Ключевые элементы реформирования
-Повышение эффективности использования энергоресурсов, снижение материалоемкости продукции, улучшение качества, НТ уровня и дизайна продукции в соответствии с требованиями мирового рынка
- Обеспечение конкурентоспособности продукции на мировом рынке
- Ориентация производственно-сбытовой деятельности на экспорт
Сформулируйте главные условия успешного реформирования отечественных предприятий
Направления реформирования и развития отечественных предприятий
1. Развитие маркетинга и предпринимательских начал в производственно-сбытовой деятельности предприятия
2. Реализация эффективного менеджмента
3. Активизация инновационной деятельности на предприятии и технического перевооружения производства
4. Активизация инвестиционной деятельности на предприятии
5. Реструктуризация, перепрофилирование и санация убыточных производств и предприятий
6. Совершенствование системы стимулирования и оплаты труда
Поясните сущность и содержание реформирования отношений собственности:
Реформирование отношений собственности на государственных предприятиях включает их изменение (разгосударствление и приватизацию), которые могут проводиться последовательно и/или параллельно
Сущность разгосударствления заключается в изменении государственной политики по отношению к предприятию
Назовите этапы реформирования отношений собственности на государственных предприятиях : 1. Разгосударствление(Отделение функций управления от функций собственника путем передачи функций непосредственного управления хозяйствующими субъектами от государства физическим и юридическим лицам частично или полностьюРеализация прав собственника через назначение руководителя (менеджера, управляющего) с предоставлением ему максимальных полномочий и установлением ответственности за эффективное управление предприятием)2. Приватизация(Выбор модели и конкретных методов приватизации, Определение динамики приватизации по отраслям и экономике в целом , Установление приоритетов приватизации , Учет опыта России и других стран)
Выделите виды работ (действий государства), определяющих содержание процесса разгосударствления и опишите сущность этого процесса:
Отделение функций управления от функций собственника путем передачи функций непосредственного управления хозяйствующими субъектами от государства физическим и юридическим лицам частично или полностью
Реализация прав собственника через назначение руководителя (менеджера, управляющего) с предоставлением ему максимальных полномочий и установлением ответственности за эффективное управление предприятием
Сущность разгосударствления заключается в изменении государственной политики по отношению к предприятию
Перечислите главные задачи государственного предприятия как самостоятельного субъекта хозяйствования при разгосударствлении :
Получение прибыли путем удовлетворения потребностей экономики и населения с минимально возможными издержками производства и сбыта.
Самостоятельный поиск платежеспособных заказчиков и покупателей
Создание, выпуск и реализация конкурентоспособной продукции (услуг)
Назовите общие условия проведения приватизации отечественных предприятий:
Выбор модели и конкретных методов приватизации,
Определение динамики приватизации по отраслям и экономике в целом , Установление приоритетов приватизации ,
Учет опыта России и других стран
Назовите общие направления реформирования и развития предприятий:
1. Развитие маркетинга и предпринимательских начал в производственно-сбытовой деятельности предприятия
2. Реализация эффективного менеджмента
3. Активизация инновационной деятельности на предприятии и технического перевооружения производства
4. Активизация инвестиционной деятельности на предприятии
5. Реструктуризация, перепрофилирование и санация убыточных производств и предприятий
6. Совершенствование системы стимулирования и оплаты труда
Выделите содержание работ при реформировании предприятий :
Формирование рыночных механизмов достижения выгоды при осуществлении хозяйственной деятельности
Реформирование отношений собственности
Адаптация целей, стратегий, политики и организационной структуры управления
Характерная особенность реформирования: свобода выбора формы и сферы бизнеса, постоянная нацеленность изменения деятельности предприятия на повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции (услуг), повышение производительности (эффективности) производства.
4.]Дайте общую характеристику и содержание работ при адаптации предприятия к новым условиям функционирования:Адаптация предприятия к функционированию в условиях рыночной среды направлена на изменения в его деятельности, связанные с формированием и защитой конкурентных преимуществ, организацией и обеспечением его результативной и эффективной деятельности с учетом изменения конкретных факторов внешней среды.
2.Поясните сущность процесса реабилитации предприятий: Реабилитация предприятия представляет процесс разработки и реализации комплекса мероприятий, направленных на его финансовое оздоровление, обеспечение выпуска конкурентоспособной продукции (услуг) и повышение эффективности функционирования, позволяющих ему развиваться в длительной перспективе
3.Опишите содержание работ при реабилитации и реструктуризации предприятий:
Периодическое изменение целей предприятия
Периодическое изменение стратегии достижения целей предприятия
Периодическое изменение организационной структуры предприятия
Внедрение современных (преимущественно экономических) механизмов управления, ориентированных на рыночные условия хозяйствования и получение предприятием экономической и/или иной выгод
4.Поясните назначение процесса реабилитации и назовите стадии реабилитации промышленного предприятия:
Стадия реабилитации и развития включает реализацию конкретных проектов и проведение работ по реформированию предприятия с выходом на контрольные показатели прогнозируемой эффективности его деятельности
Стадии реабилитации
1. Стадия предварительного диагностирования
2. Стадия диагностирования
3. Стадия разработка программы реструктуризации
4. Стадия реабилитации и развития
5.Сформулируйте основные направления стратегических изменений в деятельности отечественных предприятий при их реформировании:
Основные направления работ
Реализация инвестиций в рамках программы (комплекса мероприятий) по реабилитации и развитию предприятия
Проводится улучшение финансового и общего управления предприятием
Проводится обучение персонала
6.Опишите направления работ, определяющих стратегическую направленность инвестиций при реализации реформирования и адаптации предприятий к новым условиям хозяйствования:
Принятие инвестиционных решений при реформировании и адаптации предприятия должно иметь стратегическую направленность на обеспечение и сохранение его
1. Принятие и осмысление необходимых перемен, связанных с внешней средой (ее позитивными и негативными факторами) и оценкой внутренних возможностей предприятия в условиях проведения реформ и становления рыночной экономики
устойчивой позиции на рынке в реальной конкурентной среде
2. Поиск правильного инвестирования с позиций развития конкретных направлений деятельности (бизнеса), обеспечивающих выживание и экономическое благополучие предприятия в ближней и дальней перспективе
3. Развитие необходимых навыков персонала для профессионального занятия конкретным бизнесом в условиях конкуренции на внутреннем и внешнем рынках
7.Приведите основные направления реализации инвестиций при реформировании и адаптации предприятий:
Развитие экспортного потенциала предприятий и экономики в целом связано с импортом материальных ресурсов, технологий и ряда комплектующих изделий, необходимых для создания конкурентоспособной продукции, отвечающей европейским и мировым стандартам качества и дизайна.
Программа реструктуризации и развития должна обеспечить стратегическую направленность инвестиций в ближней и дальней перспективах на обеспечение конкурентоспособности продукции предприятия на внутреннем и зарубежных рынках и развитие экспорта.
Реализация инвестицийвключает:
• создание товаров рыночной новизны,
• реконструкцию и техническое перевооружение производства,
• обучение персонала и приобретение необходимых для успешной конкуренции навыков.
• Реализация стратегической ориентации реформирования и успешное развитие предприятия требуют обеспечения эффективной работы во всех сферах и направлениях его деятельности.