Раздел 6. Маркетинг и сбыт продукции.
Формирование целей предприятия:
Цель предприятия – вырасти из мини-фермы в большое предприятие, |
вывести Россию на первое место по производству меха шиншилл. |
Характеристика товаров:
Шиншиллы для фермы происходят из Чебоксарского клуба шиншилл, который |
ведёт германскую генетическуб линию – бюргеры. Клуб на рынке с 1995 года и |
зарекомендовал себя с положительной стороны. Сами шиншиллы при |
соблюдении гигиены и температурного режима не прихотливы в содержании. |
Характеристика потребителей:
Основными потребителями будут как существующий фермеры работающие на |
рынке пушнины, так и новые предприниматели которые хотят развить данное |
направление в России. Вспомогательными потребителями будут зоомагазины |
продающие зверей в качестве домашних животных. |
Конкуренты.
Таблица № 2
Фирма | Товары | Виды цены | Рынки | Потребители | Способ рекламы |
Европейские производители | Племенное поголовье шиншилл | 12000-15000 | Племенные звери | Европейские зверофермы | Рекомендации национальной ассоциации |
Украинские производители | Племенное поголовье шиншилл | Племенные звери | Украинские зверофермы | Интернет | |
Российские производители | Племенное поголовье шиншилл | Племенные звери | Российские зверофермы | Интернет |
Анализ конкурентов.
Таблица № 3
Конкурирующая фирма | Слабые стороны | Сильные стороны |
Европейские производители | Трудности доставки и перевозки из-за границы Трудности с послепродажной консультацией | Узнаваемость брендов Маленький объём неликвидной продукции |
Украинские производители | Трудности доставки и перевозки из-за границы Трудности с послепродажной консультацией Большой объём неликвидной продукции | |
Российские производители | Узнаваемость брендов Большой объём неликвидной продукции | Наличие консультаций |
Отличия в обслуживании.
Таблица № 4
Отдельные отличия | Преимущество, которое дает это отличие | Почему это отличие ставит в невыгодное положение |
Гарантии что шиншиллы произошли из «Чебоксарского клуба шиншилл» | Клуб имеет доверие потребителей | |
Близость к столице РФ | Развитая инфраструктура и производственно-кормовая база | Не охватывается восточная часть РФ |
Небольшой объём | Легче соблюдать генетические линии | Крупный клиент не сможет взять сразу тот объем, который он желает |
Отличия в клиентуре.
Таблица № 5
Отдельные отличия | Какое преимущество дает это отличие | Почему это отличие ставит в невыгодное положение |
Фермеры | Периодически докупают животных для улучшения стада | Необходимо продавать только удачные генетические линии |
Будущие фермеры | После покупки становятся фермерами | Необходимо продавать только удачные генетические линии |
Для дома | Продажа дефектных животных с точки зрения зверофермы | Множество зоомагазинов и большое количество зверей на рынке |
Определение рыночных сегментов.
Таблица № 6
Сегмент | Часто | Умеренно | Редко |
«Старые фермы» | + | ||
«Новые фермы» | + | ||
Зоомагазины | + |
Определение позиций предприятия на каждом из рыночных сегментов:
Предприятие будет ориентировано на продажу племенного поголовья шиншилл |
для звероферм и редкими продажами в зоомагазины, при выбраковке из стада |
дефектных с точки зрения пушного звероводства, животных. |
Цена и объем сбыта продукции:
Планируемая цена за одного зверька 6000 рублей. Но реальный получаемый |
доход составит 4500 рублей, т.к. 30% получает партнёр. Планируемый |
первоначальный объём 100 племенных шиншилл в год. |
Таблица № 7
Продукт (или услуга) | Цена конкурентов | Потребители | Планируемая цена | Цена | ||
Метод определения | Диапазон цен | |||||
Мин. | Макс. | |||||
Племенная шиншилла | Зверофермы | Статистика собранная на рынке |
Объем сбыта по периодам: (в шт.)
Наименование продукции или услуги | 1 год (по месяцам) | 2 год (по кварталам) | |||||||||||||||
1м | 2м | 3м | 4м | 5м | 6м | 7м | 8м | 9м | 10м | 11м | 12м | кв | кв | кв | кв | ||
Племенные шиншиллы | |||||||||||||||||
Таблица № 8
Объем сбыта по периодам: (в руб.)
Таблица № 9
Наименование продукции или услуги | 1 год (по месяцам) | 2 год (по кварталам) | |||||||||||||||
1м | 2м | 3м | 4м | 5м | 6м | 7м | 8м | 9м | 10м | 11м | 12м | кв | кв | кв | кв | ||
Племенные шиншиллы | |||||||||||||||||
Разработка маркетинговой стратегии предприятия:
Стратегии маркетинга.
Таблица № 10
Вид стратегии | Содержание стратегии |
1.Стратегия производства товаров | Создание оптимальных условий для размножения шиншилл |
2.Ценовая стратегия | В связи с тем, что на рынке спрос превышает предложение цена на товар будет общерыночной для племенных шиншилл. На сегодня это 6000 рублей. |
3.Стратегия обслуживания | Будет вестись активная консультация клиентов по содержанию, разведению и созданию собственной звероводческой фермы. |
4.Стратегия рекламы товаров | Будет подписан договор с партнёром по которому он будет направлять клиентов на ферму. За это партнёр будет получать 30% от продажи каждого животного. |
5.Перспективные стратегии | В перспективе планируется создать собственный сайт и возить животных на ежегодные выставки, увеличивать рекламную кампанию по становлению этой новой отрасли пушного звероводства. |
Раздел 7. Производственный план.
Месторасположение и земля:
Месторасположение предприятия будет в городе Пушкино на территории |
*****. |
Помимо имеющегося помещения дополнительных земельных ресурсов и |
производственных площадей не требуется. |