Арактеристика автоматизированных систем

«Идеал» для системы бухгалтерского и управленческого учета с точки зрения

руководителя компании и собственника – это получение всей необходимой

информации по всему предприятию на любой момент времени, а не за прошлый

месяц. Только в таком случае можно управлять эффективно.

Когда система работает эффективно, это означает, что эффективно работает

каждое ее звено, подразделение. Определен круг задач, отлажены

документооборот и обмен информацией. Создание современной автоматизированной

системы влечет за собой необходимость переоснащения технической базы и

совершенствования организации обмена данными.

Комплексный подход к внедрению (настройка программного обеспечения с

одновременной технической разработкой и поддержкой проекта) позволяет

руководству компании получить на выходе систему управления предприятием как

единым комплексом, с отдельными офисами, являющимися только «звеньями цепи» и

частью целого. А это, в свою очередь дает возможность оперативно и эффективно

управлять объединенным ресурсам компании – товарооборотом, складам, денежным

средствам и дебиторской задолженностью.[25, c.9-12]

Правильный выбор программного продукта – один из определенных моментов

автоматизации бухгалтерского учета. Выбор программного обеспечения

осуществляется на стадии организации и проектирования автоматизированных

информационных систем (АИС) на основании данных обследования информационной

системы объекта. На рынке компьютерных программ в России представлен широкий

спектр вариантов бухгалтерских программ от самых простейших, способных

выполнить минимальный набор операций, необходимый для мелких фирм, до очень

разветвленных, осуществляющих расширенный комплекс операций с глубокой

аналитикой. При выборе программного обеспечения для предприятия возможны

различные варианты.

1. Приобретение у фирмы-производителя готового типового программного

продукта, полностью отвечающего потребностям этого предприятия. Такие типовые

программные продукты успешно реализуют бухгалтерский учет на предприятиях

однородной деятельности с общей спецификой учета и находят широкое применение

на малых предприятиях.

2. Составление индивидуального проекта, если невозможно подобрать типовую

программу для предприятия. Индивидуальное проектирование выполняется как

силами программистов предприятия, так и с привлечением специалистов со

стороны. Стоимость проектных работ при этом значительно увеличивается по

сравнению с приобретением типового проекта. Индивидуальное проектирование

рекомендуется проводить на предприятиях со своей спецификой учета, в основном

на крупных и средних предприятиях.

3. Доработка и установка типового проекта «под ключ» осуществляется

фирмами, занимающимися консалтингом в области информационных технологий, а

также франчайзинговой сетью, обеспечивающими настройку системы на решение

любых отраслевых и специализированных задач, адаптацию к специфике учета на

конкретном предприятии. [28, 15-21]

Первый и третий варианты выбора программного продукта фактически ставят

пользователя в зависимость от производителя. Очень трудно вести речь об

универсальности бухгалтерских автоматизированных систем. Специфика ведения

бухгалтерского учета на разных предприятиях, постоянно меняющегося налогового

законодательства, изменение форм отчетности определяет необходимость

адаптации практически любой системы.

Характерной чертой отечественных программ для бухгалтерского учета стало

расширение их традиционного состава за счет таких дополнительных модулей, как

финансовый анализ, учет инвестиций, производство, складской учет и др.

Разработка программ ведется различными отечественными фирмами. Многие из них

накопили достаточный опыт и постоянно совершенствуют программы, выпуская

новые версии. Фирмы составляют программные продукты в локальном и сетевом

варианте. Реализация сетевых программ предусматривает организацию

многоуровневой вычислительной сети в бухгалтерии и сетевой обмен информацией

между уровнями. Сетевая версия включает в себя расширенный состав программ,

цель которых – автоматизация задач финансово-хозяйственной деятельности,

объединение решения бухгалтерских задач с коммерческими и техническими

службами, производством, различными отделами управления. [7, 45-48]

Итак, выбор программ для реализации поставленных целей – довольно трудоемкий

процесс, который объясняется сложной организационной структурой предприятия,

большим количеством сотрудников, сложным документооборотом.