Основные механизмы тактики взаимного выигрыша

Именно поэтому наиболее эффективной по сравнению с этой тактикой, а также в сравнении с тактиками ухода, применения силы и использования односторонних уступок признается тактика взаимного выигрыша.

Преимущества подхода «выигрыш — выигрыш» заключается в том, что выгоду получают обе стороны, в связи с чем принятое решение приобретает более прочный, устойчивый характер. В связи с этим в конфликтологической литературе эта тактика раз­работана наиболее глубоко и детально, включая не только ее пред­посылки, достоинства и недостатки, но и механизмы ее практи­ческого осуществления.

Эти механизмы призваны решить две основные задачи:

1) сбор всесторонней информации, полной базы данных о конфликте;

2) выработку основных форм поведения участников конфликта, обеспечивающих его успешное урегулирование.

Решение первой из этих задач обеспечивается углубленным изучением конфликтной ситуации, учетом всех факторов, вызвав­ших конфликт. В качестве наиболее удобного способа ее практи­ческого осуществления предлагается составлять карту конфликта основные элементы которой: описание сути проблем, вызвавших конфликт, определение природы конфликта (психологической или социальной); перечень участников конфликта (отдельных лиц, групп, отделов, организаций). И самое важное — характеристика потребностей участников конфликта, а возможно, и возникших у них опасений в связи с появлением препятствий, мешающих удовлетворению тех или иных потребностей.

Однако овладение информацией о конфликте — необходи­мое, но недостаточные условие его успешного регулирования. Для достижения этой сложной цели необходимо также решение и второй задачи — обеспечение на основе этой информации опре­деленным образом организованных действий, поведения участни­ков конфликта. Информация, взятая сама по себе,— явление не­видимое, эфемерное, плохо, контролируемое. Она обретает зри­мые формы только в общении людей, вербальном и невербальном. Родившись в процессе общения, конфликт только в процессе общения может быть и преодолен.

Трансформация конфликтных взаимоотношений в отношения согласия достигается, как показывает опыт, в результате осуществления следующих действий или шагов.

1 Необходимо выделить специальное время для общения, раз­говора, дискуссии. При этом часто приходится преодолеть жела­ние другой стороны уйти от контакта, прибегнуть к тактике ухода. Чтобы преодолеть такое желание, важно убедить другого в том, что преодоление разногласий выгодно и ему. Важно не свя­зывать другую сторону никакими предварительными обязатель­ствами, кроме участия в предстоящем диалоге и исключения при его проведении запугивания и угроз, т.е. попыток силового дав­ления. Однако весьма важно заблаговременно договориться о при­нятии решения об окончании встречи только по взаимному согласию, чтобы не допустить, насколько это будет возможно, ее преждевременного окончания, т.е. ее прекращения до создания условий для перехода к следующему этапу. Но для этого нужно
выполнить и некоторые другие шаги.

2 Следует обеспечить благоприятную обстановку на весь период проведения встречи. Что это значит? Это означает создание
необходимых удобств для спокойного проведения встречи. В помещении, где ведется беседа, не должно быть посторонних; еледует избегать и телефонных звонков. Полезно обратить внима­ние и на такие мелочи, как температура в помещении, освеще­ние и т.п. Нужно заранее приготовиться к длительному обсужде­нию конфликта и серьезному нервному напряжению. Полезно сохранять в тайне содержание бесед впредь до полного урегули­рования конфликта. Только соблюдение этих основных условий проведения встречи обеспечит успех главного, третьего шага ре­гулирования конфликта.

3 Соблюдение основных правил обсуждения проблемы:

прежде всего с самого начала диалога следует выразить оп­тимистическую надежду на достижение в результате взаи­мовыгодного решения. После этого полезно напомнить о необходимости соблюдения предварительно согласованных
условий проведения беседы: не прерывать обсуждения преждевременно, воздерживаться от силовых игр и т.п.;

• после этих вступительных замечаний целесообразно перей­ти к следующему моменту беседы: сформулировать суть воз­никшей проблемы и пригласить собеседника изложить свое видение возникшей ситуации, что и будет означать начало основного процесса переговоров. В процессе его развития
не следует отвлекаться от поставленной проблемы, обсуж­дать погоду, рассказывать анекдоты и т.п. Не следует и вы­ражать сомнения в успехе встречи. Нужно приложить максимум усилий, чтобы направить беседу к конструктивному
результату. С этой целью можно, например, выразить со­жаление по поводу своего поведения в прошлом, заявить о своей готовности пойти на уступки по спорному вопросу, выразить понимание проблем собеседника, добрые чувства,
уважение к нему, стремление к поиску взаимоприемлемых решений;

• при налаживании такого процесса обмена жестами примирения и наступает, в конце концов, решающий момент диа­лога, в итоге которого ослабевает напряженность, усиливается доверие и достигается желанный прорыв во взаимоот­ношениях, позволяющий заключить договор о разрешении конфликта на взаимовыгодных условиях.

4 Заключение договора и является завершающей частью процесса урегулирования конфликта на основе тактики компромисса. Но для того чтобы договор стал прочным, выполнимым, он должен быть взаимовыгодным, сбалансированным, компромисс­ным. Причем решение должно быть конкретным, точно опреде­лять, кто, когда и что должен делать, и не состоять из общих фраз о взаимном уважении, искренности друг с другом и т.п. Достигнутое соглашение лучше всего, не полагаясь на свою па­мять, оформить в письменном виде, а его копию вручить каждой стороне конфликта. Конечно, при обсуждении семейных про­блем письменный договор может и не понадобиться, но в произ­водственном конфликте он необходим.

Рассмотренный процесс проведения диалога с целью урегу­лирования конфликта на основе тактики компромисса получил наименование четырехшагового метода}. Он рекомендуется кон­фликтологами как наиболее эффективный способ преобразова­ния конфликтного поведения в отношения сотрудничества.

Таковы некоторые методы разрешения конфликта путем ухо­да, силы, односторонних и взаимовыгодных уступок. Каждая из этих тактик реализуется с помощью специфических, только ей присущих средств, механизмов.