Финансовое обеспечение проекта
В этом разделе описывается стратегия финансирования проекта, в процессе разработки которой используются следующие основные данные:
— финансовые потребности, доля собственных и заемных средств;
— источники и формы финансирования;
— долговые инструменты и обеспечение по кредиту;
— государственные ассигнования и гранты;
— график погашения инвестиционного кредита (прил. 5 табл. П.5.7);
— инвестиционный план — требуемые объемы инвестиций по фазам жизненного цикла проекта и сроки их получения;
— предложения к инвестору, сроки и гарантии возврата инвестиций.
Оценка рисков и страхование
В данном разделе описываются основные риски проекта, угрожающие его осуществлению, и стратегии их преодоления. Главные моменты, связанные с рисками проекта, должны быть описаны просто и объективно. Угроза может исходить от конкурентов, от собственных просчетов в области маркетинга, логистики, производственной, ценовой и финансовой политики, ошибок в подборе менеджеров проекта и форс-мажорных обстоятельств. Опасность представляет также технический прогресс, который способен мгновенно «состарить» любую новинку. Даже если ни один из этих факторов не представляет реальной угрозы для предприятия, в бизнес-плане необходимо аргументированно объяснить, почему не стоит беспокоиться на этот счет. Полезно заранее выработать стратегию управления рисками и предложить пути выхода из вероятных рискованных моментов в случае их внезапного возникновения. Наличие расчетов по оценке рисков и предлагаемых методов снижения уровня рисков в глазах потенциального инвестора будет свидетельствовать о том, что команда проекта знает о возможных трудностях и заранее к ним готова.
Этот раздел должен включать следующие основные данные:
— оценка слабых сторон бизнеса/ проекта;
— перечень возможных рисков по фазам проекта;
— оценка вероятности реализации рисков;
— стратегия управления рисками и альтернативные стратегии;
— вероятность появления новых технологий и товаров;
— необходимость экспертизы проекта (финансово-экономической, технической, экологической);
— методы оценки рисков, меры по снижению уровня рисков;
— программа страхования.
Приложения
В данном разделе приводятся различные документы, не являющиеся частью основного текста, но на которые есть ссылки в бизнес-плане и которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. В приложение включают различные схемы, таблицы, матрицы, графики, которые из-за большого объема нецелесообразно помещать в основной текст бизнес-плана, а также следующие данные:
— биографии руководителя и членов команды проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы;
— схемы организационной структуры управления предприятием (проектом);
— результаты исследования рынка, прайс-листы поставщиков;
— копии гарантийных писем, арендных соглашений и контрактов;
— копии патентов, лицензий и сертификатов, образцы рекламных обращений;
— заключения служб государственного надзора по вопросам экологии и безопасности, санитарно-эпидемиологических служб;
— перечень необходимого производственного и офисного оборудования;
— перечень требуемых сырья и материалов;
— инструкции по технике безопасности и гарантийные обязательства;
— почетные дипломы и свидетельства, копии материалов прессы о деятельности предприятия, отзывы заказчиков и партнеров.
— данные по исследованию рынка, прайс-листы поставщиков;
— копии арендных соглашений и контрактов;
— лицензии, сертификаты, образцы рекламных обращений;
— перечень необходимого производственного и офисного оборудования;
— перечень требуемых сырья и материалов;
— договоры о передаче и приобретении прав на ОИС;
— инструкции по технике безопасности и гарантийные обязательства.
Практическая часть курсового проекта не должна превышать двадцати страниц.