with Human Resource Management Practices. The Academy of Management Executive, Vol. 1, No. 3, pp.207-219.
3. Mayhoffer, W., Brewster, C., Morley, M. J., & Ledolter, J. 2011. Hearing a different drummer? Convergence of human resource management in Europe - A longitudinal analysis. Human Resource Management Review, 1, vol. 21: 50-67.
4. Ananthram, S., & Chan, C. 2013. Challenges and strategies for global human resource executives: Perspectives from Canada and the United States.
   European Management Journal, 3, vol. 31: 223-233.

Дополнительная литература

1. Van Buren III, H. J., Greenwood, M., & Sheehan, C. 2011. Strategic human resource management and the decline of employee focus. Human Resource Management Review, 3, vol. 21: 209-219.

2. Wang J., Hutchins, H. M., & Garavan, T. N. 2009. Exploring the Strategic Role of Human Resource Development in Organizational Crisis Management. Human Resource Development Review, vol. 8, 1: 22-53.

3. Zhu, C. J., Cooper, B. K., Thomson, S.B., De Cieri, H., & Zhao, S. 2013. Strategic integration of HRM and firm performance in a changing environment in China: the impact of organizational effectiveness as a mediator. The International Journal of Human Resource Management,24.15: 2985.

4. Chen, C.-J., & Huang, J.-W. 2009. Strategic human resource practices and innovation performance - The mediating role of knowledge management capacity.
Journal of Business Research, 1, vol. 62: 104-114.

5. Demuijnck, G. 2009. Non-Discrimination in Human Resources Management as a Moral Obligation. Journal of Business Ethics, 1, vol. 88: 83-101.

6. Samnani, Al-K., Boekhorst, J. A., & Harrison, J.A. 2012. Acculturation strategy and individual outcomes: Cultural diversity implications for human resource management.
Human Resource Management Review, 4, vol. 22, Issue 4: 323-335.

1. Katou, A.A., & Budhwar, P. S. 2010. Causal relationship between HRM policies and organizational performance: Evidence from the Greek manufacturing sector.
   European Management Journal, 1, vol. 28: 25-39.
2. Paul Buller, F.P., & McEvoy, G. M. 2012. Strategy, human resource management and performance: Sharpening line of sight. Human Resource Management Review, 1, vol. 22: 43-56.

9.

Семинар 2 –4 часа

Тема: «Опыт компаний в формировании и реализации стратегии УЧР»

Семинар в форме мастер-класса проводит директор по управлению персоналом одной из ведущих российских компаний

Цели проведения мастер-класса:

– познакомить студентов на конкретных примерах с передовыми практиками российских и международных компаний в формировании и реализации стратегии УЧР;

Результаты:

- демонстрация связи теории и практики менеджмента на примере стратегии УЧР;

- знакомство с лучшими образцами управленческой практики;

- содействие в подготовке к прохождению итогового контроля – защите на экзамене в форме презентации стратегии управления человеческими ресурсами выбранной компании.

Семинар 3 –4 часа

Тема семинара 2: «Новые подходы к стратегическому УЧР: управление талантами (talent management), КСО и устойчивое развитие (socially responsible and sustainable HRM)

Цель:обсудить новые подходы к стратегическому УЧР и представить результаты исследований, отражающие современные тенденции в СУЧР на основе работы с научной литературой последних лет.

Основная литература

1. Ferrary, M. 2009. A Stakeholder's Perspective on Human Resource Management. Journal of Business Ethics,1, vol. 87: 31-43.
2. Perry, J. L. 2010. A Strategic Agenda for Public Human Resource Management Research Review of Public Personnel Administration, vol. 30, 1: 20-43.
3. Robin Kramar (2014) Beyond strategic human resource management: is sustainable human resource management the next approach?, The International Journal of Human Resource Management, 25:8, 1069-1089
4. Mazur B. (2014) Sustainable Human Resource Management in theory and practice. Economics and Management. 1, 158-170.

Образовательные технологии

При проведении семинарских занятий используются активные и интерактивные формы учебной деятельности: разбор практических кейсов, участие в бизнес-симуляции, сочетание индивидуальных и групповых форм выполнения заданий, вовлечение студентов в обсуждение результатов работы других групп.

Планируется приглашение на одно из последних занятий представителя(ей) российской или зарубежной компаний, имеющего опыт разработки и реализации стратегии управления человеческими ресурсами.

9 Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента