Излишняя терпимость, снисходительность, нетребовательность присущи стилю управления.

+ либеральному

О авторитарному

О демократическому

О коллектив ному

Коммуникационный барьер, возникающий по причине большого объема информации, неумению со стороны менеджера отбирать действительно нужную и важную информацию, известен как ...

+ информационная перегрузка

О искажение сообщений

О семантический барьер

О плохая обратная связь

Стиль разрешения конфликтной ситуации, предполагающий призыв к мирному урегулированию спора, известен как …

+ сглаживание

О уклонение

О принуждение

О компромисс

К поведенческим симптомам стресса относят ...

+ снижение производительности

О раздражительность

О головные боли

О плохое самочувствие

Способность к совместной деятельности, в основе которой лежит оптимальное сочетание в коллективе личностных качеств участников, известна как …

+ психологическая совместимость

О организационная культура

О корпоративный стандарт

О социально-психологический климат

Достижения в области компьютеризации, математики, физики активнее всего применяются при использовании_подхода.

+ количественного

О системного

О ситуационного

О процессного

Основной целью деятельности коммерческих организаций является ...

+ получение прибыли

О предоставление качественных услуг

О получение субсидий

Функция организации в процессе управления

+ обеспечивает взаимосвязь и эффективность действий всех других функций, определяет порядок и условия функционирования предприятия

О определяет степень достижения цели, устанавливает отклонение от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности

О активизирует работающих, побуждает их трудиться эффективно для реализации намеченных целей

О определяет цели рыночной деятельности, необходимые для этого средства, разрабатывает методы, наиболее эффективные в конкретных условиях

Вклад школы научного управления в историю развития менеджмента заключается в ...

+ использовании научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи

О детальном описании основных функций управления

О формулировке универсальных принципов деятельности

О использовании приемов управления, направленных на полное использование потенциала сотрудников

Предписанная работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом и в оговоренные сроки, называется …

+ задачей

О целью

О технологией

О структурой

В рамках теории_предполагается, что люди подвергают субъективной оценке отношение вознаграждения к затраченным усилиям и сравнивают его с тем, что получилидругие работники за аналогичную работу.

+ справедливости

О ожидания

О валентности

О определяющей потребности

К субъективным факторам возникновения коммуникативных барьеров относятся .

+ особенности профессиональной деятельности и возраста

О технические особенности каналов передачи информации

О проблемы передачи информации, вызванные сбоем в работе оборудования

К непроизводительному расходованию рабочего времени, не зависящему от работника, относится

+ ненужная отчетность

О неорганизованность

О недостаток опыта

О недостаточный уровень квалификации

Достоинствами флегматика являются

+ настойчивость, надежность, исполнительность

О низкая самооценка и пассивность

О энтузиазм и быстрота действий

О глубина чувств и повышенная восприимчивость

Ознакомление человека с новой компанией и изменение его поведения в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры называется ...

+ адаптацией

О приемом на работу

О собеседованием

О тестированием

Для эффективного влияния на подчиненных при помощи участия необходимо

+ создать атмосферу открытости и доверия в коллективе

+ поощрять самоконтроль сотрудников за выполнением работ

□ обращаться к выявленным потребностям собеседника

□ создать образ мыслей, вызывающий доверие

Историческим (-и) событием (-ями), повлиявшим (-и) на выделение менеджмента в самостоятельный вид профессиональной деятельности, явилась (-ось, -ись) …

+ промышленная революция

О великие географические открытия

О движение реформации

О отмена крепостного права