Пробег шин, эксплуатирующихся в российских АТП, тыс. км
Автомобиль | Шина | Пробег |
МАЗ | отечественная | |
импортная | 180/120* | |
«Вольво» | отечественная | |
импортная | 120/60* | |
*В знаменателе – наварные шины |
Таким образом, приведенные исследования и обобщенные данные позволяют в первом приближении проводить расчеты себестоимости «эксплуатационных» статей затрат для основных марок автомобилей иностранного производства, используемых российскими международными перевозчиками. В дальнейшем, несомненно, работа должна быть продолжена в двух направлениях: разработка и формирование информационной базы нормативных данных для всех основных моделей автомобилей, участвующих в МАП; разработка системы корректирующих коэффициентов, позволяющих учесть разнообразие условий эксплуатации и тем повысить точность расчетов.
Существующая методика оценки затрат автотранспортного предприятия на производство внутренних транспортных услуг базируется на нормативных методах. Используемая при этом нормативно-справочная информация, разработанная только для крупных предприятий, существенно устарела в связи с протекающими инфляционными процессами в экономике. При этом сама методика планирования издержек не связана с планами материально-технического обеспечения и не в полной мере учитывает затраты на производство. Например, планирование запасных частей и агрегатов для автомобилей осуществляется по методике, информационно не связанной с методикой планирования материальных затрат на запасные части и агрегаты. Методика планирования затрат на оплату труда не учитывает объемы работ на выполнение капитального ремонта и замены агрегатов автомобилей.
Очевидно, необходим логистический подход к планированию издержек, использующий единую информационную базу для прогнозирования производственной программы и ее материально-технического обеспечения конкретного АТП. Такой подход обусловливает единство методического обеспечения принимаемых плановых решений о развитии предприятия.
Затраты автотранспортного предприятия на производство транспортных услуг формируются по таким экономическим элементам,
как:
1) материальные затраты;
2) затраты на оплату труда;
3) отчисления на социальные нужды;
4) прочие затраты.
В состав материальных затрат включаются затраты на топливо, смазочные и эксплуатационные материалы, запасные части и материалы, агрегаты, шины, прочие материальные затраты.
Материальные затраты вычисляются по формуле
Зi=Цi-Pi„
где Зi, - затраты на приобретение 1-го материального ресурса;
Цi, - цена единицы материального ресурса, тыс. руб.;
Рi, - прогнозируемая потребность в материальном ресурсе 1-го вида.
Цены на материальные ресурсы Ц, определяются с учетом фактически сложившихся на рынке или прогнозируются. Прогноз цен на материальные ресурсы может быть получен с использованием различных методов экстраполяции. В ходе разработки прогноза затрат на оплату труда в качестве исходной информации используются результаты прогнозирования производственных программ по эксплуатации и техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава.
В частности, используются прогнозы показателей объема перевозок; грузооборота (провозных возможностей АТП) и трудоемкости работ по ТО, текущему ремонту и капитальному ремонту агрегатов.
При прогнозировании амортизационных отчислений используется прогнозная информация о годовых пробегах автомобилей. Общая схема прогнозирования издержек производства транспортных услуг представлена на рис. 3.4.
Данная последовательность расчета предусматривает создание единой информационной базы для прогнозирования показателей производства транспортных услуг, его материально-технического обеспечения и экономической оценки реализуемой продукции (транспортных услуг). Основу единой информационной базы составляют данные о надежности автомобилей и его отдельных элементов (деталей и агрегатов). Прогнозирование программы производства и величины необходимого материально-технического потока с последующей экономической оценкой издержек этого производства на базе информации о надежности автомобиля и его элементов создает предпосылки высокой надежности работы транспорта как элемента макрологистической системы, а также открывает пути снижения издержек на транспортные услуги и повышения конкурентоспособности самого АТП.