Структура інформаційних бюлетенів (Newsletter).

ЗМІСТ

1. Структура інформаційних бюлетенів (Newsletter).

2. Інструмент добору ключових слів.

3. Практичне завдання.

Структура інформаційних бюлетенів (Newsletter).

Ще один шлях до цільової аудиторії лежить через дискусійні групи. Рекламодавець може спонсувати дискусійні групи, надаючи користувачам програмне забезпечення та безплатний доступ. Від цього він має свою користь — чітко визначену цільову аудиторію. Адже він має справу з людьми, що свідомо беруть участь у дискусійній групі, а не з випадковими особами, що навмання подорожують Інтернетом. Отже, спонсорство є вигідним як для рекламодавця, так і для користувача.

Дискусійна група складається зі значної кількості індивідів, об'єднаних спільним інтересом. Це може бути все що завгодно — від фінансів, маркетингу або інформатики до фотографії, книжкових оправ, немовлят або генетично змінених харчових продуктів. Користувачі зустрічаються в Інтернеті з метою обміну думками та порадами чи просто для того, щоб побалакати на спільну тему. їх просять "вступити" до групи, хоча вступ є вільним. Будь-який член групи, що бажає взяти участь у дискусії, надсилає листа за електронною адресою групи і цей лист читають усі члени групи.

Електронний інформаційний бюлетень певною мірою є подібним до дискусійної групи. Він створюється організацією або індивідом і розсилається передплатникам електронною поштою. І знову ж таки передплатники нічого не платять. Рекламодавці можуть вставляти до матеріалів бюлетеня свої рекламні матеріали, які прочитають усі передплатники.

Рекламодавець, що спонсує електронні інформаційні бюлетені та дискусійні групи, має від цього чималу користь. По-перше, користувачі бачать лише текст, від якого, на відміну від стандартних веб-сайтів, ніщо не відвертає їхньої уваги. По-друге, рекламні оголошення в інформаційних бюлетенях пропонують товари та послуги, пов'язані з інтересами даної групи, і є більше шансів на позитивну реакцію її членів. Наприклад, компанія, яка пропонує за суттєво зниженими цінами фотоапарати, плівку та проявні матеріали, найімовірніше, приверне до себе надзвичайно велику увагу відповідної групи користувачів. Якщо ж пропозиція дійсно є доброю, а текст — переконливим, зацікавленість користувачів може перетворитися на замовлення.

Сьогодні існують вже десятки тисяч електронних інформаційних бюлетенів. Рекламодавці можуть їх спонсувати доти, доки їм це дозволяє їхній бюджет, і спонсорство є економічно виправданим. Як правило, спонсорство триває від одного тижня до одного місяця.

З погляду рекламодавця, суттєвий недолік дискусійних груп полягає в тому, що вони зникають так само легко, як і виникають. Часто вони виникають спонтанно і зникають без попередження, коли набридають їхнім учасникам.

Ще один шлях до цільової аудиторії лежить через дискусійні групи. Рекламодавець може спонсувати дискусійні групи, надаючи користувачам програмне забезпечення та безплатний доступ. Від цього він має свою користь — чітко визначену цільову аудиторію. Адже він має справу з людьми, що свідомо беруть участь у дискусійній групі, а не з випадковими особами, що навмання подорожують Інтернетом. Отже, спонсорство є вигідним як для рекламодавця, так і для користувача.

Дискусійна група складається зі значної кількості індивідів, об'єднаних спільним інтересом. Це може бути все що завгодно — від фінансів, маркетингу або інформатики до фотографії, книжкових оправ, немовлят або генетично змінених харчових продуктів. Користувачі зустрічаються в Інтернеті з метою обміну думками та порадами чи просто для того, щоб побалакати на спільну тему. їх просять "вступити" до групи, хоча вступ є вільним. Будь-який член групи, що бажає взяти участь у дискусії, надсилає листа за електронною адресою групи і цей лист читають усі члени групи.

Електронний інформаційний бюлетень певною мірою є подібним до дискусійної групи. Він створюється організацією або індивідом і розсилається передплатникам електронною поштою. І знову ж таки передплатники нічого не платять. Рекламодавці можуть вставляти до матеріалів бюлетеня свої рекламні матеріали, які прочитають усі передплатники.

Рекламодавець, що спонсує електронні інформаційні бюлетені та дискусійні групи, має від цього чималу користь. По-перше, користувачі бачать лише текст, від якого, на відміну від стандартних веб-сайтів, ніщо не відвертає їхньої уваги. По-друге, рекламні оголошення в інформаційних бюлетенях пропонують товари та послуги, пов'язані з інтересами даної групи, і є більше шансів на позитивну реакцію її членів. Наприклад, компанія, яка пропонує за суттєво зниженими цінами фотоапарати, плівку та проявні матеріали, найімовірніше, приверне до себе надзвичайно велику увагу відповідної групи користувачів. Якщо ж пропозиція дійсно є доброю, а текст — переконливим, зацікавленість користувачів може перетворитися на замовлення.

Сьогодні існують вже десятки тисяч електронних інформаційних бюлетенів. Рекламодавці можуть їх спонсувати доти, доки їм це дозволяє їхній бюджет, і спонсорство є економічно виправданим. Як правило, спонсорство триває від одного тижня до одного місяця.

З погляду рекламодавця, суттєвий недолік дискусійних груп полягає в тому, що вони зникають так само легко, як і виникають. Часто вони виникають спонтанно і зникають без попередження, коли набридають їхнім учасникам.