Тест «Жизненный цикл организации»
1. Расставьте этапы жизненного цикла организации в правильном порядке.
а) бюрократизация;
б) выхаживание;
в) ранняя бюрократизация;
г) «давай-давай»;
д) аристократизация;
е) стабильность;
ж) умирание;
з) юность;
и) младенчество;
к) расцвет.
2. На каком этапе приоритетом компании является расширение доли рынка?
а) «давай-давай»;
б) аристократизация;
в) выхаживание;
г) стабильность.
3. На каком этапе впервые возможна выдача акций сотрудникам в качестве поощрения?
а) аристократизация;
б) младенчество;
в) выхаживание;
г) стабильность.
4. На каком этапе жизненного цикла организации оформляется ее структура?
а) аристократизация;
б) «давай-давай»;
в) выхаживание;
г) стабильность.
5. Что должен начать делать лидер на этапе юности?
а) извлекать финансы из компании;
б) укреплять свою власть, взяв на себя больше функции;
в) делегировать полномочия;
г) строить планы на будущее.
6. Целью какого этапа является достижение точки безубыточности?
а) стабильность;
б) выхаживание;
в) младенчество;
г) бюрократизация.
7. Соотнесите этап жизненного цикла и стратегию организации.
а) выхаживание;
б) младенчество;
в) «давай-давай»;
г) юность;
д) аристократизация;
е) бюрократизация;
1) активизировать скрытые ресурсы компании;
2) наладить порядок внутри компании;
3) производить «звездный» продукт или услугу;
4) приверженность идее до готовности идти на жертвы;
5) постоянное увеличение рыночной доли.
8. С какого этапа необходимо начать снижение фиксированной доли зарплаты в пользу варьируемой премии?
а) аристократизация;
б) младенчество;
в) юность;
г) бюрократизация.
9. Как необходимо изменить структуру компании на этапе аристократизации?
а) установить систему отчетности;
б) провести децентрализацию компании;
в) разработать свод правил и четкую структуру;
г) уволить старых сотрудников.
10. В чем заключается стратегия компании на этапе юности?
а) уволить людей, вызывающих недоверие у руководителя;
б) постоянно увеличивать производство;
в) сосредоточиться на выживании;
г) избегать рисков.
11. Что из нижеперечисленного НЕ относится к этапу бюрократизации?
а) необходимость проведения реструктуризации;
б) выявление неудовлетворенной потребности клиента;
в) вознаграждение – сохранение за сотрудником рабочего места;
г) увеличение объема продаж.
12. Соотнесите проблему компании с этапом жизненного цикла.
а) юность;
б) расцвет;
в) аристократизация;
г) бюрократизация;
1) борьба за власть;
2) никто не несет ответственности за результаты;
3) нехватка талантов нужного профиля, поиск людей;
4) элитаризм подавляет корпоративную культуру.
13. Что НЕ является проблемой этапа «давай-давай»?
а) большое количество приоритетов компании;
б) отсутствует контроль складских запасов и система учета расходов;
в) нет регулярных совещаний;
г) спрос на продукт или услуги незначителен.
14. Укажите нормальные проблемы этапа младенчества (возможны несколько вариантов ответа).
а) авторитарный характер лидерства;
б) недостаток денежных средств, слабое планирование бюджета;
в) основатель слишком разбрасывается в своих интересах;
г) неясные должностные инструкции.
15. Как должна измениться структура совета директоров на этапе «давай-давай»?
а) останется без изменений;
б) увеличение совета директоров;
в) сокращение совета директоров;
г) привлечение в совет директоров посторонних лиц.
16. Какие цели должна ставить компания на этапе юности? Возможны несколько вариантов ответа.
а) сосредоточиться на том, что не следует делать;
б) сформулировать политику компании;
в) расширяться, несмотря ни на что;
г) создать подразделения.
17. На каком этапе вознаграждением сотрудникам является удовлетворение от приверженности идее?
а) аристократизация;
б) выхаживание;
в) стабильность;
г) младенчество.
18. Какие из проблем НЕ являются нормальными на этапе младенчества? Возможны несколько вариантов ответа.
а) поиск ответа преимущественно на вопрос «зачем?»;
б) отказ оценить реальность;
в) степень приверженности идее несовместима с риском;
г) основатель дает безответственные обещания.
19. Каким должен быть инновационный менеджер?
а) нацеленный на результат + предприниматель;
б) интегратор + предприниматель;
в) нацеленный на результат + администратор;
г) администратор + предприниматель.
20. Запишите структурную формулу идеального менеджера.
Тест по разделу 4