Глава I. Теоретическая часть

Характеристика современного состояния исследуемой проблемы

Сущность предмета исследования

Методические подходы к решению проблемы

Глава II. Аналитическая часть

Характеристика и анализ исследуемого объекта

Характеристика системы управления персоналом

Анализ исследуемой проблемы, задание на разработку проекта

Глава III. Проектная часть

Разработка проекта совершенствования исследуемой проблемы

Расчет социально-экономической эффективности проекта

Мероприятия по внедрению проекта

Заключение

Библиографический список

Приложения

Объем бакалаврской работы – 80-100 страниц.

Содержание каждого пункта структуры бакалаврской работы включает в себя следующее:

Во введении обосновываются:

1. актуальность выбранной тематики;

2. цели и задачи, которые намечается реализовать в бакалаврской работе;

3. определяются объект, предмет и методы исследования;

4. формулируется практическая значимость бакалаврской работы;

5. описывается структура бакалаврской работы.

Глава I.Представляет собой теоретическую частьив бакалаврской работе должна иметь свое название, например: «Теоретико-методологические основы системы управления персоналом». В этой главе необходимо:

Þ дать характеристику степени проработанности проблемы в литературных источниках (монографиях, журнальных и газетных статьях, материалах конференций и т.п.), а также уровня ее реализации в практике работы организаций;

Þ определить сущность исследуемой проблемы, обобщить опыт реализации рассматриваемой проблемы в деятельности отечественных и зарубежных организаций, например, по степени проработки организационного, экономического, правового механизма реализации проблемы;

Þ определить, какие процессы (организационные, экономические, социальные) составляют основу рассматриваемой проблемы;

Þ выделить состав и краткое содержание принципов и методов реализации изучаемой проблемы на практике;

Þ указать, какое место занимает рассматриваемая проблема в сложившейся системе управления организации;

Þ дать сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта в реализации рассматриваемой проблемы.

Библиографический список литературы должен быть представлен в теоретической части в виде ссылок. Правила библиографического описания изложены в приложении 5.

Глава II.Представляет собой аналитическая частьи в бакалаврской работе должна иметь свое название, например, «Характеристика и анализ деятельности ОАО «Сибурнефть». В этом разделе необходимо:

Þ дать историческую справку, характеризующую объект исследования,

Þ рассмотреть основные показатели его деятельности;

Þ дать характеристику выпускаемой продукции или оказываемых услуг;

Þ проанализировать производственную структуру, тип и характер взаимоотношений между структурными подразделениями;

Þ проанализировать состояние производственной системы организации, которая включает анализ производственно-хозяйственной деятельности по элементам: средства труда, предметы труда, методы организации производства, технология производства, производственные функции, производственная структура, готовая продукция, внешние организационно-хозяйственные связи (приложение 6);

Þ проанализировать действующую систему управления персоналом, кадры производства, тип кадровой политики, используемые технологии управления персоналом (приложение 7);

Þ дать характеристику деятельности службы управления персоналом;

Þ выявить и дать характеристику нерешенных вопросов по предмету исследования.

Необходимые данные для выполнения аналитической части могут быть получены на основе устава организации, бизнес-плана, схемы оргструктуры управления организацией, годовых отчетов организации о производственно-хозяйственной деятельности: финансового плана (отчета), бухгалтерского баланса; отчета организации по труду (Форма № 2-Т); отчета о финансовых результатах и других плановых и отчетных форм и документов, положений о службе Управления персоналом, ее подразделениях, организационных структур подразделений подсистемы управления персоналом, штатного расписания, отчета организации по труду, форм кадровых документов, должностных инструкций, планов социального развития, различных положений и программ и пр.

Задание на оргпроектирование является результирующим документом аналитической части бакалаврской работы и оценки перспектив развития системы управления персоналом. Качество и полнота разработки задания непосредственно определяют проектную часть бакалаврской работы.

В задании должны быть раскрыты следующие положения:

Þ цель разработки проекта;

Þ перечень проектных предложений, направленных на повышение уровня организации управления персоналом на предприятии в части исследуемой проблемы;

Þ нормативно-методическая база проектирования. Здесь должны быть представлены нормативные и методические документы, регламентирующие деятельность предприятия (организации), отдельные ее стороны, а также процесс проектирования;

Þ организация разработки проекта. В этом разделе задания отражают сроки разработки и внедрения проекта; его сметную стоимость, источники финансирования и ограничения, которые следует учесть при разработке проекта;

Þ возможные источники социально-экономической эффективности, предполагаемые затраты.

Глава III.Представляет собойпроектную частьи в бакалаврской работе должна иметь свое название, например «Основные направления совершенствования системы управления ОАО «Сибурнефть».

Проектная часть представляет собой взаимосвязанный комплекс проектных мероприятий, состав которых определяется темой бакалаврской работы, результатами проведенного анализа состояния управления персоналом. Проектные мероприятиЯ должны вытекать из результатов анализа и быть направлены на устранение недостатков, выявленных в аналитической части бакалаврской работы. Предлагаемый комплекс проектных мероприятий должен носить конкретный характер и иметь детальную и тщательную проработку.

Разработка проекта предполагает создание комплекта проектной документации. По каждому проектному мероприятию даются его логическое и расчетное обоснование, комплект разработанной рабочей документации с описанием содержания и порядка ее использования. В состав проектной документации могут также входить: методические положения, рекомендации, инструкции по отдельным направлениям управления персоналом, а также сетевые графики, различные регламенты и нормативы, квалификационные требования.

Неотъемлемой составной частью бакалаврской работы является оценка его экономической и социальной эффективности. Наиболее подробная информация по этому поводу дана в учебном пособии А.Я. Кибанова «Управление персоналом: курсовые проекты, практика, государственный экзамен, бакалаврская работа» стр. 403-426.

Заключение обобщает информацию бакалаврской работы, обосновывает логику выполнения поставленных во введении задач.

Библиографический списокдолжен включать литературу последних пяти лет издания и содержать не менее 40 наименований (приложение 8).

Приложениявключают в себя все использованные источники.

Наши рекомендации