Подбор и растановка кадров

После того, как определен нормативный объем работ по технологическим операциям, необходимо подобрать две группы производственного персонала: рабочих-станочников для работы в цехе и рабочих-монтажников для остановки остеклений у заказчиков. Список желающих поступить на работу, их профессиональные способности, установленные в результате тестирования, и выдвигаемые ими условия по оплате труда представлены в таблицах 12 и 13.

Таблица 12 Таблица 13

Профессиональные характеристики работников, Профессиональные характеристики работников,

желающих работать в цехе желающих работать в монтажных бригадах

Фамилия работника	Уровень брака (УБР),%	Степень сноровки (КСН)	Оплата труда, тыс.руб		Фамилия работника	Дневная выработка бригады, кв.м	Уровень брака (УБР),%	Оплата труда, руб./м2
1. Аглямов		0,7	4,0		1. Лаврухин
2. Акимов		0,8	4,0		2. Латыпов
3. Алаев		0,8	4,0		3. Линев
4. Андреев		0,9	4,5		4. Любкин
5. Аюпов		1,3	5,5		5. Ляпкин
6. Бабкин		0,7	4,5		6. Мазитов
7. Билялов		0,8	4,3		7. Мемекин
8. Блохин		0,9	4,4		8. Мингазов
9. Булатов			5,5		9. Михеев
10. Бухин		1,1	5,0		10. Мукафин
11. Валитов		0,8	4,5		11. Назмеев
12. Ведяев		0,9	4,5		12. Немиров
13. Вильнов			6,0		13. Носков
14. Власов		1,1	6,5		14. Нуруллин
15. Вякин		1,2	7,0		15. Нырков
16. Галлеев		0,7	7,2		16. Обрезков
17. Гарипов		0,7	6,2		17. Орешин
18. Генкин		0,8	6,5		18. Очертян
19. Грибов		0,9	6,5		19. Осокин
20. Губеев		1,2	8,0		20. Ошкин
21. Даваев		0,6	7,2		21. Пертаков
22. Даутов		0,7	7,2		22. Порунов
23. Дерябин		0,8	8,5		23. Пронин
24. Дулькин		0,9	8,5		24. Пыжов
25. Дусаев		1,3	9,0		25. Пяткин
26. Елдаков		0,9	9,0		26. Рачков
27. Еремин			9,2		27. Рахимов
28. Ефимов		1,1	9,2		28. Родин
29. Ешкин		1,2	9,5		29. Рубцов
30. Еникеев		1,3	9,8		30. Рыбкин
31. Забиров		0,9	9,2		31. Сабитов
32. Зверев			10,0		32. Силкин
33. Зинкин		1,1	10,2		33. Сиразиев
34. Зубров		1,2	10,5		34. Сладков
35. Зуйков		1,4	11,0		35. Сунгалин
36. Ибухин		0,9	11,2		36. Тахавиев
37. Ивлев			11,4		37. Терехин
38. Исаков		1,1	11,5		38. Тимашов
39. Иткин		1,3	11,5		39. Тютяев
40. Ищук		1,4			40. Тухбаев
41. Кабиров			11,2		41. Убанеев
42. Кедров		1,3	12,2		42. Удалов
43. Кискин		1,5	12,4		43. Усенко
44. Козин		1,4	12,5		44. Уразов
45. Куянов		1,5	13,0		45. Уточкин

От правильного подбора рабочих зависит не только объем фактических затрат рабочего времени, но и расход материалов, так как допущенный при обработке древесины и стекла брак должен быть исправлен, и при этом будут потрачены дополнительные объемы конструкционных материалов.

Обратите внимание на различные системы оплаты труда рабочих: в цехе она повременная, а у монтажников – сдельная бригадная (работы по монтажу выполняются бригадами из 2 человек). В табл.13 указаны ставки бригадной оплаты труда, дневная выработка работников также определялась в бригаде. При комплектовании бригад ставка оплаты труда должна приниматься по требованию более квалифицированного рабочего (дающего большую выработку), а плановая выработка бригады – по возможностям менее квалифицированного напарника. Вывод можете сделать сами: чем меньше разница в уровне квалификации членов бригады, тем лучше.

Какие характеристики работников являются более важными, а на какие можно меньше обращать внимание – решать менеджерам. Поэтому целесообразно сначала определить приоритеты при выборе персонала, а уже затем принимать решение.

Если «трудовой контингент» изучен достаточно хорошо, откройте электронную табл. 14, запишите в нее фамилию рабочего на операцию 1.7 и укажите коэффициент сноровки К_СН и уровень брака У_БР. Только после этого в графах табл.14 появятся расчетные показатели полного времени работы и уровня загрузки принятого рабочего, а также коэффициент увеличения объема работ К_УР, вызванного необходимостью исправления допущенного брака.

Если рабочий загружен на данной операции менее чем на 100%, его можно использовать и на других операциях в цехе. Если в следующей строке появилось число в графе «Полное время», это означает, что нанятый рабочий в одиночку не справляется, и на эту операцию нужно принять еще одного человека, повторив для него все перечисленные действия с показателями К_СН и У_БР.

Таблица 14

Подбор кадров цех

Операции	Работники	КСН	УБР	Полное время, час./мес.	Загрузка, %
1.7
1.6
…
3.2

Внимательно контролируйте суммарную загрузку рабочих, занятых на нескольких операциях! Она не должна превышать 200 часов в месяц (100%). Используйте для этого вспомогательную электронную таблицу 15, самостоятельно занося в нее фамилию каждого принятого рабочего и его загрузку по каждой отдельной операции.

Таблица 15

Уровень брака по технологическим цепочкам

Операции	Работники	Уровень брака УБР	КУР	КУР средний
1.7
1.6
…
2.1

Значительно проще определяется потребное число рабочих-монтажников (число бригад). Сначала запишите фамилию бригадира, ответственного за самую «деликатную» операцию – установку стекол, затем фамилию его напарника. Производительность каждой бригады определяется по менее квалифицированному работнику в бригаде и записывается в 4-й столбец табл.16 («Будет сделано / за день»). Не забудьте указать для бригадира в табл.16 уровень брака (уровень боя стекла при установке). Комплектование монтажных бригад следует проводить до тех пор, пока в графе «Остаток работы» не появится отрицательное число (или 0, что менее вероятно).

Таблица 16

Подбор кадров в монтажные бригады

Монтаж	Состав бригады	Будет сделано, кв.м	Останется не сделано, кв.м	Ставка сдельной оплаты труда, руб/кв.м
за день	за месяц
Бригада 1	бригадир
рабочий
Бригада 2	бригадир
рабочий
…