Оценка неопределенностей
На этом этапе оцениваются все неопределенности и неожиданности, которые могут встретиться на пути реализации проекта. Этот этап включает в себя анализ чувствительности по отношению к оценкам затрат и результатов, а также оценку всех факторов, лежащих вне сферы контроля организации.
Выбор предпочтительного варианта
Выбор предпочтительного варианта иногда легко сделать просто на основании анализа затрат и результатов и коэффициентов затраты-результативность, затраты-полезность или затраты-выгода. Однако в некоторых случаях такое сопоставление позволяет лишь отбросить наиболее бесперспективные варианты (например, те, которые дают меньший эффект, чем другие, при больших или равных затратах). В этом случае из оставшихся вариантов выбирается либо наиболее экономически эффективный, либо дающий наибольший абсолютный эффект, либо наиболее соответствующий каким-либо неэкономическким, но очень важным критериям (например, наименее рискованный или наиболее быстро реализуемый). Главное, что следует помнить при выборе предпочтительного варианта, — это то, что экономический анализ, как и вообще технология принятия решения, дает лишь основу для принятия решения, а не само решение, ответственность за которое несут руководящие лица, выбирающие тот или иной вариант. Иногда результаты экономического анализа могут дать всего лишь повод для отсрочки решения, если ни один из вариантов не представится верным. Однако применение технологии принятия решений, подкрепленной обоснованными экономическими оценками, может существенно облегчить трудный путь выбора и обоснования предпочтения.
Экономический анализ ЛПУ
Основные цели экономического анализа ЛПУ
• Контроль выполнения плановых показателей ЛПУ,
• Обоснование экономических затрат, разработка экономических критериев,
• Оценка конечных результатов,
• Составление научно обоснованного плана повышения эффективности работы ЛПУ,
• Определение способов рационального использования ресурсов
• Выявление резервов и путей рационального использования,
Основные задачи
• Контроль и оценка выполнения плановых показателей,
• Оценка эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов,
• Анализ эффективности управленческих решений,
• Поиск и внедрение передовых технологий лечебного процесса,
• Оценка эффективности медицинской помощи
Наиболее часто в ЛПУ проводятся следующие виды экономического анализа:
• Комплексный экономический анализ
• Финансово-экономический
• Технико-экономический
• Функционально-стоимостный анализ
• Текущий анализ
• Оперативный
• Перспективный анализ