Анализ текущего состояния спонсорства в игровых видах спорта (футбол, хоккей, баскетбол)

По оценкам специалистов в ближайшем будущем конкуренция между компаниями, желающими стать спонсорами спортивных событий, возрастет. Сегодня для миллионов людей футбол становится чем-то намного большем, чем просто увлечение. Растет популярность здорового образа жизни, повышается спрос на услуги спортивных школ и клубов, растут продажи атрибутики, специализированных продуктов питания. Другими словами, увеличивается емкость мирового рынка футбольной индустрии – к концу 2004 г. эта цифра уже превысила $200 млрд. (емкость данного рынка оценивается по объемам продаж спортивных товаров, суммарной величине спонсорских вложений и трансфертных соглашений, а также по доходам от продажи телевизионных трансляций.) При этом одной из самых значительных является часть доходов от продажи атрибутики. Особенно, это заметно в игровых видах спорта, о которых здесь идет речь. Конечно, в баскетболе и хоккее, это происходит в несколько меньших объемах.

А финансирование спорта государством, если не наиболее незначительная статья доходов спортивных организаций, то, по крайней мере, меньшая, чем поступления в их адрес от спонсоров.

Спорт, являющийся; по определению; бюджетным, как правило, недофинансирован. Поэтому спортивные клубы и команды всегда были заинтересованы в расширении количества источников доходов. Активным продвижением своих брендов через спорт западные компании занялись примерно лет 15-20 назад. Наши же компании позже лет на 5-10. Началом изменения отношения к спортивному спонсорству (т. е. переход от; процесса безвозвратных вложений к последовательности четко спланированных коммерческих) можно считать 80-е годы прошлого века. Так, во время Олимпийских игр 1984 года в Лос-Анджелесе глава Международного олимпийского комитета Хуан Антонио Самаранч предложил девяти крупным компаниям стать официальными партнерами соревнований. Взамен вложенных $10 млн. эти компании получили право использовать олимпийскую символику для продвижения своей продукции. Инициатива оказалась настолько интересной, что уже через четыре года как количество спонсоров, так и суммы вложений выросли в несколько раз (до $100 млн.).

В последние годы компании инвестируют не только в виды спорта(преимущественно, конечно, игровые и пользующиеся наибольшей популярностью) в целом, но и в наиболее известных спортивных звезд. Так, по подсчетам аналитиков, в 2004 году английским футболистом Дэвидом Бэкхэмом рекламный контракт с фирмой Adidas на сумму 100 миллионов фунтов стал самой большой спонсорской сделкой за всю историю спорта. В среднем на привлечение спортивных звезд к участию в коммуникациях компаний последние тратят до 10% от своих суммарных рекламных бюджетов. (При этом в Германии, например, ограничена минимальная сумма подобного контракта — $100 тыс.). Чтобы свести к минимуму риск рекламирования одним и тем же спортсменом продукции нескольких фирм одновременно, компании пытаются в контрактах максимально ограничить такую возможность. Но подобный эксклюзивный статус, естественно, часто увеличивает стоимость контракта.

Компании получают определенные дивиденды от инвестиций в спортивные состязания. И максимизация выгод — один из важнейших вопросов, который они анализируют при принятии подобных решений. Именно поэтому, в последние годы спонсоры все чаще поддерживают не футбол, хоккей или баскетбол как таковые, а наиболее зрелищные события и спортсменов-кумиров публики.[19]

Наиболее динамичными мировыми спонсорами в 2005 году (по данным компании Sportima) были банки и страховые компании, в то время как наибольшее количество договоров заключили автомобилестроительные компании. По объему же вложенных средств в лидеры вышли производители безалкогольных и слабоалкогольных напитков. Но, как прогнозирует большинство специалистов, в ближайшие 5 лет лидерство у них отберут телекоммуникационщики. Так, в Европе, по данным журнала SportBusiness, в грядущие 5 лет телекоммуникационные компании-спонсоры обеспечат 34% от общих вложений, 18% поступит от производителей автомобилей, банков и платежных систем, еще 13% дадут производители пива, 12% — производители безалкогольных напитков, а 5% — производители спортивных товаров.

Станут более спортивно-ориентированными и телеканалы. Ведь трансляция популярных зрелищ — это возможность расширить зрительскую аудиторию. То есть — прямой путь к увеличению доходов от продажи эфирного времени рекламодателям. Также телеканалы, вероятно, будут искать способы выделиться по отношению друг к другу и, следовательно, рисковать, закупая трансляции многообещающих, но еще не раскрученных спортивных событий.

Следует отметить, что на данный момент основные спонсорские деньги вращаются в международном футболе, хоккее, баскетболе, в то время как на национальном уровне их объем значительно меньше. Это объясняется тем, что аудиторию интересуют масштабные мероприятия, и чем интерес зрителей выше — тем лучше. Спонсорские доходы чемпионата мира по футболу уже превысили $500 млн. В хоккее и баскетболе, конечно, эта цифра меньше, но происходит это только лишь из-за меньшего внимания к этим видам спорта со стороны зрителей. Это связано с тем, что компании-спонсоры получают право в своих маркетинговых и PR-акциях использовать спортивную тематику, а также льготные условия размещения рекламы от телекомпаний, транслирующих соревнования. Да и атрибутику международных соревнований можно использовать универсально (например, ставить логотип партнера чемпионата мира и на рекламных макетах, и на продаваемой продукции). Некоторые контракты заключаются на период до 2012 года.

В ближайшем будущем конкуренция между компаниями, желающими выступить в качестве спонсоров спортивны команд, событий и спортсменов, возрастет. Поэтому найти перспективное спортивное мероприятие станет достаточно тяжело. Как отмечают эксперты, основное значение будут иметь высокие спортивные результаты и широкая аудитория болельщиков и зрителей. А вот личностный фактор в привлечении денег постепенно станет отходить на второй план. Интерес, как правило, будет проявляться к масштабным спортивным мероприятиям — чемпионатам мира, известным кубкам и турнирам. Традиционно основная часть спонсорских денег будет идти в футбол. Количество спонсоров, которые станут поддерживать одно спортивное мероприятие, возрастет. А это в свою очередь приведет к изменению правил игры, приблизив их к принятым в мире. Потребуется введение международных стандартов и принципов оценки эффективности вложений, а также возникнет целый арсенал новых методов отстройки.

Спонсирование спортивных(футбольных, хоккейных, баскетбольных соревнований) состязаний для компаний — это еще один канал коммуникации, имеющий собственные достоинства и недостатки по сравнению с прямой рекламой. Он становится сегодня все более популярным еще и потому, что возросшая конкуренция на рынке вынуждает фирмы искать новые способы продвижения и контакта с целевой аудиторией. Ведь она у этих видах спорта соревнований не маленькая. К примеру, трансляция финального матча Чемпионата мира по футболу 2002 года, который смотрела шестая часть населения планеты, собрала больше зрителей, чем самый известный фильм за всю историю кинематографа.

Кроме того, эффектное спортивное зрелище делает болельщика эмоционально открытым и раскованным, что повышает эффективность восприятия им информации о компании-спонсоре и не вызывает негативного отношения к рекламным роликам, транслирующимся в перерывах спортивных матчей. Также выстраивание связи между достижениями спортсменов (или команд) с ценностями и профессиональными качествами спонсора не только повышает эффективность формирования имиджа бренда, но и существенно снижает стоимость контакта с одним потенциальным потребителем (в сравнении с прямой рекламой). И, наконец, спонсорство дает еще одну возможность улучшить корпоративный дух компании. К примеру, спонсор какого-либо клуба может в качестве премии награждать своих сотрудников бесплатными билетами на наиболее интересные матчи, проводить неформальные встречи с игроками, распространять в своей компании атрибутику клуба. А товарищеский матч между сборной, состоящей из менеджеров, и спортивными звездами — это то, о чем большинство даже и не мечтают. Таким образом, кроме прочего, спонсорство позволяет получить целый набор нестандартных нематериальных стимулов для улучшения работы с персоналом. Что касается ограничений, то спонсорство является хорошим способом привлечения внимания потребителей к бренду только в том случае, если он уже раскручен. Ведь главное преимущество игровых видов спорта как объекта маркетинга — эмоциональность. Что позволяет дополнить ассоциации, возникающие в голове у потребителя при упоминании названия бренда, новыми, нужными владельцу этого бренда. Достаточно результативно использование спонсорства и для поддержки уже существующей рекламной кампании.[14]

Также, следует отметить, что установить эмоциональную связь с футболом, хоккеем и баскетболом можно далеко не между всеми торговыми марками. Например, компания, производящая средства женской гигиены, вряд ли станет спонсором соревнований по хоккею, поскольку возникающие в этом случае ассоциации не очень гармонично сочетаются с ценностями целевой аудитории.

Неэффективным спонсорство одного из этих видов спорта может оказаться и тогда, когда компания только появилась на рынке, продвигает пищевые продукты. Или если масштабы проводимого спортивного мероприятия незначительны в сравнении с задачами, которые нужно решить.

Можно выделить основные критерии, позволяющие найти ответ на вопрос о том, какое из двух событий стоит поддержать, — это оценочный объем аудитории события (к примеру, какое количество телезрителей будут смотреть трансляцию), а также оценка его влияния на бренд (выставляется путем проведения замеров динамики осведомленности, узнаваемости и изменения потребительского предпочтения, выявления ключевых факторов влияния на продажи).

Чемпионат мира по хоккею 2007

Konica Minolta выступила официальным спонсором 71-го по счету Чемпионата мира по хоккею, который прошел с 27 апреля по 13 мая 2007 года в Москве. Активная поддержка спортивных событий европейского и мирового масштаба – одно из важных направлений деятельности компании в рамках продвижения, увеличения присутствия и узнаваемости бренда на рынке.

Россия принимала матчи мирового первенства в пятый раз в истории, впервые это случилось в 1957 году — ровно за 50 лет до ЧМ-2007.

Матчи чемпионата проходили на двух стадионах — в новом Ледовом дворце спорта на Ходынском поле, и на «Арене-Мытищи». Торжественная церемония открытия Ледового дворца состоялась в декабре прошлого года, и его вместимость достигает 14 500 человек. В свою очередь «Арена-Мытищи» вступила в строй в ноябре 2005 года и сейчас считается одним из лучших хоккейных стадионов страны.

Чемпионат мира по хоккею является самым важным спортивным событием в жизни нашей страны в 2007 году, поскольку в этом году официально отмечается 60-летие отечественного хоккея. Konica Minolta являлась официальным поставщиком всего оборудования для выполнения печатных задач организационного комитета и пресс-центра. Кроме того, В рамках участия в чемпионате была проделана значительная работа совместно с партнерами, чтобы превратить его в площадку для бизнеса и сотрудничества.

На площадках действовала студия печати «Принт Маркет», которая позволяла всем посетителям в оперативном режиме печатать памятные материалы и фотографии с матчей. В студии «Принт Маркет» было установлено полноцветное многофункциональное устройство bizhub C450. В качестве услуг посетителям была предложена печать календарей и плакатов с символикой чемпионата, памятных открыток и фотографий с изображениями известных хоккеистов и многое другое.

Наш девиз «Брендинг через спорт» («Branding via Sports») точно указывает на то, чего мы хотим добиться за счет спонсирования спортивных мероприятий – сделать Konica Minolta хорошо узнаваемым брендом во всем мире.

GUINNESS WORLD RECORDS официально признала «САМОЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОЕ ГЕНЕРАЛЬНОЕ СПОНСОРСТВО ЧЕМПИОНАТОВ МИРА В ИСТОРИИ СПОРТА»

Сотрудничество Škoda Auto и Чемпионата мира по хоккею входит в историю: в 2007 году компания Škoda Auto стала генеральным спонсором Чемпионата пятнадцатый раз подряд. Ещё ни одна другая коммерческая организация в истории спортивных чемпионатов мира не смогла перешагнуть через этот рубеж. Теперь этот факт официально подтвержден «Книгой Рекордов Гиннесса» как мировой рекорд.

Событие признаётся мировым рекордом лишь в том случае, если оно явное, подтверждённое, доказуемое фактами и не подлежит сомнению. По словам Марко Фригатти, главы GUINNESS WORLD RECORDS, «Как обычно, мы тщательно проверили данный факт и можем подтвердить, что компания Škoda Auto является самым продолжительным генеральным спонсором в истории спортивных мировых чемпионатов. Поддерживая Чемпионат мира по хоккею на протяжении 15 лет, Škoda Auto установила новый мировой рекорд. Мы рады поздравить рекордсменов с их достижением».

Комментируя это событие, Детлеф Виттиг, Председатель совета директоров Škoda Auto, отметил: «Мы очень гордимся тем, что марка Škoda признана рекордсменом. Постоянная поддержка нашей компании внесла весомый вклад, позволивший подняться Чемпионату до сегодняшнего значительного статуса. 15 лет партнёрства доказали, что на Škoda можно рассчитывать. Это подтверждает традиционную надёжность, присущую каждому из наших автомобилей. Конечно, данное спонсорство приносит пользу и марке Škoda. Чемпионат мира по хоккею с его обширным медийным охватом помогает в продвижении философии марки среди любителей спорта во всем мире».

Рене Фазел, президент Международной федерации хоккея, сказал, что «взаимодействие Федерации, Infront Sports & Media и Škoda является показательным примером взаимовыгодного коммерческого сотрудничества. Оно основано на единых для всех сторон ценностях, общих целях и задачах, а также на большом интересе к игре. Я счастлив, что наше сотрудничество признали на уровне «Книги Рекордов Гиннесса» как самое продолжительное в истории спортивных мировых чемпионатов».

Этот рекорд будет весьма сложно превзойти, потому что компания Škoda Auto подтвердила своё намерение быть генеральным спонсором Чемпионата, по крайней мере, до 2011 года. Официальное награждение Škoda Auto прошло 12 мая 2007 года во время приёма в посольстве Чешской Республики в Москве.

2 сентября 2007 года — Накануне начала чемпионата России по хоккею PricewaterhouseCoopers и хоккейный клуб ЦСКА подписали спонсорский договор, согласно которому PricewaterhouseCoopers становится официальным спонсором клуба в сезоне 2007/2008 гг.

Возрождение и поддержка российского спорта, в частности хоккея, является сегодня одним из национальных приоритетов для России. PricewaterhouseCoopers стремится внести свой вклад в достижение этой высокой цели, а также в подготовку российских побед на Олимпийских играх 2014 года в Сочи. Спонсорство ЦСКА должно помочь клубу в создании условий для достижения высших спортивных результатов как на всероссийском, так и на международном уровне. Финансирование будет направлено на совершенствование материально-технической базы хоккея, поддержку детско-юношеской хоккейной школы олимпийского резерва ЦСКА и другие инициативы.

Данный шаг является логическим продолжением и развитием программы корпоративной социальной ответственности PricewaterhouseCoopers в России, направленной на решение различных вопросов в таких областях, как образование, культура и защита детства. Уже много лет фирма помогает детским домам, разрабатывает и реализует программы стажировок для выпускников вузов, финансирует реставрацию памятников истории и культуры России, участвует в международных благотворительных программах, направленных на сбор средств для детей из малообеспеченных семей или детей-сирот. Поддержка российского спорта станет новым направлением программы корпоративной социальной ответственности PricewaterhouseCoopers, а официальное спонсорство легенды российского хоккея – клуба ЦСКА – хорошим началом пути. Спонсорство Российской Федерации Баскетбола.

Баскетбол является одним из наиболее динамично развивающихся игровых видов спорта в России, Европе и мире. Постоянно растет интерес к игре ХХI века со стороны телевидения, радио, печатных СМИ и Интернета.

Заметный бум баскетбола, как в аспекте роста числа занимающихся им, так и в плане увеличения зрительской аудитории, особенно отчетливо проявляется в нашей стране на протяжении последних лет. Мужская сборная России традиционно занимает высокие места в мировом рейтинге ФИБА. В своей истории она дважды завоевывала серебряные медали на чемпионатах мира 1994, 1998 годы. В 2007 Сборная России завоевала золотые медали на Чемпионате Европы в Мадриде.

Основные рекламные возможности:

— право на использование статуса «Официальный партнер Российской Федерации баскетбола» в собственных рекламных и маркетинговых целях.

— размещение логотипа и рекламной надписи Официального партнера РФБ на всех матчах Баскетбольной Суперлиги, щитовая реклама.

— размещение логотипа Официального партнера РФБ на щите-заднике во время пресс-конференций команд Баскетбольной Суперлиги.

— размещение логотипа Официального партнера РФБ на всей наружной рекламе матчей Баскетбольной Суперлиги (щиты, перетяжки и т.д.).

Спонсорство мужской и женской сборных команд России по баскетболу.

Сборная России каждый год участвует в крупных международных турнирах.

Раз в четыре года проходят Олимпийские Игры и чемпионаты мира, раз в два года — чемпионаты Европы. Кроме этого, у национальной команды запланированы серия контрольных матчей и участие в международных турнирах. Всего в течение 2008 года сборная России сыграет до 20 матчей.

В среднем на учебно-тренировочных сборах команда проводит 2 – 2,5 месяца (июль — сентябрь). На тренировках сборной регулярно присутствуют представители СМИ. В течение подготовительного цикла 2006 года в программах новостей федеральных ТВ-каналов вышло более 30 сюжетов из тренировочного лагеря сборной России. Ведущие печатные СМИ регулярно давали материалы и фоторепортажи с тренировок национальной команды.

Матчи национальной сборной в полном объеме транслирует телеканал «Спорт» (прямая трансляция плюс два повтора), а также спутниковый канал «НТВ-плюс». Трансляции Олимпийских Игр ведутся на «Первом канале», телеканале «Россия», телеканале «Спорт», спутниковом канале «НТВ-плюс». Основные рекламные и маркетинговые возможности: — размещение логотипа или рекламной надписи генерального спонсора спереди на игровых майках сборной России. Баскетбол – единственный из игровых видов спорта, где согласно международному регламенту разрешается нанесение рекламной надписи на игровые майки национальной сборной во время всех международных матчей, за исключением Олимпийских игр.

— право на демонстрацию, бесплатное распространение и продажу на территории стадиона и прилегающей к нему территории рекламных материалов и продукции генерального спонсора во время проведения матчей сборной.

— участие представителей генерального спонсора в наградных мероприятиях сборной России.

Спонсорство Чемпионата России по баскетболу. Мужская и женская Суперлига «А»

Российская баскетбольная Суперлига по праву входит в последние годы в тройку сильнейших национальных чемпионатов Европы. А в потенциале, если судить по бюджетам ведущих клубов и количеству выступающих в них игроков европейского и мирового уровня, наше первенство занимает сегодня ведущую позицию на континенте.

Основные рекламные и маркетинговые возможности:

— размещение рекламных роликов во время телетрансляции матчей Суперлиги.

— размещение логотипа генерального спонсора на всех матчах чемпионата баскетбольной Суперлиги.

— право на демонстрацию, бесплатное распространение и продажу на территории стадиона

и прилегающей к нему территории (во время проведения матчей Суперлиги) рекламных материалов и продукции генерального спонсора.

— размещение логотипа генерального спонсора на всей наружной рекламе матчей баскетбольной Суперлиги.

— право на использование статуса «Генеральный спонсор баскетбольной Суперлиги» в собственных рекламных и маркетинговых целях.

ВТБ стал генеральным спонсором женской сборной России по баскетболу

1 февраля 2008 года был подписан договор о спонсорстве между ВТБ и Российской Федерацией Баскетбола, в рамках которого Банк получил статус Генерального спонсора Национальной женской сборной России по баскетболу. В соответствии с условиями соглашения, ВТБ будет оказывать спонсорскую поддержку женской сборной, помогая российским спортсменкам в осуществлении подготовки к участию в Олимпийских играх в Пекине, организации матчей сборной и других мероприятий, проводимых под эгидой РФБ. Со стороны ВТБ договор подписал заместитель Президента-Председателя Правления Василий Титов, со стороны Российской Федерации Баскетбола — Президент федерации Сергей Викторович Чернов. «В октябре 2007 года Российская женская сборная выиграла путевку в Пекин. Мы надеемся, что с нашей поддержкой и баскетбольная сборная, и другие спортсмены, представляющие Россию, смогут достойно выступить на Олимпийских Играх» — сказал на церемонии подписания В. Титов.

Соглашение с Российской федерацией баскетбола является новым этапам сотрудничества между ВТБ и российским спортивным сообществом. В течение нескольких лет Банк успешно сотрудничает с Олимпийским комитетом России, Федерацией фигурного катания на коньках России, Всероссийской Федерацией волейбола, Ассоциацией гольфа России, поддерживает Федерацию бокса России, Федерацию спортивной гимнастики России, а также является спонсором ведущих российских клубов, в том числе футбольного клуба ЦСКА.

Заключение

Переход к рыночной экономике в России особенно болезненно сказался на деятельности многих спортивных организаций и клубов. Практически большинство из них не занимались самостоятельной коммерческой деятельностью, приносящей какие-либо доходы. Функционирование и дальнейшее развитие профессиональных спортивных организаций в условиях современных социально-экономических преобразований предполагает постоянный поиск дополнительных источников финансирования, осуществления рыночной коммуникации и использование маркетинговых и PR-технологий для привлечения спонсоров в различные виды спорта.

В данной работе, мы определились с основными, значимыми для нас понятиями, такими как: спонсорство, спонсор, спонсорская деятельность, научный спонсоринг, субъект и объект спонсорской деятельности, спонсорский пакет и спонсорское соглашение. В настоящем исследовании мы показали приоритетность спонсирования профессиональных спортивных клубов в игровых видах спорта для коммерческих организаций. В работе были выявлены основные факторы, определяющие успешность работы со спонсорами спортивных клубов по средствам PR-деятельности, а так же недостатки существующей системы взаимодействия со спонсорами.

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1. На сегодняшний день спонсирование спортивных мероприятий является наиболее популярным видом PR-акций среди мировых корпораций. 2. Спонсорство профессионального спорта носит в России случайный, ситуативный характер. Системное осмысленное спонсорство профессионального спорта только начинается, его неотъемлемым признаком становится осмысленный, научный спонсоринг и маркетинг.

3. Спонсорская деятельность в сфере профессионального спорта является очень выгодным средством позиционирования организации. 4. Игровые виды спорта являются самыми массовыми видами спорта. У спортивных клубов сформирована огромная армия болельщиков. Они являются потенциальными потребителями продуктов и/или услуг спонсора. Если же учесть, что профессиональны спортивные клубы играют свои матчи не только на территории России, но и представляют страну в различных международных соревнованиях, то объем потенциальных потребителей значительно увеличивается. Также, матчи, не что иное, как PR-мероприятия, участие в которых может быть использовано для создания позитивного имиджа спонсирующей организацией. Поэтому, именно спортивные клубы, представляющие игровые виды спорта являются наиболее выгодным продуктом для вложения средств.

5. Спонсорская деятельность в России носит в основном благотворительный характер. Вкладывая деньги в спорт, бизнесмены не рассчитывают на их приумножение, и даже на их возвращение. В сложившихся условиях, инвестиции в спорт могут принести лишь имиджевые или политические девиденты. Однако, как мы выяснили, это очень значительные показатели для спонсора, которые покрывают затраты по спонсорским инвестициям. Сложившаяся ситуация приводит к тому, что в очень редких случаях спортивные клубы проводят полномасштабную PR-деятельность по взаимодействию со спонсорами, не стремятся создать уникальное торговое предложение. Лишь некоторые спортивны клубы осуществляют системное проведение PR-программ по взаимодействию со спонсорами.

На основе проведенного исследования можно сформулировать ряд основных рекомендаций и предложений: 1. выбор стратегического направления должен зависить от компании, ее миссии, бюджета, а также от тех задач по формированию имиджа и решению социальных вопросов, которые она перед собой ставит;

2. на выбор событий для спонсорства должен влиять сам продукт и стратегия брэндинга;

3. на уровне каждого конкретного проекта должна определяьтся его эффективность с точки зрения рекламной отдачи, решения имиджевых и социальных задач;

4. реализация спонсорского проекта должна быть произведена с учетом выбранной программы с максимальным использованием всех маркетинговых возможностей; 5. PR-отделы спортивных клубов должны проводить постоянную работу со всеми категориями болельщиков(фанатами, основой и VIP-персонами). Для каждой из них должны разрабатываться индивидуальны PR-программы; 6. стратегия формирования позитивного имиджа клуба должна осуществляться постепенно, последовательно и осознанно; 7. необходимо достаточно детально, и при возможности индивидуально для каждого спонсора, подходить к формированию спонсорского пакета; 8. основные положения работы могут быть использованы в деятельности различных организаций и специалистами занятыми в сфере физической культуры и спорта;

9. результаты обобщения и выводы могут быть включены в разрабатываемые специальные и отдельные темы, входящие в дисциплину подготовки специалистов спортивно-физкультурного профиля, а так же специалистов по маркетингу, рекламе и связям с общественностью в сфере физической культуры и спорта.

В связи с вышеизложенным, хотелось бы сделать общий вывод: рассматриваемая нами проблема действительно является актуальной и нуждается в дальнейшем более глубоком изучении.

Список литературы

1. Закон РФ «О рекламе» от 18.07.95. Ст.18

2. Закон РФ «О рекламе» от 13.03.06. Ст. 19

3.Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. – М.: АО «Финстатинформ», 2005.

Багиев Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности. – Л.: Обл. правл. ВНТОЭ, 2004.

4.Базунов Б.А, Спорт ХХ век. – М., 2004.

5.Базунов Б.А. Сенсации и скандалы спортивного века. – М., 2005.

6.Басовский Л. Е. Маркетинг: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М, 2003. 7.Березин И. Маркетинг сегодня. – М.: Менеджер, 2004.

8.Блэк С. Паблик Рилейшнс. – М., 2005.

9.Векслер А.Ф. Связи с общественностью для некоммерческих организаций: технология успеха. – Новгород, 2003.

10.Викентьев И.Л. Приемы рекламы и Public relations. Реклама. – СПб: 2004.

11.Вуйма А.Ю. Черный ПР. – СПб, 2005.

12.Гилберт А. Черчелль Маркетинговые исследования – СПб: Издательство «Питер», 2000.: ил. – (Серия и маркетинг для профессионалов)

13.Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. – М.: Экономика, 2005.

14.Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика: Убебник – 3 издание; перераб и доп. – М.: Издательство «Финпресс», 2003. – (маркетинг и менеджмент в России и за рубежом).

15.Голубков Е.П. Основы маркетинга. – М.: Финпресс, 2004.

16.Зазыкин В.Г., Колосова С.В., Фуре Р.Ф. Психологические факторы повышения активности избирателей с помощью телевизионных передач рекламного характера. – М.: Викон, 2003.

17.Исаев А.А. Спортивная политика России. – М., 2003.

18.Королько В.Г. Основы паблик рилейшнс. – М., 2004.

19.Миллер Э. Шарлоттский проект. Как помочь гражданам взять демократию в свои руки. – М.: Виоланта, 2004.

20.Кузин В.В., Кутепов М.Е. Спонсорство в спорта. – М., РГАФК, Школа спортивного бизнеса, 1994.

21.Гуськов С.И. Спорт и маркетинг. – М.: Варгиус, 1995.

22.Шааф Ф. Спортивный маркетинг: теперь это не просто игра…/ Шааф Ф. – М.: информ. – изд. дом Филин 1998.

23.Томич М. Маркетинг в спорте. Рынок и спортивные продукты. –

М.: МАФСИ, 2002.

24.Перелыгина Е.Б. Психология имиджа: Учеб. Пособие. – М.: Аспект Пресс, 2002.

25.Яковлев И.П. Паблик рилейшнз в организации. – СПб.: ТОО ТК «Петрополис», 1995.