Шаг. Готовим раздел Описание предприятия

Переходим к стадии детального описания проекта в вашем бизнес-плане.

Начните с целей, которые вы преследуете, разрабатывая бизнес-план.

Очевидно, что разрабатывая бизнес-план, вы преследуете вполне-конкретные цели. И разумеется вы полагаете, что ваша компания будет развиваться и процветать из года в год.

Чтобы вам было проще, мы составили таблиу предполагаемых достижений, которую вам осталось только заполнить

Для начала четко определитесь в какой сфере, нише, микронише вы намерены стать лидером. Определите направления, в которых вы имеете неоспоримые преимущества и реальные шансы выделиться.

Теперь заполните таблицу приведенную ниже. Вам нет необходимости непременно заполнить все ячейки (хоятесли бы у вас получилось это сделать, было бы неплохо). Более того, вы можете оценивать изменение показателей в наиболее удобных для вас значениях (не забывая, что позже вам придется обосновать это):


- в процентах (на 50% увеличить объем продаж)
- в конкретных цифрах (увеличить валовую выручку компании до 5 млн. руб. в год)
- в разах (в три раза увеличить объем выпускаемой продукции)

Показатели Значение
  через год через 3 года через 5 лет
Объем производства      
Объем продаж      
Доля рынка      
Увеличение маржи или снижение себестоимости      
Увеличение чистой прибыли      
Количество филиалов, магазинов, представительств и т.п. (если планируете расширять территориально)      
любые другие экономические показатели, которые вы немерены улучшить...      

Теперь вы можете сформулировать цель (ну или по крайней мере заполнить пробелы в этом шаблоне.

Компания ________________, опираясь на свои преимущества в _________________________, намерена к _________, занять лидерские позиции в сфер_______________________________.
От конкурентов наша компания будет отличаться _________________________________________
_______________________________________.
Уже через год мы планируем увеличить _________________ в (на) ______ раз (процентов), ______________ в (на) _____ раз (процентов), ______________ в (на) _________ раз (процентов).
Через 3 года прирост ___________________ составит ______________.
Среди долгосрочных целей компании (лишнее вычеркнуть): расширение производства, ассортимента продукции, выход на новые рынки, открытие филиалов/представительств/магазинов в ____________________.
Компания _______________ должна стать признанным лидером рынка в области _______________________.

перечень основных владельцев, роль каждого из них в основании и деятельности предприятия;

Здесь все предельно просто. Просто перечислите основных владельцев их доли и роль. Например:

Компания "Рога и копыта" является частным семейным предприятием, зарегистрированном в форме общества с ограниченной ответственностью. Учредителями компании являются отец и сын: Петров Иван Николаевич и Петров Николай Иванович. Их доли равны и составляют по 50%.
Петров Иван Николаевич занимает должность директора компании и отвечает за генеральное руководство бизнесом. Петров Николай Иванович занимается вопросами стратегическтого развития бизнеса, сбыта и рекламы.

события, повлиявшие на развитие предприятия;

По сути, это краткая история компании и основных вех ее развития. Например:

ООО "Честные консультанты" была основана в марте 2009 года Сидоровым Михаилом Дмитриевичем как компания, консультирующая предприятия общепита по вопросам специфики бухгалтерского учета в отрасли.

В ноябре 2009 года компания открыла новое направление - аудит, а с декабря 2009 года начала предлагаеть своим клиентам новую услугу "Удаленный бухгалтер".

Несмотря на экономический кризис, за год работы компания расширила число своих клиентов до 50, открыла 2 дополнительных офиса, и уже через 8 месяцев работы вышла на стабильную прибыль.

- финансирование предприятия в прошлом и в настоящее время;

Финансироание ООО "Петушки" осуществляется за счет личных средств учредителей компании, Петушкова Семена Семеновича и Грымова Дмитрия Ивановича, внесенных ими в уставной капитал Общества.

Вклад каждого учредителя в уставной капитал составил 200 000 руб. В случае банкротства компании они будут отвечать по долгам размером своих вкладов.

В дальнейшем все финансовые вложения производились за счет прибыли компании.

В настоящий момент требуется внешнее финасирование в размере 500 000 руб. для запуска филиала компании ООО "Петушки" в районном центре "Нью Васюки", что позволит существенно расширить рынок сбыта продукции компании.

- организационная структура и кадровый состав;

Перечислите основные подразделения компании, ключевые должности и их соподчинения. Если вы готовите бизнес-план для действующей компании - приложите штатное расписание и должностные обязанности.

Должность Количество человек Заработная плата
Генеральный директор    
Коммерческий директор    
Главный бухгалтер    
Менеджер по рекламе    
Торговый агент    
Системный администратор    
другие должности вплоть до уборщицы...    

Итого месячный фонд оплаты труда компании _______________ руб.

Подготовьте для наглядности организационную схему управления. Например:

Шаг. Готовим раздел Описание предприятия - student2.ru

Не забудьте обозначить основные задачи каждого сотрудника (все это вы без труда найдете в должностных инструкциях)

Наши рекомендации