Управление конкурентоспособностью

Управление конкурентоспособностью - student2.ru

Издательство: Омега-Л

Год: 2009, 328 стр.

В пособии излагаются теоретические подходы к управлению конкурентоспособностью, определяется значение национальной доктрины и роль конкурентных преимуществ в формировании конкурентоспособности, раскрываются специфические особенности рыночных структур и поведение организации в зависимости от типа рынка, рассматриваются стратегии сегментации и позиционирования, анализируются особенности использования маркетинговых инструментов для обеспечения конкурентоспособности предприятия.Пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности «Маркетинг», «Менеджмент организации», а также, практиков, интересующихся проблемами конкуренции.

Оглавление

Предисловие

Введение

Раздел I. Теоретические основы конкурентоспособности

Глава 1. Роль конкуренции в развитии рыночной экономики

1.1. Конкуренция: понятие и виды

1.2 Научные подходы к управлению конкурентоспособностью

1.3 Эволюция концепций конкурентных преимуществ

1.4. Стадии формирования конкурентных преимуществ

Глава 2. иерархическая структура конкурентоспособности

2.1. Конкурентоспособность как показатель развития экономической системы

2.2. Национальная конкурентоспособность

2.3. Конкурентоспособность региона

2.4. Конкурентоспособность отрасли

2.5. Конкурентоспособность организации

2.6. Конкурентоспособность товара

Глава 3. Формирование и функционирование рынка

3.1. Рынок как внешняя среда организации

3.2. Продуктовые и географические границы рынка

3.3. Конкурентные силы рынка

3.4. Типология входных барьеров

3.5. Инфраструктура товарного рынка

Глава 4. Конкурентные рынки и их структура

4.1. Монополия

4.2. Олигополия

4.3. Монополистическая конкуренция

4.4. Совершенная конкуренция

Глава 5. Конкурентная стратегия

5.1. Стратегические конкурентные преимущества

5.2 Стратегический выбор на конкурентных рынках

5.3. Конкурентная разведка и методика анализа конкурента

5.4. Виды конкурентных стратегий

Глава 6. Формирование конкурентной среды в регионе

6.1. Конкурентная среда региона

6.2. Основные направления антимонопольной политики

Раздел II. Инструменты управления конкурентоспособностью

Глава 7. Маркетинговые исследования

7.1. Сущность маркетинговых исследований

7.2. Процесс маркетинговых исследований

7.3. Классификация маркетинговых исследований

7.4. Методы сбора маркетинговой информации

Глава 8. Сегментация рынка и позиционирование

8.1. Сегментация, ее преимущества и принципы

8.2. Переменные сегментации

8.3. Сегментация потребителей в условиях конкурентных рынков

8.4. Методы сегментации рынка и выбор сегмента рынка

8.5. Измерение и прогнозирование спроса

8.6. Позиционирование

Глава 9. Управление товарным ассортиментом

9.1. Определение товара

9.2 Основные виды классификации товаров

9.3. Разработка новых товаров

Глава 10. Управление ценообразованием

10.1. Сущность цены и ее функции

10.2. Процесс установления цены

10.4. Виды цен

Глава 11. Управление продвижением товара

11.1. Сущность продвижения

11.2. Характеристика рекламы

11.3. Стимулирование сбыта и его формы

11.4. Связи с общественностью

11.5. Прямой маркетинг

Глава 12. Управление распределением товара

12.1. Роль распределения и планирование продаж

12.2. Формирование каналов распределения

12.3. Участники каналов распределения

12.4. Особенности розничной торговли

12.5. Оптовая торговля и ее значение

Раздел III. Практикум

Глава 1. Роль конкуренции в развитии рыночной экономики

Конкретная ситуация 1 . В ПОИСКАХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ЗА РУБЕЖОМ:

Конкретная ситуация 2 . РОССИЙСКИЕ КОНКУРЕНТЫ «McDonald’s»

Глава 2. Иерархическая структура конкурентоспособности

Конкретная ситуация 3 . НОВЫЕ ОТРАСЛИ ФИРМЫ «ИНТЕЛЛЕКТ»

Конкретная ситуация 4 . ПЕРЕВЕРНУТАЯ ПИРАМИДА или ПЕРЕХОД ОТ РАБОТЫ НА СКЛАД, К РАБОТЕ В ЛАД И ОТ ОКЛАДА ДО ВКЛАДА

Конкретная ситуация 5 . ФОТОАППАРАТЫ И ПРИЦЕЛЫ

Глава 3.Формирование и функционирование рынка

Конкретная ситуация 6 . ООО «РОССИЙСКИЕ КОЛБАСЫ»

Глава 4. Конкурентные рынки и их структура

Конкретная ситуация 7 . КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКЕ ТЕЛЕВИЗОРОВ

Наши рекомендации