Направления деятельности и функции СМС

3.1. СМС могут создавать комиссии по различным направлениям деятельности:

3.1.1. Комиссия по содействию профессиональному развитию, основные задачи которой:

- мониторинг профессионального развития каждого молодого специалиста Организации;

- участие в подготовке планов по обучению молодых специалистов;

- оказания помощи при организации стажировок молодых специалистов, практик учащихся;

- анализ состояния работы с молодыми работниками и молодыми специалистами, выработка предложений по её совершенствованию;

- подготовка для служб по управлению персоналом и руководителей Организаций предложений по формированию корпоративных программ обучения молодых специалистов;

- оказание помощи молодым специалистам в прохождении стажировки;

- участие в подведении итогов стажировки молодых работников и определении наиболее эффективного их использования в дальнейшей работе.

3.1.2. Научно-техническая Комиссия, основные задачи которой:

- привлечение молодых работников для участия в конкурсах на лучшую научно-техническую разработку молодых ученых и специалистов и конференциях, проводимых Организациями;

- участие в организации научно-технических конференций, конкурсов работ молодых работников в Организациях;

- взаимодействие с Советами ветеранов, учебными заведениями по выбору научных руководителей/консультантов проводимых работ по согласованию со службами по управлению персоналом Организаций.

3.1.3. Информационная Комиссия, основные задачи которой:

- наполнение Внутрикорпоративного портала ОАО «ЛУКОЙЛ» (раздел "СМС");

- привлечение молодых работников к публикации статей в корпоративных СМИ – региональных газетах, журналах "Нефть России", "Социальное партнерство" и другие;

- подготовка информационных буклетов;

- наполнение досок информации.

3.1.4. Комиссия по культурно-массовой работе, основные задачи которой:

- организация спортивных, культурных мероприятий, благотворительных акций, встреч с ветеранами;

- культурное развитие молодых работников и молодых специалистов;

- организация творческих связей и развития содружества молодых специалистов.

3.1.5. Комиссия по социальной работе, основные задачи которой:

- помощь в решении бытовых вопросов молодых работников Организаций;

- представление в установленном порядке интересов молодых работников в жилищных и иных комиссиях Организаций;

- контроль за своевременностью предоставления молодым специалистам льгот и гарантий, предусмотренных в коллективном договоре (соглашении) Организации, в Соглашении между работодателем и профобъединением Открытого акционерного общества "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ" (в случае, если Организация к нему присоединилась), за выполнением взаимных обязательств работодателя и молодых специалистов по выполнению Планов работы с молодыми специалистами;

- разработка для внесения в проекты Соглашения между работодателем и профобъединением Открытого акционерного общества "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ" (в случае, если Организация к нему присоединилась), коллективные договоры (соглашения) Организаций вопросов, связанных с повышением роли молодых работников и молодых специалистов в Организации, создания условий для профессионального роста, улучшения организации быта и отдыха.

3.2. В состав комиссий могут входить члены СМС и молодые работники. Членов и председателей указанных комиссий определяет СМС своим решением.

3.3. В компетенцию СМС входит принятие решений по следующим вопросам:

- утверждение ежегодных планов работы СМС;

- рассмотрение проектов локальных нормативных актов, регламентирующих работу с молодыми работниками и молодыми специалистами в Организациях, с выработкой соответствующих рекомендаций.

3.4. По итогам деятельности за год СМС Организации должен сформировать отчет и представить его члену СМС Группы "ЛУКОЙЛ", ответственному за формирование сводного Отчета о деятельности СМС Группы "ЛУКОЙЛ" в срок до 1 февраля года, следующим за отчетным.

Права СМС

СМС имеют право:

4.1. Вносить предложения при формировании бюджетов Организаций по затратам на работу с молодыми работниками и молодыми специалистами.

4.2. Изучать эффективность использования потенциала молодых специалистов, вносить свои предложения и рекомендации службам по управлению персоналом по вопросам адаптации молодых специалистов к условиям работы, вопросам социального и материального обеспечения молодых работников, вопросам кадрового и профессионального развития молодых работников.

4.3. Устанавливать творческие связи между СМС Организаций.

4.4. Вносить предложения руководителям Организации по направлению в служебные командировки молодых специалистов в организации Группы "ЛУКОЙЛ" и другие организации для участия в научно-технических мероприятиях с целью изучения передового опыта, новой техники и технологии.

4.5. Содействовать молодому специалисту в профессиональном развитии, а также давать предложения для формирования перспективного резерва кадров из числа молодых работников и молодых специалистов по результатам оценки деятельности.

4.6. Выдвигать на соискание премий научно-технических обществ и других организаций, а также рекомендовать к опубликованию в установленном порядке работы молодых работников и молодых специалистов в области науки, техники и производства.

4.7. Представлять кандидатуры молодых специалистов руководителю структурного подразделения ОАО «ЛУКОЙЛ» или руководителю Организации для последующего выдвижения для участия в Конкурсе на соискание звания «Лучший молодой специалист года».

4.8. Выступать с инициативой о внесении изменений и дополнений в настоящее Положение.

5. Заключительные положения

Предложения о внесении изменений и дополнений в Положение вносятся Главным управлением по персоналу ОАО «ЛУКОЙЛ».

Приложение №3 к Комплексной целевой программе Группы «ЛУКОЙЛ» по работе с молодыми работниками и молодыми специалистами на 2008-2017 годы

ПОЛОЖЕНИЕ

об организации и проведении практики студентов