Изменение организационной структуры и маркетинговой деятельности строительной компании
ООО «ГарантПромСтрой» создано 28 декабря 2001 г. Цель предприятия – организация эффективной производственно-хозяйственной деятельности по формированию рынка строительно-монтажных работ, продукции, услуг, получение прибыли и реализация на ее основе социально-экономических интересов акционеров и трудового коллектива.
Предмет деятельности:
- выполнениестроительно-монтажныхработ;
- строительство, реконструкция, капитальный ремонт и проектирование объектов производственного и социального назначения;
- развитие и учреждение мощностей собственной производственной базы;
- осуществление внутренних и междугородных транспортных перевозок, в том числе негабаритных грузов и пассажиров, ремонт и техническое обслуживание транспортных средств;
- проведениескладскихопераций;
- приобретение и использование лицензий, патентов и др.
Организационная структура предприятия построена по линейно-функциональному типу (рис. 4).
Рис. 4. Организационная структура ООО «ГарантПромСтрой»
Данные для анализа финансовых результатов деятельности предприятия представлены в табл. 4.
Таблица 4. Динамика финансовых результатов ООО «ГарантПромСтрой»
| Наименование показателей | Изменение, тыс. руб. | Темп роста, % | |||
| Выручка от реализации продукции (работ, услуг) | 121,94 | ||||
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 127,64 | ||||
| Валовая прибыль | 107,15 | ||||
| Коммерческие расходы | 140,04 | ||||
| Управленческие расходы | -2580 | 98,27 | |||
| Прибыль от продаж | 135,30 | ||||
| Проценты к получению | -124 | 0,00 | |||
| Проценты к уплате | 209,37 | ||||
| Прочие доходы | -9679 | 32,98 | |||
| Прочие расходы | -6069 | 70,07 | |||
| Прибыль до налогообложения | -7369 | 38,95 | |||
| Отложенные налоговые активы | 5367,74 | ||||
| Отложенные налоговые обязательства | -3058 | 16,06 | |||
| Текущий налог на прибыль | -2649 | 29,86 | |||
| Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | -1418 | 71,59 |
Предприятие достаточно стабильно развивается, в динамике наблюдается рост объемов реализации на 21,94% за 2011-2013 гг., в то время как себестоимость выросла на 27,64%. В результате изменений выручки и себестоимости валовая прибыль выросла на 7,15%, наглядно динамика финансовых результатов представлена на рис. 9.
Рис. 5. Динамика финансовых результатов деятельности ООО «ГарантПромСтрой»
Наблюдается заметный рост коммерческих расходов более чем на 40%, в то время как величина управленческих расходов в динамике несколько снизилась и составила в 2013 г. 98,27% от уровня 2011 г. В результате рассмотренных изменений прибыль от продаж выросла на 35,3% и составила в 2013 г. 11001 тыс. руб. Практически в два раза выросли проценты к уплате, это связано с более активным привлечением заемных средств в финансировании текущей деятельности предприятия. В динамике наблюдается значительное сокращение величины прочих доходов и расходов, так в 2013 году величина прочих доходов составила 32,98% от уровня 2011 году, а величина прочих расходов 70,07%. Следует отметить, что на протяжении рассматриваемого периода прочие расходы стабильно превышали величину прочих доходов.
В результате рассмотренных изменений за период 2011-2013 года прибыль до налогообложения сократилась на 7369 тыс. руб. и составила в 2013 году 38,95% от уровня 2012 года. О динамике чистой прибыли предприятия можно судить по данным рис. 6.
Рис. 6. Динамика чистой прибыли ООО «ГарантПромСтрой»
· Вопросы и задания:
1. Определите основные направления деятельности рассматриваемой компании.
2. Охарактеризуйте эффективность деятельности компании, возможности и направления ее дальнейшего развития. Выявите существующие и потенциальные проблемы.
3. Сформулируйте предложения по совершенствованию сформированной маркетинговой концепции компании с учетом развития ее функционирования в Калуге и Калужской области.
4. Охарактеризуйте организационную структуру фирмы. Как следует ее перестроить с учетом изменения маркетинговой концепции компании?