Шаг. Готовим раздел Описание предприятия
Переходим к стадии детального описания проекта в вашем бизнес-плане.
Начните с целей, которые вы преследуете, разрабатывая бизнес-план.
Очевидно, что разрабатывая бизнес-план, вы преследуете вполне-конкретные цели. И разумеется вы полагаете, что ваша компания будет развиваться и процветать из года в год.
Чтобы вам было проще, мы составили таблиу предполагаемых достижений, которую вам осталось только заполнить
Для начала четко определитесь в какой сфере, нише, микронише вы намерены стать лидером. Определите направления, в которых вы имеете неоспоримые преимущества и реальные шансы выделиться.
Теперь заполните таблицу приведенную ниже. Вам нет необходимости непременно заполнить все ячейки (хоятесли бы у вас получилось это сделать, было бы неплохо). Более того, вы можете оценивать изменение показателей в наиболее удобных для вас значениях (не забывая, что позже вам придется обосновать это):
- в процентах (на 50% увеличить объем продаж)
- в конкретных цифрах (увеличить валовую выручку компании до 5 млн. руб. в год)
- в разах (в три раза увеличить объем выпускаемой продукции)
Показатели | Значение | ||
через год | через 3 года | через 5 лет | |
Объем производства | |||
Объем продаж | |||
Доля рынка | |||
Увеличение маржи или снижение себестоимости | |||
Увеличение чистой прибыли | |||
Количество филиалов, магазинов, представительств и т.п. (если планируете расширять территориально) | |||
любые другие экономические показатели, которые вы немерены улучшить... |
Теперь вы можете сформулировать цель (ну или по крайней мере заполнить пробелы в этом шаблоне.
Компания ________________, опираясь на свои преимущества в _________________________, намерена к _________, занять лидерские позиции в сфер_______________________________.
От конкурентов наша компания будет отличаться _________________________________________
_______________________________________.
Уже через год мы планируем увеличить _________________ в (на) ______ раз (процентов), ______________ в (на) _____ раз (процентов), ______________ в (на) _________ раз (процентов).
Через 3 года прирост ___________________ составит ______________.
Среди долгосрочных целей компании (лишнее вычеркнуть): расширение производства, ассортимента продукции, выход на новые рынки, открытие филиалов/представительств/магазинов в ____________________.
Компания _______________ должна стать признанным лидером рынка в области _______________________.
перечень основных владельцев, роль каждого из них в основании и деятельности предприятия;
Здесь все предельно просто. Просто перечислите основных владельцев их доли и роль. Например:
Компания "Рога и копыта" является частным семейным предприятием, зарегистрированном в форме общества с ограниченной ответственностью. Учредителями компании являются отец и сын: Петров Иван Николаевич и Петров Николай Иванович. Их доли равны и составляют по 50%.
Петров Иван Николаевич занимает должность директора компании и отвечает за генеральное руководство бизнесом. Петров Николай Иванович занимается вопросами стратегическтого развития бизнеса, сбыта и рекламы.
события, повлиявшие на развитие предприятия;
По сути, это краткая история компании и основных вех ее развития. Например:
ООО "Честные консультанты" была основана в марте 2009 года Сидоровым Михаилом Дмитриевичем как компания, консультирующая предприятия общепита по вопросам специфики бухгалтерского учета в отрасли.
В ноябре 2009 года компания открыла новое направление - аудит, а с декабря 2009 года начала предлагаеть своим клиентам новую услугу "Удаленный бухгалтер".
Несмотря на экономический кризис, за год работы компания расширила число своих клиентов до 50, открыла 2 дополнительных офиса, и уже через 8 месяцев работы вышла на стабильную прибыль.
- финансирование предприятия в прошлом и в настоящее время;
Финансироание ООО "Петушки" осуществляется за счет личных средств учредителей компании, Петушкова Семена Семеновича и Грымова Дмитрия Ивановича, внесенных ими в уставной капитал Общества.
Вклад каждого учредителя в уставной капитал составил 200 000 руб. В случае банкротства компании они будут отвечать по долгам размером своих вкладов.
В дальнейшем все финансовые вложения производились за счет прибыли компании.
В настоящий момент требуется внешнее финасирование в размере 500 000 руб. для запуска филиала компании ООО "Петушки" в районном центре "Нью Васюки", что позволит существенно расширить рынок сбыта продукции компании.
- организационная структура и кадровый состав;
Перечислите основные подразделения компании, ключевые должности и их соподчинения. Если вы готовите бизнес-план для действующей компании - приложите штатное расписание и должностные обязанности.
Должность | Количество человек | Заработная плата |
Генеральный директор | ||
Коммерческий директор | ||
Главный бухгалтер | ||
Менеджер по рекламе | ||
Торговый агент | ||
Системный администратор | ||
другие должности вплоть до уборщицы... |
Итого месячный фонд оплаты труда компании _______________ руб.
Подготовьте для наглядности организационную схему управления. Например:
Не забудьте обозначить основные задачи каждого сотрудника (все это вы без труда найдете в должностных инструкциях)