Специальность 080104 (060200) «Экономика труда»
1. Трудовые ресурсы области, их распределение и использование.
2. Трудовой потенциал предприятия (организации), анализ и пути улучшения его использования.
3. Качество рабочей силы и пути его улучшения.
4. Движение рабочей силы и проблемы его оптимизации.
5. Экономические и организационные проблемы профессиональной подготовки и повышения квалификации работников
6. Измерение и анализ уровня и динамики производительности труда.
7. Факторы производительности труда и исследование их влияния на ее уровень и динамику.
8. Резервы роста производительности труда, их выявление и использование.
9. Планирование и прогнозирование производительности труда.
10. Трудоемкость продукции и резервы ее снижения.
11. Анализ и пути улучшения использования рабочего времени.
12. Дисциплина труда и ее влияние на производительность.
13. Организация оплаты труда и пути ее совершенствования.
14. Анализ уровня, динамики и дифференциации заработной платы.
15. Формы и системы заработной платы и оценка эффективности их использования.
16. Коллективные формы оплаты труда и материального стимулирования работников.
17. Мотивация труда и материальное стимулирование работников: анализ состояния и пути совершенствования.
18. Премирование работников и пути его совершенствования.
19. Формирование и использование средств на оплату труда.
20. Разработка стратегии управления персоналом.
21. Разработка кадровой политики организации.
22. Анализ и совершенствование организационной структуры управления персоналом.
23. Проектирование вариантов оргструктуры службы управления персоналом в зависимости от вида, масштабов, и возможностей организации.
24. Проектирование организационной структуры службы управления персоналом с применением программно- целевого подхода.
25. Проектирование взаимоотношений службы управления персоналом с внешними организациями (консультативными фирмами, центрами обучения, региональными органами по управлению трудовыми ресурсами).
26. Проектирование взаимоотношений службы управления персоналом с другими подразделениями в общей оргструктуре управления организацией.
27. Информационное и техническое обеспечение управления персоналом: анализ и пути совершенствования.
28. Анализ и улучшение кадрового потенциала организации.
29. Планирование потребности в персонале организации.
30. Совершенствование системы мотивации работников.
31. Разработка организационно-экономических условий развития творческой активности и самоутверждения личности.
32. Анализ выполняемых работ и оценка персонала.
33. Проектирование системы набора персонала.
34. Проектирование системы отбора персонала.
35. Управление адаптацией работников в организации.
36. Переподготовка и повышение квалификации персонала.
37. Организация системы обучения персонала.
38. Формирование и планирование трудовой карьеры.
39. Управление деловой карьерой персонала.
40. Разработка системы деловой оценки персонала.
41. Проектирование системы аттестации работников.
42. Регулирование трудовых отношений в организации.
43. Коллективный договор: значение, функции, механизм разработки.
44. Предупреждение и преодоление конфликтов в организации.
45. Анализ состава и оптимизация затрат на персонал.
46. Оценка эффективности управления персоналом.
47. Анализ условий труда и пути их улучшения.
48. Анализ условий труда и оценка безопасности труда.
49. Психологический климат коллектива (анализ, оценка, пути совершенствования).
50. Роль руководителя в формировании психологического климата коллектива.
51. Стимулирование и мотивация персонала.
52. Социально-экономический аспект мотивации труда персонала (на материалах конкретного предприятия).
53. Разработка профессиограмм для конкретных профессий.
54. Управление персоналом (банка, фирмы, сетевой компании).
55. Анализ адаптации сотрудников и пути ее совершенствования.
56. Содействие занятости инвалидов.
57. Содействие занятости молодежи (женщин) и других категорий безработных.
58. Определение системы мер по предупреждению нежелательных конфликтов и стрессов в социальных группах.
59. Разъяснение требований к сотрудникам как условие профилактики внутриличностных и межличностных конфликтов в организациях.
60. Применение социально-психологических правил обеспечения взаимопонимания и сотрудничества в коллективе.
61. Создание здоровой морально-психологической атмосферы в социальной группе как средство предупреждения и преодоления конфликтных ситуаций.
62. Значение повышения качества трудовой жизни в профилактике конфликтов.
63. Решающая роль руководителя организации (подразделения) в управлении конфликтами и стрессами.
64. Организация проведения аттестаций рабочих мест по условиям труда. Разработка режимов безопасности персонала и объектов.
65. Управление безопасностью труда в организации.
66. Психология безопасности труда.
67. Организация труда и его оплаты и ее совершенствование.
68. Организация рабочего рабочего места.
69. Оптимизация разделения труда в системе управления персоналом.
70. Эргономические основы организации рабочего места.
71. Условия труда и социально-экономическая эффективность их улучшения.
72. Бригадная форма организации и оплаты труда, ее эффективность и пути совершенствования.
73. Нормирование и оплата труда при бригадной организации труда.
74. Организация и нормирование труда обслуживающего персонала.
75. Дисциплина труда и социально-экономическая эффективность ее укрепления.
76. Аттестация рабочих мест и ее роль в повышении производительности труда.
77. Организация работ по нормированию труда на предприятии и пути ее совершенствования.
78. Совершенствование нормирования труда работников предприятия.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2