Структура аппарата управления строительно-монтажной фирмы

Картель

Карте́ль — форма монополистического объединения или соглашения. В отличие от других, более устойчивых форм монополистических структур (синдикаты, тресты,концерны), каждое предприятие, вошедшее в состав картеля, сохраняет финансовую и производственную самостоятельность. Объектами соглашения могут быть:ценообразование, сферы влияния, условия продаж, использование патентов, регулирование объёмов производства, согласование условий сбыта продукции, наём рабочих. Действует, как правило, в рамках одной отрасли. Затрудняет функционирование рыночных механизмов. В ряде стран (где картели запрещены) попадает под действие антимонопольного законодательства; в других странах, напротив, создание картелей поощряется в целях реструктуризации промышленности, стандартизации материалов и комплектующих, ограничения конкуренции между мелкими фирмами.

· Картель — простейшая форма монополистического объединения, члены которого сохраняют финансовую производственную самостоятельность.

· Картель (психоанализ) — закрытая клиническая группа аналитиков, объединённых работой над серией клинических случаев.

Синдикат

Синдика́т (от фр. syndicat, «профсоюз» ← от лат. syndicus ← от др.-греч. σύνδικος, «защитник, заступник») — термин, которым ранее обозначали объединения ремесленников ^{[источник не указан 524 дня]}. Сейчас одна из форм объединения предприятий, преследующая цель устранения конкуренции и улучшения условий коммерческой деятельности в области определения цен, закупки сырья, сбыта продукции, сохраняющая при этом за членами синдиката производственную и юридическую самостоятельность. В XIX—XX веках синдикаты создавались с целью монополизации рынка. В настоящее время во многих странах мира приняты законы, направленные против любых форм монополистических объединений.

Синдикаты были широко распространены в дореволюционной России. В РСФСР, СССР и других союзных республиках синдикаты создавались в 1920-е годы, в периодНовой экономической политики, для кооперативного объединения государственных трестов. Синдикаты занимались снабжением, сбытом готовой продукции, кредитованием, внешнеторговыми операциями. К концу 1922 года 80 % трестированной промышленности было синдицировано, а к началу 1928 года в СССР насчитывалось 23 синдиката, которые действовали почти во всех отраслях промышленности, сосредоточив в своих руках основную часть оптовой торговли. Правление синдикатов избиралось на собрании представителей трестов. Тресты обладали свободой в части определения доли своего снабжения и сбыта, передаваемого в ведение синдиката. На рубеже 1920—1930 годов руководство СССР взяло курс на ликвидацию трестов в связи с переходом к централизованному государственному управлению экономикой. В результате этого синдикаты потеряли свою значимость и были упразднены. Есть мнение, что крупнейшим нелегальным синдикатом в СССР была экономическая деятельность силовой структуры, названия которой конспиративно менялись , а главный офис расположен на Лубянке в Москве. Наиболее емко это отражено в публикации "Слово о синдикате 20-го века",

Классическим примером международного синдиката XX века была группа компаний «Де Бирс»^[1], которая в 1980-е годы контролировала до 90 % мировой торговлиалмазами. Независимые от «Де Бирс» алмазодобывающие предприятия были вынуждены сотрудничать с этим синдикатом в части реализации своей продукции на мировых рынках. Пользуясь своим близким к монополистическому положением, «Де Бирс» обладала рычагами давления на предприятия, пытающиеся вести торговлю алмазами самостоятельно, вплоть до их полного вытеснения с рынка. К 2012 году доля «Де Бирс» на мировом рынке алмазов снизилась до 40 %

Корпорация

Корпора́ция (от новолат. corporatio — объединение) — это несколько фирм (юридические лица), работающих на один результат. Преимущество — в гибком управлении и изыскании возможностей для сокращения затрат.

Модели корпорации

Система корпоративного управления призвана регулировать взаимоотношения между менеджерами компаний и их владельцами, а также согласовывать цели заинтересованных сторон (акционеров компании), обеспечивая эффективное функционирование компаний. Существуют различные модели корпоративного управления:

В англо-американской модели интересы акционеров представлены большим количеством мелких инвесторов, управление находится в руках менеджмента корпорации. В немецкой (инсайдерской) модели все стороны, заинтересованные в деятельности корпорации, имеют право участвовать в процессе принятия решений (акционеры, менеджеры, персонал, банки, общественные организации).

Англо-американская и Германская модели — два крайних варианта. Между которыми находится множество промежуточных национальных форм. Японская моделькорпоративного управления характеризуется как полностью закрытая и основанная на банковском контроле, это позволяет снизить проблему контроля менеджеров.Семейная модель управления распространена во всех странах мира, в этой системе управление корпорациями осуществляется членами близкими родственниками (семьей). В российской модели корпоративного управления принцип разделения прав собственности и контроля обычно не признается.^[2]

В российском понятии

Федеральным законом от 05.05.2014 № 99-ФЗ в Гражданский кодекс РФ введена статья 65.1 «Корпоративные и унитарные юридические лица».

В соответствии с п. 1 указанной статьи корпоративными юридическими лицами (корпорациями) являются те юридические лица, учредители (участники) которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший орган. К ним отнесены:

· хозяйственные товарищества и общества,

· крестьянские (фермерские) хозяйства,

· хозяйственные партнерства,

· производственные и потребительские кооперативы,

· общественные организации,

· ассоциации (союзы),

· товарищества собственников недвижимости,

· казачьи общества, внесенные в государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации, а также

· общины коренных малочисленных народов Российской Федерации.

Юридические лица, учредители которых не становятся их участниками и не приобретают в них прав членства, являются унитарными юридическими лицами. К ним относятся:

· государственные и муниципальные унитарные предприятия,

· фонды,

· учреждения,

· автономные некоммерческие организации,

· религиозные организации,

· публично-правовые компании.

Концерн

Концерн - одна из форм договорного объединения предприятий с правомюридического лица. КОНЦЕРН осуществляет деятельность на основе централизации функций научно-технического и производственного развития, инвестиционной, финансовой, природоохранительной и внешнеэкономической деятельности, а также возмездного обслуживания предприятий, входящих в не го. Своим участникам КОНЦЕРН добровольно передает, в рамках созданной в нем системы, часть своих полномочий и функций. КОНЦЕРНУ присущи принципы комбинирования производства, стремления к выпуску конкурентно способной продукции, внедрения новых технологий и техники, концентрациянаучногопотенциала, сил и средств. Члены КОНЦЕРНА сохраняют хозяйственную самос тоятельность, но при этом участники КОНЦЕРНА не могут входить в состав других КОНЦЕРНОВ. Характерной особенностью КОНЦЕРНА является выпуск и реализация конечной продукции или оказание услуг с охватом всех сторон деятельности, связанных с решением этой задачи. Концерн - Наиболее распространенная современная форма монополистического объединения многих промышленных, финансовых и торговых предприятий, формальносохраняющих самостоятельность, но фактически подчиненных централизованному финансовому контролю и управлению.

Холдинговая компания.

Холдинги образуются для определенной цели. Это, как правило, завоевание новых секторов рынка и/или снижение издержек. Оба этих фактора повышают стоимость компании, ее капитализацию и для достижения этой цели необходима эффективная работа всей системы, а не только управляющей компании.

Необходимо отметить, что и стоимость акций холдинга тоже растет только при эффективной работе всей системы (всех ее частей - управляющей компании и дочерних предприятий).

В последнее время корпоративный мир захлестнула волна объединений, слияний и поглощений. Объединяются все: автомобилестроители, связисты, энергетики, компьютерщики, финансисты

Холдинговые компании могут создаваться, например, посредством последовательного присоединения или получения контроля над компаниями, которые объединены одним видом бизнеса (машиностроение, пищевая промышленность, с/х и т.д.). Это так называемая "горизонтальная интеграция"

Основная цель таких холдингов - завоевание новых секторов рынка.

Второй путь образования холдинговых компаний - это объединение предприятий единого технологического цикла (от сырья до готовой продукции). Это так называемая "вертикальная интеграция".

Главной целью такого объединения является снижение общих издержек, достижение ценовой стабильности, повышение стоимости компании.

Самый высокий уровень организации осуществляется в концерне, где присутствуют все компоненты менеджмента: экономика, бизнес-план, маркетинг, учёт, финансы, логистика и структуры. Причём, надо сказать, что холдинг в процессе своего существования может менять объем элементов менеджмента - от картеля до концерна или наоборот

Чаще всего в сложном холдинге количество управляющих функций увеличивается по мере перехода на нижний уровень группы.

Формально процедура управления определена законодательством. Для многих холдингов основные акционеры управляющей компании холдинга имеют большинство, как на собрании акционеров, так и в советах директоров и могут провести все необходимые им решения в управлении.

В последнее время и в России стал использоваться популярный на западе метод повышения управляемости путем расстановки топ менеджеров на ключевые должности холдинга. Для обеспечения эффективного управления повсеместно используются различные способы мотивации (стимулирования) топ менеджеров. Большинство компаний передают им долю акций, стоимость которой растет при эффективной работе предприятия, а сами менеджеры являются партнерами. Другой способ предлагает Ричард Брейли (автор монографии "Корпоративные финансы") в своей статье "Опционы против лимузинов". Это договор о праве менеджера в определенный срок купить по фиксированной цене определенное количество акций компании и продать их по цене текущих рыночных котировок (опцион). Помимо стимулирования практикуется и заключение "жестких" контрактов между советом директоров (т.е. ключевыми акционерами) и топ менеджерами, что позволяет контролировать их деятельность.

Таким образом, перечисленные выше организационные и правовые процедуры активно используются в России как приёмы менеджмента на всех этапах и уровнях функционирования холдингов.

Консорциум

§ Консорциум -этовременное добровольное объединение предприятии для решения конкретных задач- реализации крупных целевых программ и проектов, в том числе научно-технических, строительных, социальных, экологических, инвестиционных.

§ Консорциум может создаваться для осуществления крупного капиталоемкого проекта или для совместного размещения займа. В международной торговле - консорциумы создаются для совместной борьбы за получение заказов.

§ Внутри консорциума роли распределяются таким образом, чтобы каждый участник работал в той сфере деятельности, где он достиг наивысшего технического уровня при наименьших издержках производства.

§ Действия участников координируются лидером, который получает за это отчисления. Каждый участник готовит предложение на свою долю поставок, из которых формируется общее предложение консорциума. Консорциум несет солидарную ответственность перед заказчиком. объединяющий компании с различной специализацией, но при этом работающие в одном сегменте отрасли.

§ Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и могут входить в состав любых других добровольных организаций. Консорциум создает единые финансовые и материальные фонды за счет взносов участников. Кроме того, консорциум получает бюджетные средства и кредиты банка. Членами консорциума часто бывают организации финансово-кредитной системы.

§ Консорциум–это временное объединение предприятий, союз компаний, фирм, банков на договорнойоснове для проведения определенных экономических проектов.

§ Консорциум – это временное соглашение между рядом банков и(или) компаний, фирм для совместногоразмещения кредита. К. - одна из форм сращивания банковского и промышленного капитала. Участники К.несут солидарную ответственность перед своими заказчиками, подчиняются совместно выбранномуруководству.

§ Банковский консорциум(синдикат) – это группа банков, временно организованная одним из них - главойконсорциума с целью совместного проведения крупных кредитных операций и ограничения потерь длякаждого участника в случае неплатежа заемщиком.

§ Консорциум – это банковская группа во главе с определенным банком-лидером, гарантирующаяполученный займ

§ Консорциум – это организационная форма временного объединения, организаций, промышленныхкомпаний и/или банков для осуществления капиталоемкого проекта или для совместного размещения ссуды.Обязанности членов консорциума, доля каждого из них в издержках и ожидаемой прибыли, а также формыучастия в реализации проекта определяются согласоглашениемнсорциуме. Консорциум несет солидарнуюответственность перед своими заказчиками. По достижении поставленной цели консорциум прекращаетсвою деятельность или преобразуется в иной вид договорного объединения предприятий.

§ Лидер консорциума - компания или организация, координирующая работу консорциума и представляющаяего интересы перед покупателем, заказчиком и третьими лицами. Обычно лидер является одним из членовконсорциума, он действует в пределах предоставленных ему полномочий и согласовывает принципиальныевопросы со всеми членами консорциума. За свою работу лидер получает от других членов консорциумавознаграждение (3-5% от доли участника).

§ Налоговая скидка консорциуму - способ, позволяющий компаниям-членам консорциума, передаватьдругим членам консорциума наживу от вычитания убытка из налогооблагаемой прибыли или некоторыхдругих платежей, которая им самим недоступна по закону. Налоговая скидка не распространяется на всевиды убытков.

§ Подписной консорциум - консорциум, синдикат, гарантирующий реализацию кредита или размещениеновых ценных бумаг.

§ Консорциум(от лат. Consortium — соучастие, сообщество), временное соглашение между несколькимикапиталистическими банками или промышленными компаниями для совместного размещения ссуды либоосуществления единого промышленного проекта большого масштаба с целью извлечения монопольныхприбылей. Одна из форм сращивания банковского и промышленного капитала. Наиболее широкоераспространение консорциум получили после 2-й мировой войны 1939—45. Участниками консорциум могутбыть частные и государственные компании. В 60-х гг. возникли консорциум нового типа, в которых в качествеучастников выступают целые государства. В условиях научно-технической революции консорциум возникаютв новых отраслях или на стыке различных отраслей. В этом случае предусматривается не толькообъединение предприятий капиталов, но и проведение совместных научных исследований. При образованииконсорциум входящие в него организации полностью сохраняют свою самостоятельность, но в той частидеятельности, которая касается целей консорциум, они подчиняются совместно выбранному руководству.Характерная черта консорциум — неравенство в отношениях между участниками.

§ 1. В отличии от кооперативного сделки, договор консорциума не является юр. лицом.

§ 2. В отличии от соглашения консорциума, кооперативный договор – коммерческая организация.

временное объединение компаний, банков на основе общего соглашения для осуществлениякапиталоемкого проекта или для совместного размещения займа. Консорциум несет солидарнуюответственность перед своими заказчиками.

Трест

Трест (от англ. trust) — одна из форм монополистических объединений, в рамках которой участники теряют производственную, коммерческую, а порой даже юридическую самостоятельность. Реальная власть в тресте сосредотачивается в руках правления или главной компании.

Трест–это вид карателя, устанавливающего монопольный контроль за производством или торговлейконкретными видами товаров.

Трест—это в капиталистическом обществе - монополистическое объединение предприятий несколькихпредприятий с централизованным управлением не только коммерческих, но и всех производственныхопераций.

Трест(в праве) — это доверительная собственность. В современном англо-американском праве один изнаиболее распространённых институтов.

Структура аппарата управления строительно-монтажной фирмы.

Управление деятельностью строительно-монтажных организаций осуществляется руководителямиорганизаций и аппаратом управления, состоящими из линейного и функционального персонала.

Линейный персонал — работники аппарата объединения и управлений, выполняющие специализированныефункции в подготовке и управлении производством.

Функциональный персонал — работники, старшие прорабы, прорабы, мастера, диспетчеры, геодезисты,участковые механики и др.

Управление объединением предприятий осуществляется управляющими и подчиненным ему аппаратом —администрацией объединения предприятий.

Управляющий объединением является лицом, уполномоченным на основе единоначалия организовать всюработу предприятия, без доверенности действовать от имени объединения, представлять трест во всехорганизациях, распоряжаться его имуществом и средствами, заключать договоры, выдавать доверенности,открывать в банке счета предприятия. Управляющий непосредственно руководит плановым и сметно-договорным отделами, бухгалтерией и отделом кадров. Руководство остальными отделами управляющийосуществляет через своих заместителей. Один из заместителей, обычно главный инженер, является первымзаместителем управляющего.