Мероприятия по работе с молодыми специалистами

3.1. Мероприятия по созданию условий для профессионального роста молодых специалистов направлены на:

- приобретение ими дополнительных, к полученным в период обучения, знаний, навыков и умений в области своей профессиональной деятельности;

- овладение современными, в частности, информационными технологиями в сфере профессиональной деятельности, развитие способности и навыка работы "в команде";

- раскрытие и развитие их творческого потенциала;

- поддержку инициативности, стремления к повышению квалификации и выполнению более сложных и ответственных поручений.

3.2. Организационные мероприятия, осуществляемые в рамках работы с молодыми специалистами, включают:

- закрепление за молодыми специалистами наставников из числа наиболее опытных специалистов по месту работы;

- включение молодых специалистов в состав перспективного резерва кадров по результатам оценки деятельности по истечении 3-х лет работы в Организации;

- обучение молодых специалистов;

- проведение стажировок молодых специалистов;

- принятие решений о переводе молодых специалистов, при их согласии и согласии Организации, на работу в другие Организации в целях наиболее оптимального использования потенциала молодых специалистов;

- проведение конкурсов среди молодых специалистов, в том числе Конкурса на присвоение звания "Лучший молодой специалист года" по различным номинациям;

- проведение конференций молодых специалистов, семинаров, встреч с руководителями Организаций, Дней открытых дверей с участием студентов высших учебных заведений;

- проведение Дня молодых специалистов Организации (последняя суббота сентября): "посвящение в нефтяники", спортивные соревнования, слеты, конкурсы и т.д.;

- организацию выставок профессиональных и творческих достижений молодых специалистов, публикаций в корпоративных средствах информации материалов о деятельности молодых специалистов в Организации;

- проведение социологических исследований среди молодых специалистов, их анкетирование;

- контролирование выполнения Плана работы с молодыми специалистами Организации;

- ведение статистической отчетности по работе с молодыми специалистами в Группе "ЛУКОЙЛ", Организации.

Методическое обеспечение

Методическое обеспечение мероприятий по адаптации и содействию профессиональному росту молодых специалистов включает:

- локальные нормативные акты ОАО "ЛУКОЙЛ", действующие в Группе "ЛУКОЙЛ", в том числе настоящее Положение;

- методические рекомендации ОАО "ЛУКОЙЛ" по выполнению отдельных программ обучения и стажировок;

- локальные нормативные акты Организаций;

- программы обучения молодых специалистов;

- информационные и аналитические материалы по оценке эффективности работы с молодыми специалистами в Организации, предложения по ее совершенствованию.

Программы обучения и управление работой

С молодыми специалистами

5.1. Программы обучения молодых специалистов Организаций формируются службами по управлению персоналом Организаций, утверждаются руководителями Организаций и предусматривают:

- программу-инструктаж по технике безопасности, охране труда, промышленной санитарии, правилам внутреннего трудового распорядка, реализуемую в течение первой недели работы молодого специалиста в Организации;

- программу ознакомления молодого специалиста с Организацией, историей создания и развития, направлениями и масштабами их деятельности, ресурсами, текущими и перспективными задачами, структурой, системой управления, традициями;

- программу–тренинг по обучению корпоративной культуре, деловой этике, социальной психологии, конфликтологии, управлению;

- программу изучения современных технологий профессиональной деятельности, организации делопроизводства с использованием современных информационных технологий, применяемых в Организациях;

- программы профессионального обучения, направленные на освоение молодыми специалистами техники и технологий, используемых и внедряемых в Организации, повышение квалификации молодых специалистов.

5.2 Организация работы, связанной с реализацией мероприятий по адаптации и содействию профессиональному развитию молодых специалистов, разработка Сводной программы по работе с молодыми работниками Группы «ЛУКОЙЛ» на год, корпоративных программ обучения молодых специалистов, программы их стажировок, которые организуются ОАО "ЛУКОЙЛ" с участием всех Организаций, возлагаются на Главное управление по персоналу совместно со службами по управлению персоналом организаций Группы "ЛУКОЙЛ" и Советом МОПО ОАО "ЛУКОЙЛ".

5.3. Непосредственный руководитель молодого специалиста по месту работы несет ответственность за:

- приобретение молодым специалистом опыта работы по своей специальности (профессии);

- работу наставников молодых специалистов;

- разработку и актуализацию карточек профессионального развития молодых специалистов согласно примерной форме (Приложение 1).

Приложение 1

к Положению об организации работы с

молодыми специалистами в Группе "ЛУКОЙЛ"

КАРТОЧКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА (примерная форма)

Место для фотографии

Фамилия

Имя

Отчество

Дата рождения:

Дата заключения трудового договора:

Дата окончания статуса:

Контактный телефон, e-mail:

1. ОБРАЗОВАНИЕ:(указать основное образование, дополнительное)

Год окончания обучения

Полное название учебного заведения, факультет (отделение)

Квалификация, специальность

2. НАВЫКИ И УМЕНИЯ(указать уровень знаний компьютерных программ, владение иностранными языками и др.)

Навык, умение

Уровень владения

3. МЕРОПРИЯТИЯ, РЕАЛИЗУЕМЫЕ В ПЕРИОД ДЕЙСТВИЯ СТАТУСА "МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА":(в соответствующих ячейках указать дату выполнения)

№№

Название мероприятия

Период 1-го года

Период 2-го года

Период 3-го года

4. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ДВИЖЕНИЕ МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА В ОРГАНИЗАЦИИ

№

Дата приема на работу, перевода на другую должность, увольнения

Подразделение

Название должности

Причина увольнения

5. ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА ЗА ПЕРИОД НАХОЖДЕНИЯ В СТАТУСЕ МОЛОДОГО СПЕЦИАЛИСТА*

Мероприятия по работе с молодыми специалистами - student2.ru

*Для ИТР - по результатам ежегодной оценки (за последний год в статусе); для рабочих - по заключению заседания специально созданной комиссии (специалисты службы управления персоналом, председатель СМС, руководитель подразделения)

Рекомендован в резерв оперативный, перспективный (нужное подчеркнуть) на (указать какую должность)

Для зачисления в резерв необходимо дополнительное обучение (указать какое)

Не рекомендован для зачисления в резерв. Требуется улучшение деятельности.

Необходимо поставить любой знак в ячейку слева и заполнить ячейку справа (1 и 2-я строки)

6. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ