За участие в кейс-задаче студенту начисляются баллы в соответствии с критериями, представленными в таблице.

Наименование критерия Оценочная шкала (в баллах)
Качество анализа вариантов осуществления действий, обоснованность выбранной стратегии, точность ответов на поставленные вопросы от 0 до 10
Качество защиты избранного варианта: умение излагать основные положения, аргументировано отстаивать точку зрения, воспринимать противоположные, отвечать на вопросы от 0 до 5
Грамотность изложения своей позиции от 0 до 5
Активность во время ответов на вопросы от -3 до +3
Активность студента как оппонента при обсуждении вариантов других студентов от -3 до +3
Умение вести дискуссию от -3 до +3
Несоблюдение регламента докладчиком -3 -1
Итого от -12 до 29

Перевод баллов в пятибалльную шкалу оценок представлен в таблице.

Количество баллов Оценка Зачет
от 20 до 29 Отлично Зачтено

Тема 5. Планирование и организация исследований в менеджменте.

Примерные темы для участия в круглом столе:

1. Формирование программы исследования.

2. Планирование и управление программами НИОКР.

3. Организация управления НИОКР.

4. Организация маркетинговых исследований.

Критерии оценки участия в круглом столе

За участие в круглом столе студенту начисляются баллы в соответствии с критериями, представленными в таблице.

Критерий оценки Балл
1. Теоретический уровень знаний
2. Качество ответов на вопросы
3. Подкрепление материалов фактическими данными (статистические данные или др.)
4. Практическая ценность материала
5. Способность делать выводы
6. Способность отстаивать собственную точку зрения
7. Способность ориентироваться в представленном материале
8. Степень участия в общей обсуждении
Итоговая сумма баллов:

Перевод баллов в пятибалльную шкалу оценок представлен в таблице.

Количество баллов Оценка Зачет
76–100 Отлично Зачтено
51–75 Хорошо
26–50 Удовлетворительно
0–25 Неудовлетворительно Не зачтено

Комплект контрольных заданий по вариантам

Вариант 1.

Подробно раскройте содержание следующих вопросов:

Вопрос 1:Планирование исследований.

Вопрос 2:Процесс разработки и принятия решений относительно НИОКР.

Вопрос 3:Распределение ресурсов в НИОКР.

Вариант 2.

Подробно раскройте содержание следующих вопросов:

Вопрос 1:Последовательный и параллельный подходы к решению научно-технических проблем.

Вопрос 2:Научно-технический персонал НИОКР.

Вопрос 3:Организационные структуры НИОКР и их развитие.

Критерии оценки

Критерии Оценка Зачет
Даны ответы на все вопросы в полном объеме, выводы обоснованы Отлично Зачтено
Даны ответы на все вопросы, однако имеются некоторые погрешности в понимании терминологии Хорошо
Раскрыт лишь один вопрос правильно, два остальных раскрыты не верно Удовлетворительно
Ни на один из вопросов не получен правильный ответ Неудовлетворительно Не зачтено

Тема 6. Диагностика системы управления.

Примерные темы для дискуссии:

1. Диагностический подход к анализу проблем управления предприятием.

2. Использование функционально-целевого анализа в диагностике управления.

3. Диагностика структуры и технологии управления.

4. Диагностика управления персоналом.

5. Диагностика информационной подсистемы.

6. Выявление проблем и подготовка отчета.

Критерии оценки участия в дискуссии см. в теме 1.

Примерные темы рефератов:

1. Принципы и процесс диагностики систем управления.

2. Роль исследования в успехе современного менеджмента.

3. Системы управления как сложный объект исследования.

4. Сущность и характеристика экспертных методов исследования систем управления.

Критерии оценки рефератов см. в теме 1.

Примерные тесты

Наши рекомендации