Тематика контрольных работ, рефератов, деловых игр.
1. Цель и логика проектного анализа.
2. Структура проектного анализа.
3. Цели и последовательность проведения коммерческого анализа проектов.
4. Типовая структура информации, получаемой в ходе исследования рынков.
5. Задачи институционального анализа. Изучение внешней институциональной среды проекта.
6. Построение баланса сил и интересов участников проекта.
7. Организационное проектирование и организация мониторинга проекта.
8. Социальный анализ проекта – цели, задачи, направления исследований.
9. Задачи технического анализа. Сырье и поставки.
10. Задачи технического анализа. Состояние инфраструктуры.
11. Задачи технического анализа. Выбор месторасположения.
12. Задачи технического анализа. Выбор строительного участка.
13. Проектирование и технология в техническом анализе проектов.
14. Задачи экологического анализа. Объекты и факторы воздействия на окружающую среду.
15. Оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС). Цели ОВОС
16. Стадии и структура оценки воздействий на окружающую среду.
17. Методы и инструменты экологического анализа.
18. Анализ затрат и выгод от воздействия на окружающую среду.
19. Нормативно-правовое регулирование экологического анализа.
20. Финансовый анализ: цели и задачи. Типовая структура финансовой модели проекта.
21. Финансовый анализ: последовательность проведения.
22. Понятие и область применения экономического анализа.
23. Основные задачи и структура экономического анализа.
24.Источники и виды экономических искажений, учитываемых в экономическом проектом анализе.
25.Бизнес-схема проекта и ее использование
ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ.
Теоретические вопросы.
1. Этапы анализа и разработки проекта.
2. Бизнес-схема проекта и ее использование.
3. Разработка стратегии проекта.
4. Предварительный проектный анализ – цели, задачи, последовательность проведения.
5. Цель и логика проектного анализа.
6. Структура проектного анализа.
7. Цели и последовательность проведения коммерческого анализа проектов.
8. Типовая структура информации, получаемой в ходе исследования рынков.
9. Задачи институционального анализа. Изучение внешней институциональной среды проекта.
10. Построение баланса сил и интересов участников проекта.
11. Организационное проектирование и организация мониторинга проекта.
12. Социальный анализ проекта – цели, задачи, направления исследований.
13. Задачи технического анализа. Сырье и поставки.
14. Задачи технического анализа. Состояние инфраструктуры.
15. Задачи технического анализа. Выбор месторасположения.
16. Задачи технического анализа. Выбор строительного участка.
17. Проектирование и технология в техническом анализе проектов.
18. Задачи экологического анализа. Объекты и факторы воздействия на окружающую среду.
19. Оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС). Цели ОВОС
20. Стадии и структура оценки воздействий на окружающую среду.
21. Методы и инструменты экологического анализа.
22. Анализ затрат и выгод от воздействия на окружающую среду.
23. Нормативно-правовое регулирование экологического анализа.
24. Финансовый анализ: цели и задачи. Типовая структура финансовой модели проекта.
25. Финансовый анализ: последовательность проведения.
26. Понятие и область применения экономического анализа.
27. Основные задачи и структура экономического анализа.
28. Источники и виды экономических искажений, учитываемых в экономическом проектом анализе.
Практические навыки.
1. Построение бизнес-схемы проекта.
2. Морфологический анализ и синтез.
3. Моделирование бизнес-процессов в стандарте IDEF0.
4. Построение и использование когнитивных карт.
5. Построение и использование диаграмм родства.
6. Установление причинно-следственных связей между явлениями и выявление ключевых проблем.
Учебная дисциплина
15. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
(УПр)
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ:
доктор технических наук, профессор ТИТАРЕНКО БОРИС ПЕТРОВИЧ
КРАТКАЯ ПРОГРАММА ЛЕКЦИОННОГО КУРСА
Лекция 1. Информационные технологии и управление проектами. Информационные технологии / программное обеспечение (далее - ИТ/ПО) – понятия и определения. История использования ИТ в УП. Современная проектная практика и ИТ. Общие тенденции в деловой среде. Тенденции в проектной практике.
Лекция 2. Информационные технологии / программное обеспечение в проектной практике. Корпоративная система управления проектами (КСУП). Основные объекты управления в проектно-ориентированной организации. Устройство корпоративной системы управления проектами (КСУП). Функции ИСУП. Понятие архитектуры ИС. Классификация ПО, используемого в проектной практике.
Лекция 3. Краткая характеристика рынка ИСУП. Профессиональный сегмент. Сегмент «средних» и «легких» решений.
Лекция 4. Профессиональные информационные системы управления проектами. Характеристика и область применения. Представители класса. Типовые функциональные возможности и ограничения. Архитектура ИСУП данного класса (архитектура, процессы внедрения/развертывания/поддержки, диапазоны затрат). Лекция 5. Линейка решений для УП от Microsoft и Primavera.«Легкие» и «средние» информационные системы управления проектами.
Лекция 6. Выбор ИСУП (ИТ/ПО) для построения КСУП. Критерии. Общая логика выбора ИСУП. Типовой проект внедрения ИСУП
КРАТКАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ.
Семинар 1. Планирование проекта с использованием Microsoft Project.
Семинар 2. Контроль хода проекта с использованием Microsoft Project.
Семинар 3. Создание и настройка виртуального проектного офиса с использованием системы «Мегаплан».
Семинар 4. Планирование и контроль хода проекта с использованием системы «Мегаплан».
Семинар 5. Планирование и контроль хода проекта с использованием OpenProj.
Семинар 6. Виртуальный офис Teamwox.
ЛИТЕРАТУРА (ОСНОВНАЯ)
1. Культин Н.Б., Сурина А. В., Туккель И. Л. Управление инновационными проектами. Учебник для ВУЗов. / М.: BHV, 2011. – 416 с.
2. Куперштейн В.И., Цветков А.В. MicrosoftR Project 2010 в управлении проектами (+CD). / М.: BHV, 2011. – 416 с.
3. Светлов Н.М., Светлова Г.Н. Информационные технологии управления проектами. / Инфра-М, 2011. – 232 с.
4. Попов И.Ю., Яковенко О.В. Управление проектами. Учебное пособие. / М.: Инфра-М, 2010. – 208 с.
5. Кремлев Н.Д., Ковшов В.С., Марков Д.А. Управление инновационными проектами. / М.: Инфра-М, 2011. – 336 с.
ЛИТЕРАТУРА (ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ)
1. Культин Н. Б. Инструменты управления проектами: Project Expert и Microsoft Project. – СПб: БХВ-Петербург, 2009. – 160 с.: ил.
2. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. / под ред. В. В. Кондратьева – М.: ЗАО «Эксперт РА», 2008. – 976 с.
3. Нордстрем К., Риддерстрале Й. Бизнес в стиле фанк навсегда. – М.: Манн, Иванов, Фербер, 2008 г. – 328 с.
ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ
1. PMProfy http://www.pmprofy.ru/
2. Project management - управление проектами http://projectm.narod.ru/
3. Российская Ассоциация Управления Проектами СОВНЕТ http://www.sovnet.ru/
4. Иллюстрированный самоучитель по Microsoft Project http://computers.plib.ru/office/Project/
5. Журнал «Управление проектами» http://www.pmmagazine.ru/
6. Портал «Технологии корпоративного управления» http://www.iteam.ru/
7. Использование Microsoft Project 2010 http://microsoftproject.su/
8. Портал об интранет-решениях для бизнеса и управления проектами http://www.intranetno.ru
9. Портал об интернет-решениях для бизнеса http://www.livebusiness.ru/
10. ЭБС Инфра-М http://znanium.com
11. ЭБС IPRbooks http://iprbookshop.ru
12. ЭБС ИД «Гребенников» http://grebennikon.ru/
ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
Задание 1. Исследование и презентация программного обеспечения (сервисов) для управления проектами и совместной работы.
Задание 2. Изучение дополнительных источников информации.
ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ К ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОМУ ЗАЧЕТУ
1. Демонстрация навыков владения специализированным программным обеспечением. (Обязательный вопрос.)
2. Информационные технологии / программное обеспечение – основные понятия и определения.
3. История использования ИТ в УП. Современная проектная практика и ИТ.
4. Общие тенденции в деловой среде. Тенденции в проектной практике.
5. Основные объекты управления в проектно-ориентированной организации.
6. Корпоративная система управления проектами (КСУП). Устройство КСУП.
7. Функции ИСУП. Понятие архитектуры ИС.
8. Классификация ПО, используемого в проектной практике.
9. Краткая характеристика рынка ИСУП.
10. Профессиональные информационные системы управления проектами. Типовые функциональные возможности и ограничения.
11. «Легкие» и «средние» информационные системы управления проектами. Типовые функциональные возможности и ограничения.
12. Выбор ИСУП для построения КСУП. Критерии. Общая логика выбора ИСУП. Типовой проект внедрения ИСУП
Учебная дисциплина