По мере увеличения комплексности внешней среды в организации
Основные понятия для синергетики
а) Порядок из хаоса
б) Принцип причинности
в) Параметры порядка
г) Нелинейность
д) Диссипация
е) Все ответы верны
Человек является составной частью:
а) Биологической системы
б) Технической системы
в) Социальной системы
г) Биологической и социальной
д) Всех систем в совокупности
Какие связи в социально-экономических организациях относятся к социальным?
а) Отношения по уровням управления
б) Материальное стимулирование и ответственность
в) Прожиточный уровень, льготы и привилегии
г) Отношения к человеку общественных организаций
д) Межличностные, бытовые отношения
Закон - это зависимость
а) Зафиксированная в законодательных актах
б) Является общепринятой для больших групп людей
в) Получила признание и поддержку большинства ученых
г) Все ответы верны
Какие принципы Файоль относит к принципам конечного результата?
а) Дисциплина
б) Инициатива
в) Справедливость
г) Порядок
д) Стабильность
е) Все ответы верны
О какой характеристике информации идет речь? «……… информации характеризует полноту информации о каком-либо объекте управления для принятия обоснованного решения»
а) Объем
б) Достоверность
в) Ценность
г) Насыщенность
д) Открытость
Какие законы управления реализуются в результате увеличения объема информации об объекте управления и использования интеллектуальных возможностей компьютера для разработки качественных решений?
а) Закон пропорциональности производства и управления
б) Закон экономии интеллектуальной энергии
в) Закон экономии времени
г) Закон соотносительности управляющей и управляемой системы
д) Закон перехода от административных к организационным методам управления
Какие этапы жизненного цикла организаций соответствуют динамической фазе организации?
а) Регистрация организации
б) Преобразование организации
в) Рост организации
г) Насыщение
д) Ликвидация организации
Принцип ритмичности в организации предполагает, что
а) Производственные и информационные процессы должны идти по графику, чтобы не было простоев и затоваривания
б) Среди организационных процессов выделяется центр синхронизации, под который должна подстраиваться работа других подразделений
в) Организационные процессы должны идти равномерно по заранее заданным временным интервалам
г) Организационные процессы должны идти по кратчайшему пути с минимальным количеством вспомогательных операций
д) Для каждой организации должно быть найдено соответствие между эффективностью и затратами
Процесс управления представляет:
а) систему коммуникаций
б) разработку и реализацию управленческих решений
в) информационное обеспечение
г) практику управленческой деятельности
д) профессионализм персонала
К конкретным функциям управления относятся:
а) координация
б) управление персоналом
в) учет
г) управление финансами
д) руководство
Преимуществами централизованного управления являются
а) быстрота принятия и передачи решения
б) устранение дублирования при принятии решений
в) увеличение возможностей специализации управляющих
г) высокий уровень согласованности принимаемых решений
д) высокая заинтересованность управляющих среднего и нижнего звена
Функциональная структура организации имеет следующие достоинства:
а) повышает качество результатов деятельности организации
б) быстро реагирует на изменения внешней среды организации
в).обеспечивает прочные горизонтальные связи
г).создает возможности для децентрализации управления
Для процессных организационных структур характерно:
а) вертикальные связи
б) экономичность
в) самостоятельность в принятии решений
г) совместная работа
д) специализированные задачи
Какие элементы организации отражает организационная структура?
а) иерархия
б) уровень
в) способы коммуникаций
г) связи
Структурой системы называется
а) совокупность компонент системы, связанных отношениями
б) совокупность отношений между системой и окружающей средой
в) идеальный образ желаемого результата деятельности системы
г) свойства системы, проявляющиеся в динамике
д) воздействие на систему для достижения заданной цели
Коммуникация в организации – это
а) связующий процесс
б) функция управления
в) предмет управленческой деятельности
г) социальный элемент
Какой из информационных потоков в организации требует специальных организационных механизмов поддержки?
а) восходящий
б) нисходящий
в) параллельный
г) горизонтальный
д) вертикальный
Преимуществами централизованного управления являются
а) быстрота принятия и передачи решения
б) устранение дублирования при принятии решений
в) увеличение возможностей специализации управляющих
г) высокий уровень согласованности принимаемых решений
д) высокая заинтересованность управляющих среднего и нижнего звена
По мере увеличения комплексности внешней среды в организации
а) увеличивается количество производственных отделов
б) увеличивается ассортимент выпускаемой продукции
в) увеличивается число отделов работающих с секторами внешней среды
г) увеличивается число буферных отделов
д) создается дивизиональная организационная структура
е) все ответы верны