Составление алгоритма принимаемого решения
Данный этап в оценке рисков предпринимательской деятельности предназначен для поэтапного разделения планируемого решения на определенное количество более мелких и простых решений. Такое действие называется составлением алгоритма решения .
Оценка конкретного вида риска с финансовой точки зрения осуществляется с использованием двух подходов:
· определение финансовой состоятельности предприятия;
· определение экономической целесообразности вложения финансовых средств в проект.
Указанные подходы предполагают поэтапную оценку риска.
Качественная оценка рисков
Основная цель данного этапа оценки — выявить основные виды рисков, влияющих на предпринимательскую деятельность. Преимущество такого подхода заключается в том, что уже на начальном этапе анализа руководитель предприятия может наглядно оценить степень рискованности по количественному составу рисков и уже на этом этапе отказаться от претворения в жизнь определенного решения.
Наиболее распространенным методом данного подхода является метод экспертных оценок . Процедура метода заключается в следующем. Экспертам предлагается перечень факторов, так или иначе влияющих на результативность реализации проекта. Каждому фактору присваивается соответствующий вес. Эксперты, используя балльную шкалу (возможны различные варианты: 1—5 баллов; 1—10 баллов (MAX—MIN)), присваивают каждому фактору определенный балл. Затем определяется значение каждого фактора:
значение = вес ∙ балл.
Далее опять возможны варианты: либо полученные значения складываются и представляют собой надбавку за риск, либо рассчитывается средневзвешенное всех факторов и полученное значение сравнивается с базой для сравнения.
Также существует балльная методика следующего вида (табл. 7.2):
Таблица 7.2.
Показатели, характеризующие воздействие конкретного фактора риска | Степень риска | Вес | Значение | ||
Низкая 1 | Средняя 2 | Высокая 3 | |||
a | a ∙ 1 | ||||
b | b ∙ 1 | ||||
c | c ∙ 1 | ||||
ИТОГО | Х | Y | Z | 1,00 | 1,00 |
Результат = (1 ∙ (Сумма риска 1 ∙ Вес) + 2 ∙ (Сумма риска 2 ∙ Вес) + 3 ∙ (Сумма риска 1 ∙ Вес)) / (Сумма 1 + Сумма 2 + Сумма 3).
Полученное значение опять сравнивается с нормативным.
Результаты качественной оценки риска служат исходной информацией для осуществления количественного анализа.
Для правильного определения (выявления, поименования, описания, «инвентаризации») всех возможных рисков проекта можно отталкиваться от существующих классификаций рисков и факторов на них влияющих, например, такое определение может проводиться по следующим основным сферам:
· финансовые риски;
· маркетинговые риски;
· технологические риски;
· риски участников проекта;
· политические риски;
· юридические риски;
· экологические риски;
· строительные риски;
· специфические риски;
· обстоятельства непреодолимой силы или форс-мажор.
Рассмотрим каждое из перечисленных направлений с трех позиций:
· во-первых, с точки зрения истоков, причин возникновения данного типа риска;
· во-вторых, обсудим гипотетические негативные последствия, вызванные возможной реализацией данного риска;
· в-третьих, обсудим конкретные мероприятия, позволяющие минимизировать рассматриваемый риск.
В области финансирования бизнес-проект может быть рисковым, если этому прежде всего способствуют:
· экономическая нестабильность в стране;
· инфляция;
· сложившаяся ситуация неплатежей в отрасли;
· дефицит бюджетных средств.
В качестве причин возникновения финансового риска можно назвать следующие:
· политические факторы;
· колебания валютных курсов;
· государственное регулирование учетной банковской ставки;
· рост стоимости ресурсов на рынке капитала;
· повышение издержек производства.
Перечисленные причины могут привести к росту процентной ставки, удорожанию финансирования, а также росту цен и услуг по контрактам на строительство.
Нехватку средств для обслуживания долга могут вызвать:
· снижение цен на продукцию проекта на мировом рынке;
· слабость, неустойчивость экономики;
· неграмотное руководство финансовой политикой;
· дефицит бюджета, инфляционный рост цен.
Маркетинговые риски возникают по следующим причинам:
· неправильный выбор рынков сбыта продукции, неверное определение стратегии операций на рынке, неточный расчет емкости рынка, неправильное определение мощности производства;
· непродуманность, неотлаженность или отсутствие сбытовой сети на предполагаемых рынках сбыта;
· задержка в выходе на рынок.
Они могут привести к отсутствию необходимых доходов, достаточных для погашения кредитов, невозможности реализовать (сбыть) продукцию в нужном стоимостном выражении и в намеченные сроки.
Результатом их проявлений являются:
· невыход на проектную мощность;
· работа не на полную мощность;
· выпуск продукции низкого качества.
Технические риски могут быть вызваны следующими причинами:
· ошибки в проектировании;
· недостатки технологии и неправильный выбор оборудования;
· ошибочное определение мощности;
· недостатки в управлении;
· нехватка квалифицированной рабочей силы;
· отсутствие опыта работы с импортным оборудованием у местного персонала;
· срыв поставок сырья, стройматериалов, комплектующих;
· срыв сроков строительных работ подрядчиками (субподрядчиками);
· повышение цен на сырье, энергию и комплектующие;
· увеличение стоимости оборудования;
· рост расходов на зарплату.
Этот вид рисков проявляется прежде всего в сознательном или вынужденном невыполнении участниками (участником) своих обязательств в рамках проекта по причине:
· неустойчивого финансового положения;
· изменения политики в руководстве или в изменившихся ситуациях;
· невысокого профессионального уровня.
Недофинансирование проекта, срыв сроков его реализации и возврата вложенных средств возникают на основе:
· риска невыполнения обязательств кредиторами;
· принудительного изменения валюты кредита;
· сокращения лимита валюты;
· приостановления (прекращения) использования кредита;
· ужесточения (сокращения) сроков возврата кредита и выплаты процентов.
Основные причины возникновения политических рисков заключаются в следующем:
· изменение торгово-политического режима и таможенной политики;
· изменения в налоговой системе, в валютном регулировании, регулировании внешнеполитической деятельности нашей страны;
· изменения в системах экспортного финансирования;
· нестабильность страны;
· опасность национализации и экспроприации;
· изменения законодательства (например, закона об иностранных инвестициях);
· сложность с репатриацией прибыли;
· геополитические риски;
· социальные риски.
Юридические риски приводят к проблемам реализации обеспечения в связи с:
· неотлаженным законодательством;
· нечетко оформленным документом, подтверждающим право собственности, аренды и т.д.
Экологические риски возникают вследствие:
· неустойчивого законодательства в части требований к окружающей среде;
· аварии;
· изменения отношения к проекту властей.
Строительные риски можно разделить на две части:
· категории А — до завершения строительства;
· категории Б — после завершения строительства.
Риски категории А приносят материальный ущерб строительству, увеличивая его стоимость.
Их причины вызваны:
· задержками в строительстве;
· невыполнением обязательств поставщиком, дефектами в оборудовании, технологии;
· срывами сроков строительства (монтажа) по вине подрядчика.
Риски категории Б:
· качество продукции;
· менеджмента;
· реализации продукции;
· экспортно-импортные;
· типа «форс-мажор»;
· физический ущерб;
· транспортные;
· снабжения;
· несовместимость оборудования.