Соответствие мотивационных типов и форм стимулирования

Формы стимулирования	Мотивационный тип
Инструментальный	Профессиональный	Патриотический	Хозяйский	Люмпенизированный
Негативные	Нейтральна	Запрещена	Применима	Запрещена	Базовая
Денежные	Базовая	Применима	Нейтральна	Применима	Нейтральна
Натуральные	Применима	Нейтральна	Применима	Нейтральна	Базовая
Моральные	Запрещена	Применима	Базовая	Нейтральна	Нейтральна
Патернализм	Запрещена	Запрещена	Применима	Запрещена	Базовая
Организационные	Нейтральна	Базовая	Нейтральна	Применима	Запрещена
Участие в управлении	Нейтральна	Применима	Применима	Базовая	Запрещена

Примечание:

– «базовая» – наибольшая ориентированность данной формы стимулирования на человека с данным типом мотивации;

– «применима» – данная форма стимулирования может быть использована;

– «нейтральная» – применение данной формы стимулирования не окажет никакого воздействия на человека и он будет продолжать действовать как прежде;

– «запрещена» – применение данной формы стимулирования приведет к прямо противоположному эффекту и, возможно, к деструктивному поведению.

Например, для приведенных данных видно, что преобладают типы мотивации «Профессиональный» (на первом месте) и «Патриотический» (на втором месте). Следовательно, стимулирование должно базироваться на моральных и организационных формах стимулирования; применимыми являются денежные, натуральные формы и участие в собственности. Негативные формы и патернализм запрещены.

Если при определении форм стимулирования возникает противоречие, необходимо учитывать вес (т.е. индекс) типов мотивации и структуру преобладающих типов по первому-второму месту.

ТЕМА 7. МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ ПОЛОЖЕНИЯ О СТИМУЛИРОВАНИИ ПЕРСОНАЛА[9]

Формы стимулирования и их соответствие мотивационным типам

Рассмотрим методику проектирования Положения о стимулировании персонала. Для этого вспомним, что такое мотивация, а что такое стимул:

Мотивация – это внутреннее свойство человека, составная часть его характера, связанное с его интересами и определяющее его поведение в организации,

Стимул – это некоторое воздействие на человека, целью которого является направить его деятельность, скорректировать поведение в организации.

Можно выделить два типа стимулов:

Негативный. Взыскание – воздействие по отношению к работнику, влекущее для него определенные неблагоприятные последствия. При этом воздействие может быть выражено в различных формах: депремировании, выговоре, смещении на более низкую должность, увольнении и т.д.

Позитивный. Поощрение – воздействие по отношению к работнику, влекущее для него благоприятные последствия. Как и в предыдущем случае, поощрение не ограничивается денежной формой – в него входят грамоты, повышение в должности, изменение условий труда и т.д.

Теперь приведем подробную классификацию форм стимулирования:

ФОРМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ

1. Негативные - неудовольствие, наказания, угроза потери работы.

2. Денежные - заработная плата, включая все виды премий и надбавок.

3. Натуральные - покупка или аренда жилья, предоставление автомобиля и др.

4. Моральные-грамоты, почетные знаки, представление к наградам, доска почета и пр.

5. Патернализм (забота о работнике) - дополнительное социальное и медицинское страхование, создание условий для отдыха и пр.

6. Организационные - условия работы, ее содержание и организация.

7. Привлечение к совладению и участию в управлении.

Моральные формы наиболее многочисленны. Известен научный труд, в котором исследовано свыше 20 тысяч моральных стимулов, применявшихся в угольной промышленности. В настоящее время формы морального стимулирования в России практически не используются под надуманным предлогом формирования рыночных отношений, хотя на Западе их очень активно применяют.

Итак, на человека, который описывается некоторым мотивационным профилем, с целью изменить его поведение в организации, оказывается воздействие в форме некоторого стимула. Получив стимул, человек реагирует на него в соответствии со своим мотивационным профилем.

ВИДЫ РЕАКЦИИ НА СТИМУЛ:

 положительная – человек меняет свое поведение так, как это задумывалось;

 нейтральная;

 отрицательная – нежелательное поведение только усиливается.

Понятийная модель "Мотивация-стимул" устанавливает связь между чистыми мотивационными типами и приемлемыми для них формами стимулирования. Это отношение приведено в Таблицах.

Таблица 13

Соответствие ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО мотивационного типа и форм стимулирования

Формы стимулирования	Степень соответствия	Последствия применения
Негативные	Нейтральна	не окажет никакого воздействия на человека и он будет продолжать действовать как прежде
Денежные	Базовая	наибольшая ориентированность данной формы стимулирования на человека с данным типом мотивации
Натуральные	Применима	может быть использована
Моральные	Запрещена	приведет к прямо противоположному эффекту и, возможно, к деструктивному поведению
Патернализм	Запрещена	приведет к прямо противоположному эффекту и, возможно, к деструктивному поведению
Организационные	Нейтральна	не окажет никакого воздействия на человека и он будет продолжать действовать как прежде
Участие в управлении	Нейтральна	не окажет никакого воздействия на человека и он будет продолжать действовать как прежде

Таблица 14

Соответствие ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО мотивационного типа и форм стимулирования

Формы стимулирования	Степень соответствия	Последствия применения
Негативные	Запрещена	приведет к прямо противоположному эффекту и, возможно, к деструктивному поведению
Денежные	Применима	может быть использована
Натуральные	Нейтральна	не окажет никакого воздействия на человека и он будет продолжать действовать как прежде
Моральные	Применима	может быть использована
Патернализм	Запрещена	приведет к прямо противоположному эффекту и, возможно, к деструктивному поведению
Организационные	Базовая	наибольшая ориентированность данной формы стимулирования на человека с данным типом мотивации
Участие в управлении	Применима	может быть использована

Таблица 15

Соответствие ПАТРИОТИЧЕСКОГО мотивационного типа и форм стимулирования

Формы стимулирования	Степень соответствия	Последствия применения
Негативные	Применима	может быть использована
Денежные	Нейтральна	не окажет никакого воздействия на человека и он будет продолжать действовать как прежде
Натуральные	Применима	может быть использована
Моральные	Базовая	наибольшая ориентированность данной формы стимулирования на человека с данным типом мотивации
Патернализм	Применима	может быть использована
Организационные	Нейтральна	не окажет никакого воздействия на человека и он будет продолжать действовать как прежде
Участие в управлении	Применима	может быть использована

Таблица 16

Соответствие ХОЗЯЙСКОГО мотивационного типа и форм стимулирования

Формы стимулирования	Степень соответствия	Последствия применения
Негативные	Запрещена	приведет к прямо противоположному эффекту и, возможно, к деструктивному поведению
Денежные	Применима	может быть использована
Натуральные	Нейтральна	не окажет никакого воздействия на человека и он будет продолжать действовать как прежде
Моральные	Нейтральна	не окажет никакого воздействия на человека и он будет продолжать действовать как прежде
Патернализм	Запрещена	приведет к прямо противоположному эффекту и, возможно, к деструктивному поведению
Организационные	Применима	может быть использована
Участие в управлении	Базовая	наибольшая ориентированность данной формы стимулирования на человека с данным типом мотивации

Таблица 17

Соответствие ЛЮМПЕНИЗИРОВАННОГО мотивационного типа и форм стимулирования

Формы стимулирования	Степень соответствия	Последствия применения
Негативные	Базовая	наибольшая ориентированность данной формы стимулирования на человека с данным типом мотивации
Денежные	Нейтральна	не окажет никакого воздействия на человека и он будет продолжать действовать как прежде
Натуральные	Базовая	наибольшая ориентированность данной формы стимулирования на человека с данным типом мотивации
Моральные	Нейтральна	не окажет никакого воздействия на человека и он будет продолжать действовать как прежде
Патернализм	Базовая	наибольшая ориентированность данной формы стимулирования на человека с данным типом мотивации
Организационные	Запрещена	приведет к прямо противоположному эффекту и, возможно, к деструктивному поведению
Участие в управлении	Запрещена	приведет к прямо противоположному эффекту и, возможно, к деструктивному поведению