Выбор темы выпускной квалификационной работы – магистерской диссертации

Тематика выпускных квалификационных работ при подготовке магистрантов по направлению подготовки 38.04.03 – «Управление персоналом» отражает все сферы использования магистрантов, основные направления их деятельности и выполняемые ими функции.

Выпускник программ магистратуры в соответствии с видами профессиональной деятельности, на которые ориентирована программа магистратуры готов решать следующие профессиональные задачи:

организационно-управленческая и экономическая деятельность:

- разработка стратегии управления персоналом организации и осуществление мероприятий, направленных на ее реализацию;

- формирование системы управления персоналом;

- разработка кадровой политики и инструментов ее реализации;

- кадровое планирование и маркетинг персонала;

- управление службой персонала (подразделениями, группами сотрудников, реализующими специализированные функции управления персоналом);

- экономический анализ показателей по труду, бюджетирование затрат на персонал;

- оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом;

аналитическая и консультационная деятельность:

- поиск, анализ и оценка информации для подготовки и принятия управленческих решений в системе управления персоналом;

- анализ эффективности существующей системы управления персоналом, разработка и обоснование предложений по ее совершенствованию;

- анализ и моделирование процессов управления персоналом;

- анализ кадрового потенциала и интеллектуального потенциала организации, отдельного работника;

- использование в практической деятельности организаций информации, полученной по итогам маркетинга рынка труда и бенчмаркинга персонала;

- финансовое планирование и прогнозирование затрат по элементам кадровой политики организации;

- проведение аудита и контроллинга персонала организации и системы управления персоналом;

научно-исследовательская и педагогическая деятельность:

- выявление и формулирование актуальных научных проблем управления персоналом;

- разработка программ научных исследований и разработок в сфере управления персоналом, организация их выполнения;

- разработка методов и инструментов проведения исследований и анализа их результатов;

- поиск, сбор, обработка, анализ и систематизация информации по темам проводимых исследований;

- подготовка обзоров, отчетов и научных публикаций по актуальным проблемам управления персоналом;

- разработка образовательных программ для обеспечения обучения персонала;

- разработка учебно-методических материалов для обеспечения обучения персонала в соответствии со стратегий развития организации;

- разработка и использование современных образовательных технологий в процессе обучения персонала;

- организация и участие в образовательном процессе образовательных учреждений РФ;

- организация и контроль наставничества;

- организация, участие в обучении и контроль за внутрикорпоративным профессиональным развитием персонала;

- педагогическая деятельность в корпоративных университетах, бизнес-школах;

социально-психологическая деятельность:

- разработка и эффективное использование современных социальных технологий в работе с персоналом;

- разработка и организация внедрения планов социального развития организации;

- организация управления конфликтами и стрессами, личное участие в посреднической, социально-профилактической и консультационной деятельности по управлению конфликтами и стрессами;

- организация предупреждения личной профессиональной деформации и профессионального выгорания.

Названные виды деятельности определяют объекты, на базе которых осуществляется разработка выпускной квалификационной работы. К таким объектам относятся:

- предприятия (хозяйственные общества, производственные и научно–производственные объединения, предприятия торговли и сферы услуг и т.п.);

- отдельные подразделения предприятий и организаций (как основные, так и вспомогательные);

- научно–исследовательские и проектные институты;

- банки, страховые, инвестиционные компании и другие финансовые учреждения;

- государственные и муниципальные учреждения и предприятия, муниципальные образования;

- служба занятости, кадровые и рекрутинговые агентства.

Тематика выпускных квалификационных работ при подготовке менеджеров отражает все сферы использования этих специалистов, основные направления их деятельности и выполняемые ими функции. В соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к минимуму содержания и уровню подготовки выпускника по специальности 080505 «Управление персоналом» основными видами профессиональной деятельности менеджеров этой специальности являются: служба управления персоналом государственных и муниципальных органов власти и управления; предприятий, учреждений и организаций всех форм собственности в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах, в службах занятости и биржах труда.

Специалист подготовлен к участию в профессиональной организационно-управленческой; экономической; научно-технической; плановой; проектно-экономической; аналитической и научно-исследовательской деятельности в службе управления персоналом.

Названные виды деятельности определяют объекты, на базе которых осуществляется разработка выпускной квалификационной работы. К таким объектам относятся:

- предприятия (заводы, производственные и научно–производственные объединения, предприятия торговли и сферы услуг и т.п.);

- отдельные цеха предприятий (как основные, так и вспомогательные);

- научно–исследовательские и проектные институты;

- банки, страховые, инвестиционные компании, другие финансовые учреждения;

- служба занятости, кадровые и рекрутинговые агентства.

Магистранту предоставляется право самостоятельного выбора темы выпускной квалификационной работы. Выбор производится на основании имеющейся на кафедре и утвержденного зав. кафедрой примерной тематики магистерских диссертаций (ВКР) по направлению подготовки 38.04.03 - «Управление персоналом», представленной в приложении 1.

При выборе темы магистерских диссертаций важно учитывать общий стаж в избранной области знания, предыдущий «задел» в научно-практическом исследовании, наличие творческих инновационных идей, опыт выступления в научных кружках и студенческих научных конференциях, хорошее знание иностранных языков и т.п. При выборе темы целесообразно брать задачу сравнительно узкого плана с тем, чтобы можно было ее в дальнейшем более глубоко проработать.

Кроме того, темы магистерских диссертаций могут быть предложены руководителями организаций, учреждений и предприятий, представляющих места для научно-исследовательской практики магистрантов. Предварительный выбор темы (тематического направления) выпускной квалификационной работы целесообразно осуществлять на третьем - четвертом курсах направления подготовки бакалавров. Ранняя ориентация на определенное направление позволит будущему магистранту в процессе выполнения курсовых проектов, учебных практик по циклу бакалаврских дисциплин более углубленно изучить проблему и качественно разработать комплекс научных и прикладных предложений по решению исследуемой проблемы.

Существенную помощь в выборе темы оказывает ознакомление магистранта с аналитическими обзорами и статьями в специальной периодике (реферативных и рецензируемых журналах – российских и международных), а также беседы и консультации со специалистами-практиками, в процессе которых можно выявить важные вопросы совершенствования управления персоналом, еще мало изученные в теоретическом плане.

Магистрантам, уже работающим по профилю направления магистерской подготовки, целесообразно разрабатывать магистерскую диссертацию по темам, непосредственно связанным с местом их работы и занимаемой должностью, при обязательном согласовании темы с выпускающей кафедрой менеджмента (завкафедрой) и научным руководителем.

Тема выпускной квалификационной работы закрепляется за магистрантом распоряжением заведующего выпускающей кафедрой. Одновременно назначается руководитель ВКР и утверждается база научно-исследовательской практики и тема магистерской диссертации.

В соответствии с выбранной и согласованной темой ВКР руководитель и магистр составляют примерный план магистерской диссертации.

Вся работа по выбору темы, ее утверждению и выдаче магистру задания должна быть закончена до начала научно-исследовательской практики.

После утверждения темы научный руководитель выдает магистру задание на подготовку магистерской диссертации, которое включает в себя название работы, перечень подлежащих разработке вопросов, перечень исходных данных, необходимых для выполнения работы (законодательные и нормативные документы и материалы, научная и специальная экономическая литература, конкретная первичная информация, которая должна быть собрана магистром по объекту исследования), календарный план – график выполнения отдельных разделов работы, срок представления законченной работы на кафедру.

5. ОБЩАЯ СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ВЫПУСКНОЙ
КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Выпускная квалификационная работа включает в себя пояснительный текст и иллюстративные материалы.

Общий объем ВКР составляет 100-120 страниц компьютерного текста, включая приложения.

ВКР должна включать в указанной ниже последовательности:

- титульный лист;

- аннотация (на английском языке);

- оглавление;

- основная часть;

- библиографический список;

- приложения.

Титульный лист оформляется в соответствии с образцом, приведенным в приложении 2.

Для формирования сборника аннотаций ВКР каждый студент должен подготовить аннотацию в соответствии с требованиями, приведенными в приложении 3.

В оглавлении последовательно перечисляют все заголовки магистерской диссертации: разделов (глав), подразделов (параграфов) и указываются номера страниц, с которых они начинаются. Заголовки оглавления должны точно повторять заголовки в тексте. Сокращать или давать их в другой формулировке, последовательности и соподчиненности по сравнению с заголовками в тексте нельзя (приложение 4).

Заголовки одинаковых ступеней рубрикации необходимо располагать друг под другом. Заголовки каждой последующей ступени смещают на 3-5 знаков вправо по отношению к заголовкам предыдущей ступени. Все заголовки начинают с прописной буквы без точки в конце. Последнее слово каждого заголовка соединяют отточием с соответствующим ему номером страницы в правом столбце оглавления.

Основная часть содержит решение актуальной для организации (ряда организаций) научно-исследовательской или практико-ориентированной задачи (комплекса задач), либо научно обоснованные организационно-экономические разработки, обеспечивающие решение важных прикладных проблем в сфере управления персоналом.

Основная часть состоит из введения, теоретической главы, аналитической главы, итоговой заключительной главы (в ней излагаются результаты проведенного исследования и элементы так называемого «выводного» знания, которое является новым по отношению к исходному знанию) и заключения. Обязательной частью основной части магистерской диссертации являются иллюстративные материалы (чертежи, схемы, графики, таблицы), характеризующие основные выводы и предложения.

В список использованной литературы (библиографический список)включают все использованные источники в алфавитном порядке. Сведения о книгах и статьях должны соответствовать правилам библиографического описания (приложение 5).

Приложения оформляются как составная часть пояснительной записки и включают вспомогательный материал, уточняющий основную часть проекта (промежуточные расчеты, таблицы вспомогательных цифровых данных, распечатки программных документов, используемых для расчетов и т.п.).

Примерная типовая структура магистерской диссертации выглядит следующим образом:

ТИПОВАЯ СТРУКТУРА МАГИСТЕРСКОЙ ДИССЕРТАЦИИ

№ п/п	Наименование раздела дипломного проекта	Примерное количество страниц
1.1   1.2	Введение Теоретическая часть (название обязательно) Характеристика современного состояния исследуемой проблемы и пути ее решения Методические подходы к решению проблемы. Выбор инструментария	3-4 20-25   5-6   5-6
2.1   2.2     2.3     2.4	Аналитическая часть (название обязательно) Краткая экономико-управленческая характеристика исследуемого объекта Анализ существующей системы управления персоналом конкретного объекта исследования с выявлением проблем и причин, мешающих эффективному функционированию рассматриваемого объекта. Диагностика и оценка системы управления персоналом и кадрового (человеческого) потенциала организации на основе применения известного управленческого и социально-психологического инструментария в сфере управления персоналом. Выводы по результатам анализа и определение направлений совершенствования системы управления персоналом в организации	30-45 7-10     10-15     10-15     3-5
3.1   3.2   3.3	Итоговая часть (название обязательно) Обоснование (разработка) подхода (концепции, модели, методики) к совершенствованию системы управления персоналом в соответствии с выбранной темой магистерской диссертации Разработка и условия апробации предлагаемого варианта усовершенствования существующей системы (или отдельных ее элементов) управления персоналом в организации Мероприятия по внедрению предлагаемого варианта улучшения с оценкой его социально-экономической эффективности	30-40 10-15     12-15     8-10
	Заключение Список использованной литературы (библиографический список) Приложения	2-3 4-5
	Итого	98-120

6. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ
ОТДЕЛЬНЫХ РАЗДЕЛОВ ВЫПУСКНОЙ
КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Основная часть магистерской диссертации включает введение, теоретическую часть, аналитическую часть, итоговую проектную часть и заключение по выбранной теме магистерского исследования.

Во введении обосновывается актуальность разрабатываемой темы, цель и содержание поставленных конкретных задач, формулируется объект и предмет исследования, указывается избранный метод (или методы исследования), излагается, в чем заключается теоретическая значимость и прикладная ценность предполагаемых к получению результатов.

Освещение актуальности должно быть немногословным и главное здесь показать суть проблемной ситуации, из чего и будет видна актуальность темы. То, как магистрант умеет выбрать тему и насколько правильно он эту тему понимает и оценивает точки зрения своевременности и социальной значимости, зачастую и характеризует его научную и профессиональную подготовку.

Магистрант сможет четко и однозначно определить научную (или прикладную) проблему и сформулировать ее суть, если ему удастся показать, где проходит граница между знанием и незнанием о предмете исследования.

От формулировки научной (прикладной) проблемы и доказательства того, что та часть этой проблемы, которая является темой данной магистерской диссертации, еще не получила своей разработки и освещения в специальной литературе (или на производстве), логично перейти к формулировке цели предпринимаемого исследования, а также указать на конкретные задачи, которые предстоит решать в соответствии с этой целью. Это обычно делается в форме перечисления (изучить…, описать…, установить…, выявить… и т.п.). Описание решения этих задач должно составить содержание глав магистерской диссертации.

Объект исследования – это процесс или явление, порождающее проблемную ситуацию и избранное магистрантом для изучения. В объекте выделяется та его часть, которая служит предметом исследования. имен на него и направлено основное внимание магистранта, именно предмет исследования определяет тему магистерской диссертации, которая обозначается на титульном листе как ее заглавие.

Предмет исследования – это то, что находится в границах объекта изучения.

Во введении следует указать также на методы исследования. которые служат основным инструментом в добывании фактического материала, являясь необходимым условием достижения поставленной в такой работе цели. Во введении также дается характеристика основных источников получения информации (официальных, научных, литературных, статистических, оперативных и т.п.), а также указываются методологические основы проведенного исследования. Объем введения обычно составляет 3-4 страницы.

В главах основной части магистерской диссертации подробно рассматривается методика и техника исследования, обобщаются результаты. Все материалы, не являющиеся насущно важными для понимания решения научно-практической задачи, обычно выносятся в приложения. Содержание глав основной части должно точно соответствовать теме магистерской диссертации и полностью ее раскрывать. Эти главы должны показать умение магистранта сжато, логично и аргументированно излагать материал.

1. Теоретическая часть(в конкретной магистерской диссертации первая глава должна иметь свое название). В этом разделе необходимо:

- дать характеристику степени проработанности проблемы в литературных источниках (монографиях, журнальных и газетных статьях, материалах конференций и т.п.), а также уровня ее реализации в практике работы предприятий. Обзор литературы по теме должен показать хорошее знакомство магистранта со специальной литературой, его умение систематизировать источники, критически их рассматривать, выделять существенное, оценивать ранее сделанное другими исследователями, определять главное в современном состоянии изученности темы. Материалы литературного обзора следует систематизировать в определенной логической связи и последовательности, не обязательно в хронологическом порядке их публикации. В таком обзоре не следует излагать все то, что имеет лишь косвенное отношение к исследуемой проблеме, но все сколько-нибудь ценные публикации (монографии, статьи), имеющие прямо и непосредственное отношение к теме магистерской диссертации, должны быть названы и критически оценены;

- наметить пути решения проблемы. Осветить известные в литературе подходы к решению проблемы, критически их оценить и обосновать наиболее подходящие пути, направления, подходы;

- определить сущность исследуемой проблемы, обобщить опыт (как положительный, так и негативный) реализации рассматриваемой проблемы в деятельности отечественных и зарубежных организаций, например, по методическому обеспечению, степени проработки организационного, экономического, правового механизма реализации проблемы;

- определить, какие процессы (управленческие, организационные, экономические, социальные) составляют основу рассматриваемой проблемы;

- выделить состав и краткое содержание принципов и методов реализации изучаемой проблемы совершенствования управления персоналом на практике;

- указать, какое место занимает рассматриваемая проблема в сложившейся системе управления персоналом на изучаемом объекте исследования – организации, группы предприятий.

2. Аналитическая часть (в конкретной магистерской диссертации вторая глава должна иметь свое название).

1. 2.1 Краткая экономико-управленческая характеристика исследуемого объекта.Здесь приводится краткая технико-экономическая характеристика объекта исследования, рассматриваются основные технико-экономические показатели его деятельности за три года, и их анализ. Дается характеристика выпускаемой продукции или оказываемых услуг, организационно-правовой формы предприятия, анализируется сложившаяся организационная структура управления, приводятся основные направления видов деятельности организации (предприятия), описываются существующие проблемы, выявленные в результате предварительного анализа, включая оценку показателей, характеризующих наличие нерешенных проблем на предприятии.

2.2 Анализ существующей системы управления персоналом (или ее отдельных элементов) конкретного объекта исследования с выявлением проблем и причин, мешающих эффективному функционированию рассматриваемого объекта. Раздел начинается с проведения анализа существующей системы управления персоналом организации по известным в литературе методикам и техникам, по результатам использования которых делаются соответствующие выводы об оценке фактического уровня системы управления персоналом (или ее отдельных элементов) на предприятии, наличии сформулированной и принятой в организации конкретной стратегии управления персоналом и развитием организации в целом, уровне других функциональных элементов системы управления персоналом на предприятии.