choice | | |
… – это образ желаемого будущего. Это то, что видится менеджеру, относительно места своей фирмы на рынке, идеальная картинка того, что компания собирается делать и чем собирается стать. |
миссия | |
видение | |
цель организации | |
девиз (слоган) | |
choice | | |
… – это предназначение бизнеса фирмы, смысл существования, роль в обществе. Фокусирует внимание на потребителе, отражает круг удовлетворяемых потребностей, характеристику продукции фирмы и ее конкурентных преимуществ, перспективы роста бизнеса. |
миссия | |
видение | |
цель организации | |
девиз (слоган) | |
choice | | |
Выберите верное утверждение |
миссия дает субъектам внешней среды общее представление о том, что собой представляет фирма, к чему она стремится, какие средства готова использовать в своей деятельности, какова ее философия | |
миссия делает ясными для сотрудников общую цель и предназначение фирмы, в результате сотрудники направляют свои действия в едином направлении | |
миссия является базой для установления целей фирмы, обеспечивает непротиворечивость их, а также помогает выработке стратегии фирмы, устанавливая направленность и допустимые границы функционирования фирмы | |
все ответы верны | |
choice | | |
… – конкретное конечное состояние системы или желаемый результат, который стремится добиться группа, работая вместе |
миссия | |
видение | |
цель организации | |
девиз (слоган) | |
choice | | |
Назовите определяющую стратегическую модель развития фирмы на стадиях жизненного цикла – рождение, детство, юность |
ускоренный рост | |
ограниченный рост | |
сохранение позиции | |
сокращение деятельности | |
choice | | |
Назовите определяющую стратегическую модель развития фирмы на стадии жизненного цикла – ранняя зрелость |
ускоренный рост | |
ограниченный рост | |
сохранение позиции | |
сокращение деятельности | |
choice | | |
Назовите определяющую стратегическую модель развития фирмы на стадии жизненного цикла – окончательная зрелость |
ускоренный рост | |
ограниченный рост | |
сохранение позиции | |
сокращение деятельности | |
choice | | |
Назовите определяющую стратегическую модель развития фирмы на стадии жизненного цикла – старение |
ускоренный рост | |
ограниченный рост | |
сохранение позиции | |
сокращение деятельности | |
choice | | |
… – это декомпозиция целей более высокого уровня в цели более низкого уровня |
иерархия целей | |
конгломерат целей | |
согласование целей | |
достижение целей | |
choice | | |
Иерархия целей строится в виде … |
куста целей | |
пирамиды целей | |
дерева целей | |
таблицы целей | |
choice | | |
Выберите верное утверждение |
реализация подцелей обеспечивает достижение цели более высокого порядка | |
формулировки целей содержат желаемые результаты, а не способы их достижения | |
количество уровней декомпозиции зависит от сложности поставленных целей, масштаба хозяйственной деятельности и выбранного курса развития организации | |
все утверждения верны | |
choice | | |
Цель организации – это... |
образ желаемого будущего | |
предназначение бизнеса фирмы, смысл существования, роль в обществе | |
конкретное конечное состояние системы или желаемый результат, который стремится добиться группа, работая вместе | |
все ответы верны | |
choice | | |
Миссия фирмы – это... |
образ желаемого будущего | |
предназначение бизнеса фирмы, смысл существования, роль в обществе | |
конкретное конечное состояние системы или желаемый результат, который стремится добиться группа, работая вместе | |
все ответы верны | |
choice | | |
Видение – это... |
образ желаемого будущего | |
предназначение бизнеса фирмы, смысл существования, роль в обществе | |
конкретное конечное состояние системы или желаемый результат, который стремится добиться группа, работая вместе | |
все ответы верны | |
choice | | |
Укажите цели организации, для которых характерна наибольшая детализация и конкретизация |
краткосрочные | |
среднесрочные | |
долгосрочные | |
все ответы верны | |
choice | | |
Укажите требования, предъявляемые к целям организации |
измеримость и достижимость | |
определенность во времени | |
непротиворечивость | |
все ответы верны | |
choice | | |
Выберите правильную целевую установку организации в сфере маркетинга |
расширить число потребителей на Х % к концу года | |
увеличить рентабельность с Х1 до Х2 % к концу года | |
ввести систему участия работников в прибыли к концу второго года | |
изучить рынок и спрос | |
choice | | |
Выберите правильную целевую установку организации в сфере финансов |
расширить число потребителей на Х % к концу года | |
увеличить рентабельность с Х1 до Х2 % к концу года | |
составить финансовую отчетность | |
изучить рынок и спрос | |
choice | | |
Выберите правильную целевую установку организации в сфере управления персоналом |
расширить число потребителей на Х % к концу года | |
увеличить рентабельность с Х1 до Х2 % к концу года | |
ввести систему участия работников в прибыли к концу второго года | |
изучить рынок и спрос | |
choice | | |
... дают эмоциональное, пропагандистское подкрепление видения, миссии фирмы, рассчитанное на чувства, симпатии |
цели | |
результаты | |
стратегии | |
девизы (слоганы) | |
choice | | |
Выберите правильную последовательность процесса целеполагания: а) миссия б) цели в) видение |
а, б, в | |
в, а, б | |
в, б, а | |
б, а, в | |
Наши рекомендации