Пример расчета (система с фиксированным размером заказа)

Темы контрольных работ

1. Требования ISO выдвигаемые к поставщикам материальных ресурсов. Показатели и методы их выбора.

2. Создание условий для внедрения логистики на предприятии торговли и общественного питания. Этапы и уровни развития логистики на предприятии.

3. Логистические системы предприятия оптовой торговли, принципы их построения.

4. Виды систем управления запасами, их достоинства, недостатки и условия применения.

5. Понятие и сущность маркетинговой логистики. Маркетинговая логистика как фактор эффективного предпринимательства.

6. Перемещение товаров и экспедиция в логистике.

7. Издержки, доходы и прибыль в логистике. Оценка эффективности работы логистических систем предприятия торговли.

8. Интеграция логистики с маркетингом и менеджментом в условиях современной экономики России.

9. Критерии качества логистического обслуживания. Определение времени доставки товара в системе логистического сервиса.

10. Логистические процессы на складе. Показатели эффективности работы склада.

11. Понятие и сущность транспортно-складской логистики, ее экономическое содержание.

12. Логистический менеджмент: цели, задачи, функции и формы организации. Интеграция логистики с основными управленческими функциями предприятия.

13. Риск, надежность и страхование в логистических системах.

14. Прогнозирование, планирование и контроль в логистике.

15. Логистические центры: особенности создания и функционирования

16. Автоматизированные системы «1С-логистика: Управление складом»:

• назначение, цели, задачи функции;
• организационно-модульная структура и порядок функционирования;
• технические средства реализации и их размещение на складе;
• показатели и оценка эффективности, достоинства и недостатки.

1. Автоматизированные системы распределения DRP-I, DRP-II:

- назначение, цели, задачи функции;

- организационно-модульная структура,

-технические средства реализации и их размещение на предприятии;

- показатели и оценка эффективности;

- достоинства и недостатки.

1. Управление цепями поставок. Сущность и содержание услуг 3 PL посредников.
2. Автоматизированные системы снабжения: МRP-I, МRP-II:

• назначение, цели, задачи функции;
• организационно-модульная структура и порядок функционирования;
• технические средства реализации и их размещение на предприятии;
• показатели и оценка эффективности, достоинства и недостатки.

1. Автоматизированная система «1С-Логистика: Управление перевозками»:

• назначение, цели, задачи функции;
• организационно-модульная структура и порядок функционирования;
• технические средства реализации и их размещение на предприятии;
• показатели и оценка эффективности, достоинства и недостатки.

1. Автоматизированные методы оценки запасов на основе АВС- и ХYZ- анализа:

• назначение, цели, задачи функции;
• организационно-модульная структура и порядок функционирования;
• технические средства реализации и их размещение на предприятии;
• показатели и оценка эффективности, достоинства и недостатки.

Задачи для контрольной работы

Задание 1. Определение основных параметров систем управления запасами на предприятии

Индивидуальные задания по вариантам

Вари ант	Система с фиксированным размером заказа	Система с фиксированным интервалом времени между заказами
Co, тыс. руб.	D, шт	C, тыс. руб.	i,%	tпос, дни	tз.пос, дни	Co, тыс. руб.	D, шт	C, тыс. руб.	i,%	tпос, дни	tз.пос, дни
	2,1		6,8				2,6		11,1
	2,2		6,82				2,7		11,2
	2,3		6,84				2,8		11,3
	2,4		6,86				2,9		11,4
	2,5		6,88						11,5
	2,6		6,9				3,1		11,6
	2,7		6,92				3,2		11,7
	2,8		6,94				3,3		11,8
	2,9		6,96				3,4		11,9
			6,98				3,5
	3,1						3,6		12,1
	3,2		7,02				3,7		12,2
	3,3		7,04				3,8		12,3
	3,4		7,06				3,9		12,4
	3,5		7,08				3,8		12,5
	3,6		7,1				3,7		12,4
	3,7		7,12				3,6		12,3
	3,8		7,14				3,5		12,2
	3,9		7,16				3,4		12,1
			7,18				3,3
	3,1		7,2				3,2		11,9
	3,2		7,22				3,1		11,8
	3,3		7,24						11,7
	3,4		7,26				2,9		11,6
	3,5		7,28				2,8		11,5
	3,6		7,3				2,7		11,4
	3,7		7,32				2,6		11,3
	3,8		7,34				2,5		11,2
	4,1		7,4				3,6		11,3
	4,2		7,42				3,8		11,4

Пример расчета (система с фиксированным размером заказа)

· Условия:Стоимость одного заказа Co-3,8 тыс. руб.;

· число изделий, содержащих приобретаемую запасную часть, реализованных за год, D -36 шт;

· закупочная цена приобретаемой запасной части С-7,34 тыс. руб.;

· издержки хранения i=11% стоимости приобретаемой запасной части (0,11);

· время поставки t пос — 8 дней;

· время задержки поставки t з. пос. - 7 дней.

Решение:

1. Определим оптимальный размер партии заказываемых запасных частей по формуле Уилсона, шт:

1. Выявим зависимость совокупных затрат на управление запасами, годовых издержек выполнения заказа и годовых издержек выполнения заказа и годовых издержек хранения запаса от размера заказа. Для расчета берем значения Q вокруг оптимальных. Результаты расчетов приведены в таблице.

Вид издержек	Размер заказа, шт.
На выполнение заказа Сo*D/Qo	11,40	9,77	8,55	7,6	6,84	6,2	5,70
На хранение запаса C*i*Q/2	4,85	5,66	6,46	7,27	8,08	8,89	9,70
Общие издержки	16,25	15,43	15,01	14,87	14,92	15,11	15,40

1. По результатам расчетов построить график, показывающий зависимость суммарных издержек от величины заказываемой партии.
2. Определить ожидаемый дневной расход запасных частей, шт:

Qдн.=D/220*=36/220=0.164 *220-дни работы в году.

1. Далее определить время расходования заказа, дней:

t рас.з.= Q/Qдн =18/0,164=110

1. Ожидаемый расход запасных частей за время поставки составит, шт: Q пос.= tпос*Qдн=8*0,164=1,31
2. Максимальный расход запасных частей за время поставки составит, шт: Qmax= (t пос+tз. пос) *Qдн= (8+7)*0,164=2,46
3. Определить величину гарантийного запаса, шт: Qгар.=2,46-1,31=1,15≈2
4. Определим пороговый уровень запаса, шт: Qпор=Qгар+Qпос=2+1,31=3,31≈4
5. Величина максимального желательного запаса в этом случае будет равна, шт: Qм.жел.=Qгар+Q=2+18=20
6. Определим время расходования максимального желательного запаса до порогового уровня, дней: tрм=Q м.жел.-Q пор/Qдн.=20-4/0.164=98