Мотивы бизнеса для оказания помощи
Итак, какие мотивы чаще всего двигают людьми, принимающими решение?
| Мотивация | Проявления |
| Малый бизнес (ЧП) | Малый бизнес (ЧП) |
| Жалость | Разовые мелкие пожертвования «на чужое несчастье» |
| Желание «откупиться» от просящего | Разовые мелкие пожертвования «на чужое несчастье» или на мероприятия (подарки для детей и пожилых) |
| «Хороший пример тоже заразителен» — Чем я хуже? | Разовые пожертвования на мероприятия или поддержка краткосрочных программ (летний отдых, праздники для детей и пожилых, краткосрочные благотворительные акции, особенно в «раскрученные» благотворительные проекты) |
| Потребность совершать хорошие поступки | Бессистемные мелкие и крупные пожертвования на программы поддержки конкретных целевых групп (дети-сироты, инвалиды, исчезающие виды животных и растений), вложения в «раскрученные» благотворительные проекты |
| Возможность использовать свое участие как способ укрепления взаимоотношений с общественностью (инструмент PR), стремление получить «репутационные бонусы» — одобрение представителей власти, СМИ, потенциальных партнеров, местного населения | Вложения в «популярные»/»раскрученные» благотворительные проекты, «государственные проекты» (День города, декада инвалидов, День Победы), проекты общественных организаций, поддержанных властью |
| Чувство коллективизма, причастность к общему хорошему делу | Разовые, периодические или систематические вложения в «популярные»/»раскрученные» благотворительные проекты |
| Осознанное проявление личной позиции | Вложения в привлекательные для жертвователя благотворительные проекты (на дела или группы, вызывающие личное расположение). В перспективе — постоянный партнер подобного проекта |
| Осознанное объединение с другими людьми, чьи личностные ценности совпадают «Хороших людей много, и вместе они многое могут» | Систематические вложения как в «популярные»/»раскрученные» благотворительные проекты, так и в программы, которые сам жертвователь позиционирует, как значимые |
| Средний бизнес | Средний бизнес |
| Жалость | Разовые мелкие пожертвования «на чужое несчастье» |
| Желание «откупиться» от просящего | Разовые мелкие пожертвования «на чужое несчастье» или на мероприятия (подарки для детей и пожилых) |
| «Хороший пример тоже заразителен» — Чем я хуже? | Разовые пожертвования на мероприятия или поддержка краткосрочных программ (летний отдых, праздники для детей и пожилых, краткосрочные благотворительные акции, особенно в «раскрученные» благотворительные проекты) — могут превратиться в собственные «шефские» программы (поддержка детских домов, приютов, больниц, заповедников, городских парков, объектов культуры и искусства) |
| Потребность совершать хорошие поступки | Бессистемные мелкие и крупные пожертвования на программы поддержки конкретных целевых групп (дети-сироты, инвалиды, исчезающие виды животных и растений) — чаще всего превращаются в собственные «шефские» программы (поддержка детских домов, приютов, больниц, заповедников, городских парков, объектов культуры и искусства), вложения в «раскрученные» благотворительные проекты |
| Возможность использовать свое участие как способ укрепления взаимоотношений с общественностью (инструмент PR), стремление получить «репутационные бонусы» — одобрение представителей власти, СМИ, потенциальных партнеров, местного населения | Вложения в «популярные»/»раскрученные» благотворительные проекты, систематическая поддержка «государственных проектов» (День города, декада инвалидов, День Победы), нередко — поддержка проектов общественных организаций, поддержанных властью — такие проекты могут превратиться в собственные «шефские» программы поддержки НКО, поддержанных властью |
| Чувство коллективизма, причастность к общему хорошему делу | Разовые, периодические или систематические вложения в «популярные»/»раскрученные» благотворительные проекты |
| Осознанное проявление личной позиции | Вложения в привлекательные для жертвователя благотворительные проекты (на дела или группы, вызывающие личное расположение) — чаще всего превращаются в собственный социальный проект компании либо компания разрабатывает собственную социальную программу. НКО может выступить долгосрочным партнером, если стороны устраивают условия и эффективность сотрудничества |
| Осознанное объединение с другими людьми, чьи личностные ценности совпадают «Хороших людей много, и вместе они многое могут» | Систематические вложения как в «популярные»/»раскрученные» благотворительные проекты, так и в программы, которые сам жертвователь позиционирует, как значимые — могут превратиться в долгосрочные партнерские проекты двусторонние (бизнес+НКО) или трехсторонние (бизнес+власть+НКО) |
| Реализация собственной программы социальной ответственности | Собственные социальные проекты и программы, где НКО может выступать как исполнитель |
| Крупный бизнес | Крупный бизнес |
| Жалость | Исключительно редко — разовые мелкие пожертвования «на чужое несчастье». Чаще всего имеют собственную программу адресной поддержки какой-либо социально незащищенной категории населения |
| Желание «откупиться» от просящего | Практически никогда, оправдывая тем, что уже имеют собственную программу адресной поддержки какой-либо социально незащищенной категории населения |
| «Хороший пример тоже заразителен» — Чем я хуже? | Довольно редко, поскольку имеют собственную программу адресной поддержки какой-либо социально незащищенной категории населения. Могут включиться в краткосрочные благотворительные акции, особенно в «раскрученные» благотворительные проекты, если условия и эффективность устраивают |
| Потребность совершать хорошие поступки | Имеют собственную программу адресной поддержки какой-либо социально незащищенной категории населения, самостоятельно инициируют и реализуют социальные проекты |
| Возможность использовать свое участие как способ укрепления взаимоотношений с общественностью (инструмент PR), стремление получить «репутационные бонусы» — одобрение представителей власти, СМИ, потенциальных партнеров, местного населения, а также как инструмент внутреннего PR — консолидация сотрудников, развитие корпоративной культуры | Систематическая поддержка «государственных проектов» (День города, декада инвалидов, День Победы), поддержка крупных проектов раскрученных/устойчивых общественных организаций, поддержанных властью, программы пожертвований сотрудников, инициирование и реализация собственных крупных благотворительных и меценатских программ, в том числе — создание собственных благотворительных фондов, проведение грантовых конкурсов |
| Чувство коллективизма, причастность к общему хорошему делу | Только в крупных масштабах — участие в региональных, окружных, федеральных и международных проектах |
| Реализация собственной программы социальной ответственности | Собственные социальные проекты и программы, где НКО может выступать как исполнитель |