| Показатели напряженности трудового процесса | Класс условий труда |
| Оптимальный | Допустимый | Вредный |
| Напряженность труда легкой степени | Напряженность труда средней степени | Напряженный труд |
| 1 степени | 2 степени |
| | | 3.1 | 3.2 |
| | | | | |
| 1. Интеллектуальные нагрузки |
| 1.1. Содержание работы | Отсутствует необходимость принятия решения | Решение простых задач по инструкции | Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций) | Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях |
| 1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка | Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий | Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций | Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров | Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности |
| 1.3. Распределение функций по степени сложности задания | Обработка и выполнение задания | Обработка, выполнение задания и его проверка | Обработка, проверка и контроль за выполнением задания | Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам |
| 1.4. Характер выполняемой работы | Работа по индивидуальному плану | Работа по установленному графику в возможной его коррекцией по ходу деятельности | Работа в условиях дефицита времени | Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный результат |
| | | | | |
| 2. Сенсорные нагрузки |
| 2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены) | До 25 | 26 – 50 | 51 – 75 | Более 75 |
| 2.2. Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы | До 75 | 76 – 175 | 176 – 300 | Более 300 |
| 2.3. Число производственных объектов одновременного наблюдения | До 5 | 6 – 10 | 11 - 25 | Более 25 |
| 2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) | Более 5 мм – 100% | 5-1,1 мм – более 50%; 1-0,3 мм – до 50%; менее 0,3 мм – до 25% | 1-0,3 мм – более 50%; менее 0,3 мм – 25-50% | Менее 0,3 мм – более 50% |
| 2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) | До 25 | 26 – 50 | 51 – 75 | Более 75 |
| 2.6. Наблюдение за экранами видеоматериалов (часов в смену): - при буквенно-цифровом типе отображения информации; - при графическом типе отображения информации | До 2 До 3 | 2 – 3 3 – 5 | 3 – 4 5 – 6 | Более 4 Более 6 |
| | | | | |
| 2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцирования сигналов) | Разборчивость слов и сигналов от 100% до 90%. Помехи отсутствуют | Разборчивость слов и сигналов от 90% до 70%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м | Разборчивость слов и сигналов от 70% до 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии 2 м | Разборчивость слов и сигналов менее 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 м |
| 2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю) | До 16 | 16 – 20 | 20 – 25 | Более 25 |
| 3. Эмоциональные нагрузки |
| 3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки | Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника | Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т.п.) | Несет ответственность за функциональное качество основной работы (заданий). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т.п.) | Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса и может возникнуть опасность для жизни |
| 3.2. Степень риска для собственной жизни | Исключена | | | Вероятна |
| 3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц | Исключена | | | Возможна |
| 4. Монотонность нагрузок |
| 4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или многократно повторяющихся операциях | Более 10 | 9 – 6 | 5 – 3 | Менее 3 |
| | | | | |
| 4.2. Продолжительность (в сек) выполнения простых производственных заданий или повторяющихся операций | Более 100 | 100 – 25 | 24 – 10 | Менее 10 |
| 4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время – наблюдение за ходом производственного процесса | 20 и более | 19 – 10 | 9 – 5 | 4 и менее |
| 4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени –смены) | Менее 75 | 76 – 80 | 81 – 90 | Более 90 |
| 5. Режим работы |
| 5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня | 6 – 7 часов | 8 – 9 часов | 10 – 12 часов | Более 12 часов |
| 5.2. Сменность работы | Односменная работа (без ночной смены) | Двухсменная работа (без ночной работы) | Трехсменная работа (работа в ночную смену) | Нерегулярная сменность с работой в ночное время |
| 5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность | Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7% и более рабочего времени | Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности: от 3 до 7% рабочего времени | Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности: до 3% рабочего времени | Перерывы отсутствуют |
| | | | | | |
