Как превратить фирму в самую конкурентоспособную в мире?
Что такое лидерство?
"Лучший лидер тот, о существовании которого люди почти не знают. Когда работа сделана, они говорят: мы сделали это сами". ~ Лао Цзы
Лидерство – это процесс направления поведения других людей с целью достижения общих целей.
Эффективный лидер: 12 ролей
Или, по определению Брайана О'Нейла2, "лидерство – это оказание влияния на людей таким образом, чтобы они достигали результатов, демонстрируя при этом стандарты и качество работы выше своего обычного уровня. И причем делали это с желанием."
Как элемент социальных взаимодействий, лидерство является сложной деятельностью, включающей в себя:
1. процесс оказания влияния
2. участников – как лидеров, так и последователей
3. ряд возможных результатов – не только достижение цели, но и приверженность людей этим целям, улучшение взаимодействия в команде и изменение корпоративной культуры.3
Вдохновляющая корпоративная культура
Управление переменами – основания функция лидера
Лидер необходим там, где нужно вводить перемены. Если вводить перемен не надо, можно ограничиться менеджментом.
"Перемены – это дверь, через которую будущее входит в твою жизнь." Они повсюду вокруг тебя, в разных формах и видах. Либо ты сам их создашь, либо они придут сами, и тебе придется к ним адаптироваться. А в современной быстроменяющейся экономике перемены происходят непрерывно, быстро и непредсказуемо, в связи с чем роль лидеров резко возрастает.... >>>
Как превратить фирму в самую конкурентоспособную в мире?
Джек Уэлч, легендарный бывший руководитель GE, поставил себе целью сделать свою корпорацию «самым конкурентоспособным предприятием в мире».
Он знал, что потребуется по меньшей мере революция, чтобы превратить эту мечту в реальность. бизнес-модель корпоративной Америки 1980-х, когда Джек Уэлч был назначен исполнительным директором GE, не менялась на протяжении десятилетий. Работники работали, управленцы управляли, и каждый знал свое место. Это было царство бюрократии – всюду бланки, формы и сложные процедуры одобрения.
Начатая Джеком Уэлчем революция означала объявление войны старым способам ведения бизнеса в GE и создание компании заново сверху донизу. Благодаря этому сегодня GE со своей гибкой и вдохновляющей корпоративной культурой, а также отсутствием границ между департаментами и внешними партнерами является компанией, вызывающей восхищение экспертов во всем мире.
Идеи и способы, использованные Джеком Уэлчем для того, чтобы помочь корпорации двигаться вперед намного быстрее, могут применяться в компаниях любого размера – малого, среднего или крупного.