Важнейшие социальные тенденции

"Rubbermaid никогда не сталкивался с тенденциями, которые ему не нравились бы: тенденции — это предпосылка для создания новых товаров, особенно для компаний, ориентирован­ных на потребителей. Как только руководство узнало о желании общественности уменьшить загрязнения, Rubbermaid начал производство "не загрязняющих" пищевых продуктов, включая экологически чистые коробки для сэндвичей и сока" [2].

Один из основных источников информации, который Rubbermaid и другие новаторы ис­пользуют для изучения тенденций развития общества, — это данные синдицированных ис­следований. Компании, их осуществляющие, отслеживают изменения в поведении и мне­ниях потребителей.

Один из старейших источников информации о современных тенденциях - Yankelovich Monitor. В этом ежегодном обозрении отражены изменения в ценностях и стиле жизни участни­ков выборки, представляющей различные группы американских потребителей. Предпринима­тели пользуются Yankelovich Monitor и другими аналогичными источниками синдицированной информации, чтобы отслеживать возникающие тенденции и планировать свою маркетинговую политику с учетом будущих изменений на рынке.

Перспективы синдицированных исследований

Спрос на синдицированные данные, по-видимому, будет расти, поскольку компании ис­пользуют эту информацию для получения конкурентного преимущества в изменчивой миро­вой экономике. В будущем покупателям синдицированных данных потребуются:

• данные о небольших, локальных группах потребителей;

• данные о возникающих в мире рынках;

• данные о людях, совершающих покупки и выполняющих другие коммерческие опера­ции в Internet;

• доступ к централизованным базам данных, содержащим различные виды информации, касающейся семей: сведения о покупках, данные об эффективности рекла­мы в СМИ и т.д.;

• быстрый доступ к данным.

Количество компаний, осуществляющих синдицированные исследования и способных помочь своим клиентам преобразовать данные в полезную информацию, будет быстро расти, поскольку эра информации продлится и в новом тысячелетии.

ЛИТЕРАТУРА

Holman W. Jenkins, Jr., "On a Wing, a Prayer and $18 Billion", Wall Street Journal (January 21,1998, P-A23.

Stanley W. Angrist, "Make It New", Wall Street Journal, July 10, 1997, p. A13.

Кэрол Раффел (Carol Raffel), вице-президент Burke, Jnc.

2.3. КАЧЕСТВЕННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: НЕ ЗАХОДИТ ЛИ НАШЕ ТВОРЧЕСТВО СЛИШКОМ ДАЛЕКО?

Онлайновые и телефонные фокус-группы, группы опрашиваемых с помощью видеоконфе­ренций — персонификация, многоступенчатый опрос, этнографические методы, ситуативные выборки, а также ТАТ (тематические апперцепционные тесты), — чего только сейчас не проис­ходит в мире качественных исследований! Несомненно, это совсем не то, что было раньше!

Я, собиравшая раньше фокус-группы на дому или в крошечных помещениях с односторон­ними зеркалами размером с маленькое кухонное окошко, поражена всеми новшествами и дос­тижениями, появившимися за последние 20 лет. Во время своей последней поездки в Лос-Анджелес я была в помещении, где целая стена между комнатой для фокус-группы и смотро­вой комнатой заказчика была односторонним зеркалом, и обе комнаты были напичканы пор­тами передачи данных. "Диспетчерская" для аудио- и видеозаписи выглядела как творение нового столетия. Исполнительный директор пояснил, что они могли бы набрать людей из Лос-Анджелеса, я могла бы вести опрос из Цинциннати, а заказчики могли бы наблюдать за ходом исследования и общаться со мной в режиме реального времени из своего офиса в Нью-Йорке — и все это благодаря чуду видеоконференции. Если бы нам не удалось собрать подхо­дящих респондентов в одном месте (в силу их отдаленности), мы смогли бы провести телефон­ный опрос группы с помощью подключенного к линии компьютера, который безошибочно показывал бы нам, кто из членов группы говорит в каждый конкретный момент. Это подтвер­дило бы участие каждого респондента в опросе. Еще один способ — зарегистрировать людей для участия в опросе, проводимом в надежной онлайновой среде, нечто похожее на комнаты для бесед, чаты (chatroom) в Internet, и провести опрос там.

Действительно, мы "прошли большой путь", и инновации затронули не только оборудование и технологию. Разительно изменились и сами подходы к проведению опроса — дошло до того, что заголовок статьи в одном из номеров Newsweek провозгласил: "Довольно разговоров: фокус-группы устарели. Современные специалисты по маркетингу предпочитают цветные карандаши, коллажи и наблюдение". В этой статье, как и во всей отрасли, люди обсуждают и предлагают раз­нообразные "нетрадиционные" методы. Специалисты, опрашивающие респондентов, применя­ют такие методы, как рисование респондентами фигур и сцен, раскрашивание фигур различными цветными карандашами для выявления глубинных мыслей и эмоций респондентов, связанных с различными товарами, действиями и проблемами. Наблюдение, "выжидание в засаде" и другие различные способы проведения исследований также используются для получения информации, вдобавок к тем сведениям, которые потребители могут предоставить, участвуя в групповом или индивидуальном опросе. Просьба к участникам опроса принести фотографии или личные веши^, используемые в качестве отправных точек для дискуссии, составление респондентами коллажей из журнальных фотографий, чтобы определить их представление о торговой марке или товаре, изображение товара или организации в виде людей, животных или растений, а также пересказ различных историй или показ представлений для выражения мыслей и чувств опрашиваемого, — все это части новой волны увлекательных методик, призванных помочь исследователям проник­нуть за грань осознанных процессов мышления и эмоций человека.

Я знаю, о чем вы сейчас думаете. Некоторые из вас, закатывая глаза, говорят: "Ну, пожалуй­ста!", другие восклицают: "Как круто!", когда вы думаете, как применить что-либо подобное в исследовательских проектах. Если ваша реакция такая, значит, вы на одной волне со многими про­фессионалами маркетинговых исследований. Дело в том, что опытные профессионалы исследований постоянно бьются над вопросами о том, сколько изобретательности они могут себе позволить, что они получат, используя новые разнообразные инструменты и методы, и где та грань сферы исследовательских инноваций, за которой начинается скользкий путь мистицизма.

Есть ли у кого-нибудь точные ответы на эти вопросы или нет, существует ряд ключевых моментов, которые следует принимать во внимание при использовании новшеств в качествен­ных исследованиях. Очевидно, людям, стремящимся к точности и системности в процессе ис­следования, трудно смириться с мыслью, что рисование, раскрашивание или запись различ­ных историй, — это серьезные методы исследований. Тем не менее скептики должны учесть следующее.

Прямой опрос может дать исследователю массу ценной информации, но у этого метода есть свои ограничения. Люди не могут точно сказать, какой сорт туалетной бумаги они купили в последний раз, не говоря уж о том, почему они его выбрали. Кроме того, люди не всегда ведут себя рационально, но если вы спросите о причинах их поступков, они дадут множество разум­ных объяснений своего поведения. Поэтому исследователям зачастую нужны методы, альтер­нативные прямому опросу. Достоверное, документально подтвержденное психологическое ис­следование показало, что люди думают не словами, а образами. При произнесении слова "дерево" в сознании человека возникают не буквы Д-Е-Р-Е-В-О, а образ дерева. Более того, некоторые люди лучше общаются с помощью рисунков, образов, языка жестов (игры), чем с помощью слов. Иногда составление рассказа по картинкам, описание других людей или объяс­нение, почему они совершили некий поступок, позволяет людям обнаружить в себе вещи, в которых они обычно не признавались. Психологи много лет используют подобные процедуры исследования, чтобы составить представление о человеческом поведении. Антропологи и дру­гие специалисты используют этнографические методы наблюдения. Они разработали обще­принятые процедуры для проведения таких исследований и анализа их результатов. Таким об­разом, исследователь может не стараться изобрести что-то новое или необычное, если традици­онные методы не дали необходимого результата.

С другой стороны, тем, кто склонен заняться такими изобретениями, следует рассмотреть некоторые дополнительные вопросы. Прежде всего, существует предел того, как глубоко мы можем "прощупать почву" в качественных опросах. Исследователи, которые пользуются тер­минологией экзистенциализма и фрейдизма, имеют умный вид, но могут "не успеть на по­езд". Мы не можем проводить психоанализ респондентов в фокус-группах или детальных ин­тервью — мы проводим маркетинговое исследование, а не долгосрочную терапию! Кроме того, правило целесообразности гласит, что если целей исследования можно достичь прямым опро­сом, то лучше воспользоваться им, а не каким-либо экзотическим методом. Проективные и не­традиционные методы исследования сложнее в проведении, анализе и оценке результатов. Анализ и оценка весьма подвержены субъективизму, а значит, различные специалисты по-разному оценивают результаты. Экспертов, которые действительно могут квалифицированно провести исследование, проанализировать и оценить его результаты, найти труднее и они, ско­рее всего, запросят более высокую плату за свои услуги. Тем не менее не следует впадать в па­нику и платить больше без крайней необходимости.

Если в ходе исследования возникает ощущение, что пора перейти от прямого опроса к более сложным методам, на некоторых этапах проекта проявите повышенную осторожность. Для на­чала удостоверьтесь, что ведущий или консультант, услугами которого вы пользуетесь, компе­тентен в применении подобных методов и может досконально объяснить связанные с ними преимущества, предостережения или ограничения. Необходимо также провести переговоры с юдьми, которые принимают решение и будут наблюдать за проведением опроса, пользоваться ^его результатами, чтобы они знали, чего ожидать и как сделать просмотр или прослушивание наиболее эффективными. Кроме того, анализ и оценку результатов должны выполнять не­сколько специалистов, при этом необходимо приложить все усилия, чтобы учесть субъектив­ность и предвзятость исследователей в оценке результатов.

При применении традиционных или более экзотических качественных процедур, все исследователи и заказчики должны помнить о некоторых важных моментах. Качественные процедуры не связаны с установлением фактов, измерением отклика или какими-то окончательными выводами. Цель качественных исследований — приобретение опыта, а также появление новых идей и гипотез. Мы стремимся косвенно испытать то, что испытывает потребитель. Мы узнаем, что люди говорят о тех или иных вещах и какова, по их мнению, структура рынка, с какими проблемами они сталкиваются, а также особенности их размышлений и поведения. Мы скорее стремимся установить все множество факторов или свойств, которые потребители рассматривают при принятии решения о покупке, чем количество людей, рассматривающих какой-либо определенный фактор или свойство. Процедуры, позволяющие получить более полное и точное представление об этих вопросах, представляют огромную важность для организаций. Однако, так же как и все исследовательские и аналитические процедуры, которые представляют практическую ценность, все качественные процедуры, традиционные или экзотические, должны соответствовать специфике поставленной задачи.

Кейсы 2