Реализатор («администратор», организатор)

Может преобразовать стратегический план в конкретные управленческие задачи, которые доступны для решения. Хороший организатор, методичный и прагматичный. Идентифицируется с группой, лояльный и честный сотрудник. Однако может быть негибким, непреклонным. Однако может быть негибким, непреклонным.

• Если это возможно, мы сделаем это.
• День практики стоит года теории.
• От напряженной работы еще никто не умер.
• Если это трудно сделать, мы сделаем это немедленно. Если это невозможно сделать, это займет чуть больше времени.
• Человеку свойственно ошибаться, но компании не свойственно прощать ошибки.
• Давайте возьмемся за ближайшую задачу.
• Я полностью поддерживаю политику компании.

КОНТРОЛЕР («ЗАВЕРШИТЕЛЬ», ПОДВОДЯЩИЙ ИТОГИ)

Отлично умеет создавать отчеты о работе группы. Озабочен точным выполнением взятых обязательств и старается не упускать из виду даже мелких деталей. Заставляет придерживаться точного расписания дел, но может становиться излишне тревожным.

• Это дело требует нашего пристального внимания.
• Надписи, сделанные мелким шрифтом, всегда нужно читать.
• «Если чему-то суждено не сбыться, то пусть так оно и будет», и как О"Тул сказал о законе Мэрфи, «Мэрфи был оптимистом».
• Нет оправдания тому, что вы не можете стать самым лучшим.
• Совершенство это то, что сделано достаточно хорошо.
• Один стежок, но вовремя, стоит девяти. Это кто-нибудь проверял?

СПЕЦИАЛИСТ

(ЭКСПЕРТ,

УЗКИЙ СПЕЦИАЛИСТ В ОПРЕДЕЛЕННОЙ ОБЛАСТИ, АКТУАЛЬНОЙ ДЛЯ РЕШЕНИЯ КОНКРЕТНОЙ ЗАДАЧИ)

Профессионал, самостоятелен стремится стать экспертом в своей области. Обладает высокой профессиональной/технической экспертизой и знаниями, гордится своей работой. Приносит вклад только в узкой сфере своей профессиональной экспертизы.

• На этой работе вы никогда не перестанете учиться.
• Выберите работу себе по душе, и вам никогда не придется работать.
• Истинный профессионализм — это собственная награда.
• Моя работа приводит меня в восторг.
• Чем больше вы знаете, тем больше вам предстоит узнать.
• Лучше знать много об одном, чем мало обо всем.
• Комитет — это двенадцать человек, которые делают работу одного человека.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

РЕАЛИЗАТОР

(«ПРЕДСТАВИТЕЛЬ АДМИНИСТРАЦИИ»,

КОНСЕРВАТОР, ДЕЙСТВУЮЩИЙ ПО ИНСТРУКЦИИ,

ОРГАНИЗАТОР)

Характеристика. Реализаторам присущи практический здравый смысл и хорошее чувство самоконтроля и дисциплины. Они любят тяжелую работу и преодоление проблем в системном режиме. В большей степени Реализаторы являются типичными личностями, чья верность и интерес совпадают с ценностями Компании. Они менее сконцентрированы на преследовании собственных интересов. Тем не менее, им может нехватать спонтанности и они могут проявлять жесткость и непреклонность.

Функционирование. Они очень полезны компании благодаря своей надежности и прилежанию. Они добиваются успеха, потому что очень работоспособны и могут четко определить то, что выполнимо и имеет отношение к делу. Говорят, что многие исполнители делают только ту работу, которую хотят делать и пренебрегают заданиями, которые находят неприятными. Реализаторы, наоборот, будут делать то, что необходимо делу. Хорошие Реализаторы часто продвигаются до высоких должностных позиций в управлении благодаря своим хорошим организаторским способностям и компетентности в решении всех важных вопросов.

КООРДИНАТОР

(ПРЕДСЕДАТЕЛЬ)

Характеристика. Отличительной чертой Координаторов является способность заставлять других работать над распределенными целями. Зрелый, опытный и уверенный, Координатор охотно раздает поручения. В межличностных отношениях они быстро раскрывают индивидуальные наклонности и таланты и мудро их используют для достижения целей команды. Они не обязательно самые умные члены команды, это люди с большим кругозором и опытом, пользующиеся общим уважением команды.

Функционирование. Они хорошо себя проявляют, находясь во главе команды людей с различными навыками и характерами. Они лучше работают совместно с коллегами равными по рангу или позиции, чем с сотрудниками более низких уровней. Их девизом может быть «консультация с контролем». Они верят, что проблему можно решить мирным путем. В некоторых компаниях Координаторы могут вступать в конфликты из-за разности во взглядах с Творцами.

ТВОРЕЦ (РАЗРАБОТЧИК ИДЕИ)

Характеристика. Это люди с высоким уровнем мотивации, неисчерпаемой энергией и великой жаждой достижений. Обычно, это ярко выраженные экстраверты, обладающие сильной напористостью. Им нравится бросать вызов другим, их цель – победа. Им нравиться вести других и подталкивать к действиям. Если возникают препятствия, они быстро находят обходные пути. Своевольные и упрямые, уверенные и напористые, они имеют склонность эмоционально отвечать на любую форму разочарования или крушения планов. Целеустремленные, любящие поспорить. Но им часто не хватает простого человеческого понимания. Их роль самая конкурентная в команде.

Функционирование. Они, обычно, становятся хорошими руководителями, благодаря тому, что умеют генерировать действия и успешно работать под давлением. Они умеют легко воодушевлять команду, и очень полезны в группах с разными взглядами, так как способны укротить страсти. Творцы способны парить над проблемами такого рода, продолжая лидировать, не считаясь с ними. Они могут легко провести необходимые изменения и не отказываются от нестандартных решений. Отвечая названию, они пытаются навязывать группе некоторые образцы или формы поведения и деятельности. Они являются самыми эффективными членами команды, способными гарантировать позитивные действия.