Администрирование сертификационной программы

Ассоциация IPMA разработала и поддерживает свою универсальную систему для ратификации на­циональных программ, их координации и унификации в соответствии с общей структурой и принци­пами построения системы сертификации IPMA.

Совет Делегатов IPMA (The IPMA Council of Delegate) основал специальную организацию по ратифи­кации сертификационных процессов (рис.4). Элементами этой организационной структуры являют­ся:

• Национальные Органы (или центры) по сертификации (The National Certification Bodies),

которые создаются национальными ассоциациями и являются ответственными за разработку и осуществление национальной программы сертификации:

• Комиссия IPMA по ратификации сертификационных процессов (The IPMA Certification
Validation Panel) состоит из представителей национальных Органов (центров) по сертификации
и их асессоров. Задачами этой комиссии является обмен опытом и подготовка рекомендаций по
улучшению сертификационной и ратификационной системы IPMA;

• Эксперты по ратификации(Validators) посещают национальные органы (центры) по серти­
фикации, проводят аудит сертификационных программ, а также выдают рекомендации по их
совершенствованию;

• Управляющий комитет IPMA по ратификации сертификационных программ (the IPMA
Certification Validation Management Board) несет ответственность за функционирование и со­
вершенствование международной системы ратификации сертификационных программ;

• Исполнительная Дирекция IPMA (IPMA Executive Board) и Совет Делегатов IPMA (IPMA
Council) - принимают общие решения относительно программы квалификации и компетентно
сти, а также назначают Управляющего комитетом IPMA по ратификации сертификационных
программ.

Международная ассоциация IPMA ведет международный реестр сертификатов всех лиц, успешно прошедших сертификацию в национальных Сертификационных центрах, и делает эти сведения дос­тупными для международной общественности.

Национальные сертификационные центры осуществляют делопроизводство: ведут документацию о кандидатах на сертификацию, асессорах и персонале сертификационных центров, обеспечивая кон­фиденциальность имеющихся данных. Они ведут документирование и информационную поддержку процесса сертификации.

Национальные ассоциации несут ответственность:

• за разработку и осуществление собственных программ сертификации;

• за создание своих сертификационных центров.

Сертификационные программы национальных ассоциаций разрабатываются и ратифицируются в со­ответствии с требованиями IPMA в установленном порядке.





Администрирование сертификационной программы - student2.ru Рис. 4. Организационная структура IPMA по ратификации сертификационн

ВВЕДЕНИЕ

Администрирование сертификационной программы - student2.ru 1.5. Международное сотрудничество

К началу 2000-го года двадцать одна национальная ассоциация подписала соглашение с IPMA о про­граммах сертификации. Это ассоциации: Австрии, Великобритании, Венгрии, Германии, Голландии, Дании, Египта, Испании, Исландии, Италии, Норвегии, Португалии, России, Словацкой Республики, Словении, Украины, Финляндии, Франции, Чешской Республики, Швейцарии, Югославии.

Несколько сотен специалистов по управлению проектами прошли сертификацию в сертификацион­ных центрах следующих стран: Австрии, Великобритании, Германии, Голландии, Дании, Египта, Ис­ландии, России, Словении, Украины, Финляндии, Франции, Швейцарии. В других странах ведется подготовка к запуску сертификационных программ IPMA.

В настоящее время наиболее востребованы уровни сертификации В, С и D. Проектно-ориентированное управление получает все большее распространение в различных организациях и компаниях. В связи с этим следует ожидать в ближайшем будущем роста востребованности уровня А Значимость уровня D будет также возрастать. Базовое образование по управлению проектами оказы­вает влияние на развитие программ повышения квалификации и тренинга в различных секторах эко­номики и бизнеса. В последние несколько лет программы квалификации и компетентности являются главными темами обсуждения между представителями профессиональных ассоциаций управления проектами всего мира. Инициативная группа IPMA предложила, чтобы Международная Ассоциация Управления Проектами (IPMA), Североамериканский Институт Управления Проектами (PMI) и Ав­стралийский Институт Управления Проектами (AIPM) с их партнерами в Европе, Азии, Африке и Южной Америке создали Федерацию Международных Ассоциаций по Управлению Проектами(A Federation of the International Project Management Association - FIPMA).

Наши рекомендации