Подготовительная работа перед проведением тренинга

Вот некоторые рекомендации, которые доказали свою полезность:

1. Выберите члена подкомитета по БУ, который будет координировать подготовку и проведение тренинга, а также сотрудничество с другими подкомитетами, если необходимо.

2. Определите подходящее место для проведения тренинга.

3. Координируйте проведение мероприятия с другими подкомитетами во избежание конфликтов. Проверьте расписание предстоящих событий.

4. Свяжитесь с подкомитетом ПСО. Тренинги по БУ следует проводить совместно с ПСО, чтобы члены обоих подкомитетов были лучше информированы о функциях и деятельности каждого подкомитета.

5. Составьте бюджет мероприятия. (См. “Общая информация”.)

6. Поставьте сообщество в известность о предстоящем мероприятии путем объявлений на группах и через структуры обслуживания. Используйте листовки. Члены подкомитета должны приложить все усилия, чтобы привлечь поддержку.

7. Подготовьте программу мероприятия. (См. раздел “Общая информация”.)

8. Подготовьте список волонтеров для проведения и последующий уборки помещения.

9. Выберите опытных членов для выступлений и/или ведения дискуссий, а также ответов на возникающие вопросы. Полезно обратиться с просьбой об участии к людям из других регионов, таким как члены Комитета по БУ Всемирной Конференции Обслуживания. Для разъяснений обратитесь к координатору проектов по БУ в ВОО.

10. На мероприятии распространяйте “Руководство по БУ”, “Reaching Out”, “Behind the Walls” и другие материалы по БУ.

Некоторые темы для обсуждения на тренингах

Групповое обсуждение используется, чтобы самые опытные члены делились своими знаниями и опытом. Ниже приведены некоторые темы для обсуждения:

1. Функция, цели и порядок работы комитетов по БУ на местном, региональном и мировом уровнях. (См. соответствующие разделы Руководства по БУ).

2. Использование системы панельных групп местными подкомитетами по БУ.

3. Цель работы подкомитета по БУ.

4. Действия по запуску презентации/встречи по БУ, включая первичные презентации для персонала больниц или учреждений.

5. Применение Двенадцати Традиций в работе по БУ.

6. Потребность в поддержке и участии сообщества и как ее реализовать.

а. Регистрационные формы должны быть легко доступны.

б. Обсуждение личного опыта работы в БУ

7. Проведение презентации/встречи по БУ в больницах.

8. Проведение презентации/встречи по БУ в исправительных учреждениях.

9. Рекомендации, как нужно и как не нужно делать работу по БУ.

10. История проведения работы по БУ в данном регионе.

11. Почему нужна презентация по БУ?

12. Выбор формата презентации.

13. Опыт новых презентаций БУ.

14. Наши отношения с учреждениями.

15. Работа по БУ в учреждениях для несовершеннолетних.

16. Виды служений по БУ, отличные от проведения презентаций.

17. Несение вести АН.

18. Вопросы по работе в БУ.

Кроме того, подкомитет может обсуждать в случае необходимости любые разделы Руководства по БУ, подвергнувшегося пересмотру. Регионы, в особенности те, где сообщество возникло недавно или имеет небольшие размеры, могут иметь особые проблемы, которые необходимо обсудить. Информация по таким случаям содержится в разделе «Структура и функции комитета» данного руководства.

Далее приводится общий формат проведения тренингов в АН. Он может быть изменен в соответствии с местными особенностями и дает общее представление.

Расписание тренинга

1. Начните с минуты молчания с последующей молитвой о душевном покое.

2. Зачитайте Двенадцать Традиций.

3. Комментарии председателя к открытию.

a. Темы для обсуждения.

b. Частные проблемы подкомитета по БУ.

c. Представьте выступающих.

4. Ответы на возникшие вопросы (возможно, после каждой темы).

5. Молитва.

Тренинг можно разделить на несколько частей в зависимости от количества имеющегося времени или числа тем для обсуждения.

СЕМИНАРЫ

Хотя термины “семинар” и “тренинг” часто используются для обозначения одного и того же, опыт сообщества показал, что они используются по-разному и имеют разные цели.

Формат семинара отличается от тренинга. Семинары - это мероприятия, в ходе которых ведется работа над определенной проблемой (или проектом), которая зачастую выясняется на заседании подкомитета, но требует отдельного рассмотрения

Семинар проходит в течение регулярной конференции по обслуживанию или тренинга и обычно имеет четко определенную тему или четко определенную проблему в повестке, которую необходимо решить. Формат может быть высоко структурированным. Можно назначить председателя, его заместителя и секретаря.

Если запланировать семинар как отдельного события, можно успешно использовать его для обсуждения рекомендуемых изменений, особенных потребностей, текущих проблем, а также при необходимости обратиться к Всемирной Конференции Обслуживания.

Повестка семинара

1. Молитва.

2. Зачитываются Двенадцать Традиций.

3. Председатель представляет материал и объясняет процедуры и формат.

4. Выполняется требуемая работа.

5. Молитва.