Консолидация как тенденция
На мировой ИТ-арене 2005 г. ознаменовался серьезными изменениями в расстановке сил ввиду активной консолидации рынка. Один из ведущих игроков сегмента реализовывал в 2005 г. стратегию агрессивных поглощений, предпринимая попытки сместить с доминирующих рыночных позиций SAP, однако столкнулся с рядом проблем, возникающих на этапе вслед за приобретением. Как отмечают аналитики ARC Advisory Group, существуют, например, сложности с четким определением стратегии работы по интеграции различных продуктов и уже имеющейся базы инсталляций. Аналитики ARC Advisory Group указывают, что при сохранении тенденции слияний и поглощений, а также по мере развития программ для рынка среднего и малого бизнеса, фактор интеграции становится определяющим в пользу выбора ERP из прочих корпоративных платформ.
Сервис-ориентированная архитектура (SOA) приносит выгоду корпорациям, высвобождая ключевые участки бизнеса от индивидуальных систем и делая их доступными для интеграции с другими приложениями.
Самыми масштабными сделками на рынке слияний и поглощений в 2005 г. отличилась компания Oracle. Самой крупной акцией американского вендора стала покупка компании PeopleSoft за 10,3 млрд долл. в начале 2005 г. Корпорация вела борьбу за поглощение PeopleSoft более восемнадцати месяцев. Затем, в апреле Oracle купила Retek примерно за 0,5 млрд долл., а в начале июля — ProfitLogic (сумма не указывается). В августе корпорация продолжила поглощения, купив индийского разработчика банковского ПО I-flex Solutions — контрольный пакет его акций обошелся в 650 млн долл. Таким образом, с начала года Oracle приобрела 12 фирм, разрабатывающих передовые решения в той или иной области. Кроме того, корпорация Oracle сообщила о покупке своего конкурента Siebel Systems — разработчика систем управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) — за 5,8 млрд долл.
В результате подобных слияний Oracle все больше претендует на лидирующее положение в данном секторе. Генеральный директор Oracle Ларри Элиссон заявил, что на данный момент его компания лидирует на рынке ERP-решений. Однако SAP опровергает эту информацию и обвиняет Oracle в распространении ложных сведений о своих успехах. Это мнение подтверждают и исследования, проведенные агентством по управлению финансами Merrill Lynch. Согласно полученным данным за 2005 г., доходы SAP составили 968 млн долл., в то время как Oracle заработала лишь 558 млн долл. Впрочем, новые поглощения даются Oracle непросто. Корпорация до сих пор до конца не упорядочила продуктовые линейки PeopleSoft и JD Edwards и не отладила механизм взаимодействия с различными партнерами. Как отмечает большинство аналитиков, затяжной процесс поглощения PeopleSoft оказался в итоге на руку конкуренту Oracle — компании SAP.
Microsoft продолжает собирать некоторые бизнес-приложения под брендом Dynamics. В частности, в него войдут решения Microsoft Axapta (в настоящий момент — Microsoft Dynamics AX), Microsoft Navision (Microsoft Dynamics NAV) и Microsoft CRM. Корпорация, по заявлению ее представителей, не будет входить в верхнюю часть рынка, где столь жестко сейчас конкурируют между собой Oracle и SAP, а продолжит ориентироваться на рынок СМБ.
Вертикали ERP
ERP-системы исторически развивались «под» производственную отрасль. При том, что за последнее десятилетие ERP-проекты стали заметны в государственном, финансовом секторе, здравоохранении, ритейле и образовании, по данным Gartner, наибольшие доходы от продажи лицензий по-прежнему приносит промышленность. В частности, дискретное производство ($1,5 млрд) и непрерывное производство (1 млрд долл.). Начинает увеличиваться доля ритейла (416 млн долл.), здравоохранения (367млн долл.) и госсектора (296млн долл.).
Таблица 1
| Вертикальный рынок | Доходы от продажи лицензий, 2005 г., $ млрд | Рост продаж лицензий, 2005 г., % | Доходы от продажи лицензий, 2006 г., $ млрд (прогноз) | Рост продаж лицензий, 2006 г., % (прогноз) |
| Дискретное производство | 1,5 | 8,1 | 1,7 | 8,6 |
| Непрерывное производство | 1,0 | 7,8 | 1,1 | 8,5 |
| Бизнес-услуги | 0,6 | 10,0 | 0,64 | 7,4 |
| Финансовые услуги | 0,49 | 9,5 | 0,53 | 8,2 |
| Ритейл | 0,4 | 10,2 | 0,46 | 10,6 |
| Здравоохранение | 0,3 | 9,3 | 0,4 | 9,4 |
| Правительство | 0,29 | 9,3 | 0,32 | 8,7 |
| Прочее | 1,5 | - | 1,7 | - |
| Всего | 6,09 | 8,5 | 6,76 | 8,5 |
Вопросы для самопроверки
1. Сформулируйте назначение, состав и общие особенности организации КИС автоматизации процессов управления предприятием на основе ERP.
2. Дайте характеристику концепции ERP.
3. Назовите основные функциональные подсистемы КИС.
4. Приведите примеры ПО КИС.
Библиография
1. Петров Ю. А. Комплексная автоматизация управления предприятием: Информационные технологии — теория и практика: Производственно-практ. изд. / Ю. А. Петров, Е. Л. Шлимович, Ю. В. Ирюпин. — 2001.
2. Станислав Короткий. Концепция построения комплексных информационных систем www.cfin.ru
3. Крылович А. В. Информационные технологии в управлении предприятием, фирмой www.tops.ru