По Бульвару Победы г. Воронеж (2017г.)

1.Выборы рабочих органов ОСС: председателя, секретаря собрания, председателя счетной комиссии, членов счетной комиссии.

2.Отчет управляющей организации ООО «РЭК Жилищное Единство» об исполнении Договора управления в 2016г.

3.Утверждение размера платы за содержание жилого помещения на 2017г.

4.Утверждение плана текущего ремонта общедомового имущества МКД на 2017г.

5.Принятие решения о проведении капитального ремонта внутридомовой инженерной системы водоотведения в МКД № 7 по Бульвару Победы г. Воронежа.

6.Принятие решения об определении и утверждении сметы расходов на капитальный ремонт внутридомовой инженерной системы водоотведения в МКД.

7.Принятие решения об определении и утверждении сроков проведения работ по капитальному ремонту внутридомовой инженерной системы водоотведения в МКД.

8.Принятие решения о выборе подрядной организации и заключении с ней договора на проведение работ по капитальному ремонту внутридомовой инженерной системы водоотведения в МКД.

9.Об определении и утверждении источника финансирования работ по капитальному ремонту внутридомовой инженерной системы водоотведения в МКД.

10.Принятие решения об авансировании подрядной организации, выбранной для проведения капитального ремонта внутридомовой инженерной системы водоотведения в МКД.

11.Принятие решения о выборе организации для осуществления строительного надзора при проведении работ по капитальному ремонту внутридомовой системы водоотведения в МКД.

12.Принятие решения об определении и утверждении лиц, которые от имени всех собственников помещений в МКД уполномочены участвовать в приемке выполненных работ по капитальному ремонту внутридомовой инженерной системы водоотведения в МКД.

13.Принятие решения о проведении капитального ремонта крыши МКД № 7 по Бульвару Победы г. Воронежа.

14.Принятие решения об определении и утверждении сметы расходов на капитальный ремонт крыши МКД.

15. Принятие решения об определении и утверждении сроков проведения работ по капитальному ремонту крыши МКД.

16.Принятие решения о выборе подрядной организации и заключении с ней договора на проведение работ по капитальному ремонту крыши МКД.

17.Об определении и утверждении источника финансирования работ по капитальному ремонту крыши МКД.

18.Принятие решения об авансировании подрядной организации, выбранной для проведения капитального ремонта крыши МКД.

19.Принятие решения о выборе организации для осуществления строительного надзора при проведении работ по капитальному ремонту крыши МКД.

20.Принятие решения об определении и утверждении лиц, которые от имени всех собственников помещений в МКД уполномочены участвовать в приемке выполненных работ по капитальному ремонту крыши МКД.

Предложения УО для эффективного взаимодействия с Советом МКД:

1. Всестороннее сотрудничество УО с советом МКД

Для поддержания положительной репутации УО следует поддерживать связь с общественностью дома в лице председателя Совета. Специалист УО, прикреплённый к дому, должен совершать своевременные звонки председателю, устраивать личные встречи, в ходе которых интересоваться, всё ли устраивает собственников помещений, есть ли у дома какие-нибудь проблемы, будут ли предложения по улучшению состояния дома. Особое внимание на решение этого вопроса нужно уделять за пару месяцев до проведения годового общего собрания собственников помещений в МКД.

2. Проведение консультативной работы

Нередки случаи, когда председатель Совета обращается в УО с вопросами, не входящими в круг его полномочий, но которые собственники помещений хотели бы контролировать. В таких случаях необходимо проводить разъяснительную работу, предоставляя председателю Совета информацию в обобщенном виде для доведения ее до сведения жильцам дома.

3. Оказание помощи при организации ОСС.

УО может оказывать помощь при организации ОСС: делегировать представителя УО на собрания, распечатывать бюллетени голосования и протоколы ОСС, помогать при подсчёте голосов и т.п.

4. Расширение полномочий Совета МКД.

Список полномочий совета МКД может быть расширен со стороны УО - согласовав это на уровне договора управления МКД или протокола ОСС, например, разрешить членам Совета присутствовать на осмотрах ОИ и совместно решать вопросы планирования проведения текущего ремонта на следующий год и т.д.

5.В интересах УО наладить взаимодействие с членами Совета, его председателем, в том числе по вопросам, связанным с оплатой предоставленных услуг и выполненных работ.

Члены Совета должны обладать полной информацией о состоянии дел по управлению МКД. Если работы выполняются на должном уровне, члены Совета могут быть привлечены к работе по профилактике образования задолженности за ЖКУ и, возможно, по истребованию уже образовавшейся задолженности за ЖКУ (при наличии их согласия). Возможно предложить Совету избрать комиссию по борьбе с неплатежами за ЖКУ, состоящую из собственников помещений.

Профилактическая работа с неплательщиками должна выполняться на постоянной основе.

В качестве профилактических мер рекомендуется:

· доводить до сведения собственников информацию о порядке и условиях оплаты за ЖКУ - информационный лист должен быть размещен в общедоступном месте (на доске объявлений, в подъезде, у подъезда, у лифта на каждой лестничной площадке и т. п.);

· информировать жителей о плане работ по содержанию и текущему ремонту, ежегодно отчитываться о выполнении договора управления (по договоренности с Советом предоставлять промежуточный оперативный отчет);

· проводить разъяснительную работу о последствиях неоплаты как для собственника/пользователя помещений в МКД, так и для управляющей организации;

· формировать общественное мнение в отношении неплательщиков (осуждение);

· брать на контроль квартиры, которые допускают задержки платежей, проводить с их жильцами беседы, привлекать соседей к выяснению ситуации в таких семьях;

· доводить до собственников/пользователей помещений в МКД информацию об условиях и порядке предоставления льгот и субсидий, предусмотренных действующим законодательством, при необходимости, предоставлять образцы заявлений о перерасчете, о предоставлении льгот, о разделе лицевых счетов;

· держать на контроле социально неблагополучные семьи, построить работу с надзорными органами, службой социальной помощи.