Научный руководитель, д.э.н. Герасимова Л.Н.

Институт экономики и культуры

ПРЕДЛОЖЕНИЯ

По тематике выпускных квалификационных работ

по специальности «Менеджмент организации»

На 2012-2013 учебный год

Декан факультета менеджмента,

К.э.н. Г.И. Ефимов

Москва 2012

ТЕМЫ ВКР

по специальности «Менеджмент организации»

На 2012-2013 учебный год

Утверждены на заседании кафедры «Экономика и менеджмент» 28.09.2012 г. Протокол №1.

Научный руководитель, к.э.н. Ефимов Г.И.

1. Анализ финансовых результатов деятельности организации (на примере...).

2. Анализ и прогнозирование финансового состояния и диагностика банкротства организации (на примере...).

3. Анализ себестоимости продукции предприятия (на примере...).

4. Анализ фонда оплаты труда на предприятии (на примере...).

5. Анализ эффективности использования основного капитала (на примере...).

6. Анализ эффективности использования оборотного капитала (на примере...).

7. Анализ производства и реализации продукции (товаров, работ и услуг) (на примере...).

8. Анализ эффективности использования персонала организации (на примере...).

9. Бизнес-планирование деятельности предприятия (на примере...).

10. Долгосрочное планирование хозяйственной деятельности предприятия (на примере...).

11. Планирование инвестиционной деятельности предприятия (на примере...).

12. Планирование продаж на предприятии (на примере...).

13. Планирование производственной программы предприятия (на примере...).

14. Планирование потребности в персонале на предприятии (на примере...).

15. Планирование средств на оплату труда на предприятии (на примере...).

16. Планирование потребности в материально-технических ресурсах на предприятии (на примере...).

17. Планирование издержек на предприятии (на примере...).

18. Планирование финансов на предприятии (на примере...).

19. Прогнозирование результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на примере...).

20. Разработка инвестиционного проекта (на примере...).

21. Разработка бизнес-плана предприятия (на примере...).

22. Совершенствование планирования на основе внедрения бюджетирования на предприятии (на примере...).

23. Стратегическое планирование хозяйственной деятельности предприятия (на примере...).

24. Исследование сезонных колебаний результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия (на примере...).

25. Экономическая эффективность использования лизинга (на примере...).

Научный руководитель, к.э.н. Круцко В.Г.

1. Пути совершенствования и прогноз результатов управления предприятием.

2. Анализ эффективности управления финансовыми ресурсами фирмы и разработка путей её повышения.

3. Совершенствование структуры внеоборотных активов - основа стабильного развития предприятия.

4. Разработка организационно - экономических мер по эффективному использованию внеоборотных основных фондов.

5. Организационно - экономическое обоснование использования оборотных активов предприятия.

6. Лизинг как основа технического и экономического прогресса малого предприятия.

7. Значение амортизации в техническом и технологическом перевооружении фирмы.

8. Экономическое обоснование предпринимательской идеи и организация работы фирмы в первый год её деятельности.

9. Эффективность использования трудовых ресурсов и совершенствование организационной структуры предприятия.

10. Инвестиционная политика как основа роста экономического потенциала фирмы.

11. Формирование эффективного имиджа малого предприятия и его

влияние на финансово - экономические результаты деятельности.

12. Экономическое обоснование методов совершенствования управлением

малым предприятием.

13. Влияние организационных конфликтов па финансово - экономические

результаты деятельности предприятия.

14. Совершенствование логистической службы - пути стабилизации и

роста экономической эффективности деятельности фирмы.

15. Значение оборотных средств фирмы в повышении её конкурентоспособности.

16. Обоснование рациональной структуры внеоборотных и оборотных активов на предприятии сферы сервиса.

17. Пути совершенствования и роста мотивации персонала предприятия.

18. Значение кадрового планирования в стабильном развитии фирмы.

19. Формирование взаимоотношений с внешней средой предприятия -

основа конкурентоспособности фирмы.

20. Эффективность разработки и внедрения рекламного продукта предприятия.

21. Организация маркетингового обеспечения продукции (услуг) и его

эффективность (на примере предприятия).

22. Внеоборотные активы и их роль в стабильном развитии предприятия .

23. Эффективность управления кадрами производственной организации.

24. Маркетинговая стратегия - основа роста конкурентоспособности фирмы. 25. Основные фонды как основа стабильного развития предприятия.

26. Пути роста прибыли и повышения рентабельности работы фирмы.

27. Формирование и рациональное использование чистой прибыли предприятия.

Примечание: все темы разрабатываются на примере конкретных предприятий.

Научный руководитель, к.э.н. Федосеев С.В.

1. Адаптация бизнеса к конкурентной среде (на примере…).

2. Совершенствование организации бизнес-процессов фирмы (на примере…).

3. Прогнозирование развития фирмы (на примере …).

4. Совершенствование системы планирования и контроля деятельности фирмы (на примере…).

5. Управление процессом принятия решения в деятельности фирмы (на примере…).

6. Совершенствование системы управления персоналом фирмы (на примере…).

7. Разработка программы инвестирования в антикризисном управлении фирмы (на примере…).

8. Организация интернет-маркетинга информационно продукта (на примере…).

9. Разработка стратегии фирмы с целью выхода ее на внешний рынок (на примере…).

10. Создание службы маркетинга фирмы (на примере…).

11. Организация эффективного продвижения и продажи товаров и услуг фирмы (на примере…).

12. Формирование корпоративной культуры фирмы (на примере…).

13. Организация управления движения и хранения товаров на складе фирмы (на примере…).

14. Бизнес-план развития фирмы (на примере…).

15. Внедрения механизма аутсорсинга в деятельность фирмы (на примере…).

16. Оптимизация управления товарными потоками фирмы (на примере…)

17. Оптимизация снабжения ресурсами фирмы (на примере…).

18. Разработка стратегии развития фирмы (на примере…).

19. Организация системы сбыта товаров и услуг фирмы (на примере).

20. Формирование конкурентной стратегии развития фирмы ( на примере…).

21. Совершенствование коммерческой деятельности фирмы (на примере…)

22. Оптимизация логистических процессов деятельности фирмы (на примере...)

23. Формирование механизма контроля деятельности фирмы (на примере...)

24. Совершенствование системы управления фирмой (на примере...)

25. Бизнес-план создания фирмы (на примере...)

26. Развитие государственного и частного партнёрства (на примере...)

Научный руководитель, к.э.н. Нахапетян К.Г.

1. Совершенствование управления трудовыми ресурсами на предприятии.

2. Совершенствование управления прибылью предприятия.

3. Совершенствование управления себестоимостью продукции.

4. Совершенствование систем управления персоналом предприятия.

5. Совершенствование информационного обеспечения управления предприятием.

6. Совершенствование мотивации и форм стимулирования работников организации.

7. Совершенствование управления материально-техническим снабжением предприятия.

8. Совершенствование методики реинжиниринга бизнеса.

9. Управленческое консультирование по совершенствованию системы поиска и отбора персонала.

10. Управление денежными потоками на предприятии.

11. Управление оборотным капиталом организации.

12. Совершенствование организационной структуры управления.

13. Рентабельность организации и пути ее повышения.

14. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия.

15. Совершенствование организации вексельного обращения в коммерческом банке.

16. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия.

17. Аспекты налогообложения малого бизнеса.

18. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

19. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия.

20. Эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия и основные пути её повышения.

21. Себестоимость продукции предприятия, методы анализа и управления.

22. Управление деятельностью компании на основе финансового планирования.

23. Управление оборотными средствами предприятия.

24. Применение маркетинговых исследований в целях повышения эффективности ценовой политики организации.

25. Формирование стратегии развития фирмы.

Примечание: все темы разрабатываются на примере конкретных предприятий.

Научный руководитель, к.и.н. Орышич В.Г.

1. Бизнес - план предприятия.

2. Стратегическое планирование как основа долгосрочного успеха.

3. Система мотивации персонала в менеджменте современных организаций.

4. Анализ и совершенствование внутренней социальной среды организации как, фактор повышения эффективности менеджмента.

5. Реструктуризация как способ финансового оздоровления предприятия.

6. Разработка рекомендаций по повышению эффективности систем

менеджмента качества на предприятии.

7. Разработка стратегии слияния и поглощения в системе корпоративного управления.

8. Повышение эффективности менеджмента организации за счет разработки мероприятий по информационному обеспечению.

9. Организация культурно - досуговой работы в социально - культурных

комплексах.

10. Разработка менеджмента рекламной стратегии фирмы.

11. Оптимизация системы управления организации.

12. Информационное обеспечение управления персоналом на предприятии.

13. Управление персоналом на предприятии социальной сферы.

14. Малое предпринимательство: проблемы управления и основные

механизмы развития.

15. Система мероприятий по повышению конкурентоспособности на

предприятии.

16. Управление качеством услуг на предприятиях туризма.

17. Разработка мероприятий по повышению эффективности организации.

18. Анализ и повышение квалификации персонала организации.

19. Проблемы формирования корпоративной культуры организации.

20. Разработка системы мотивации на предприятии с использованием

менеджмента качества.

21. Реализация принципов антикризисного управления на предприятии.

22. Инновационный менеджмент в условии малого бизнеса.

23. Инновационные методы управления предприятием.

24. Анализ и методы коррекции корпоративной культуры.

25. Реализация основных функций управления качеством на предприятии.

Примечание: все темы разрабатываются на примере конкретных предприятий.

Научный руководитель, к.и.н. Переходченко В.А.

1. Методы повышения эффективности управления фирмой (малым предприятием).

2. Менеджмент организации сферы обслуживания.

3. Внедрение новых технологий на современном предприятии.

4. Оценка качества управления и пути его совершенствования.

5. Деятельность менеджера по совершенствованию организационной структуры управления.

6. Использование опыта зарубежного менеджмента на российских предприятиях.

7. Методы повышение эффективности управления предприятием.

8. Разработка системы мероприятий по повышению конкурентоспособности фирмы.

9. Использование методов инновационного менеджмента для повышения эффективности предприятия.

10. Использование социально-психологических методов в менеджменте.

11. Корпоративная культура как объект менеджмента

12. Разработка и внедрение методологии оценки персонала на предприятии.

13. Использование социально-психологических методов в управлении персоналом организации.

14. Оценка эффективности работы менеджера в современной организации.

15. Лидерство и его влияние на эффективность управления.

16. Влияние стиля управления на эффективность организации.

17. Формирование имиджа руководителя предприятия.

18. Управление деловой карьерой работников.

19. Мотивация и стимулирования работников в коммерческой организации.

20. Совершенствование социально-психологических методов мотивации труда.

21. Совершенствование методов управления организационными конфликтами.

22. Психологический климат в трудовом коллективе: управленческие аспекты.

23. Совершенствование методов управления организационными конфликтами.

24. Совершенствование рекламной деятельности современного предприятия.

25. Оптимизация маркетинговой деятельности на предприятии.

26. Формирование бренда организации.

27. Управление товарным ассортиментом торгового предприятия.

Примечание: все темы разрабатываются на примере конкретных предприятий.

Научный руководитель, д.э.н. Герасимова Л.Н.

1. Анализ и оценка финансовой деятельности организации (на примере предприятий промышленности, торговли, транспортных, строительных, сельского хозяйства).

2. Анализ и оценка оборотного капитала промышленного предприятия (на примере предприятий промышленности, торговли, транспортных, строительных, сельского хозяйства).

3. Анализ ликвидности и платежеспособности коммерческого предприятия.

4. Формирование системы оценки качества выпускаемой продукции (услуг) на предприятия и ее анализ

5. Анализ товарной политики фирмы и пути ее совершенствования (на примере предприятий промышленности).

6. Бюджетирование в управлении предприятием

7. Внедрение аутсорсинга на предприятии как условие повышения эффективности его деятельности

8. Организация и совершенствование управления качеством на предприятии

9. Организация нормирования труда на предприятии

10. Основные аспекты создания и внедрения Интернет-коммерции в современных условиях развития экономики

11. Оценка вероятности ухудшения финансово-хозяйственного состояния и возможности банкротства организации

12. Повышение эффективности использования основных фондов организации.

13. Принятие управленческих решений на основе результатов управленческого анализа

14. Проблемы учета и налогообложения малых предприятий

15. Разработка кредитной политики предприятия

16. Совершенствование управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей

17. Управление амортизационной политикой предприятия

18. Управление запасами на предприятии (на примере торговой фирмы/ промышленного предприятия)

19. Управление затратами на предприятии

20. Управление оборотным капиталом компании

21. Финансовое положение предприятия и разработка финансовой стратегии

22. Финансово-хозяйственная деятельность организации: анализ и направление совершенствования (торговля, промышленность, транспорт, строительство)

23. Финансовые ресурсы предприятий: анализ, прогнозирование, планирование (на примере предприятий промышленности, торговли, транспортных, строительных, сельского хозяйства).

24. Финансовый анализ и прогнозирование деятельности предприятия (на примере предприятий промышленности, торговли, транспортных, строительных, сельского хозяйства).

25. Оптимизация системы управления затратами на предприятии.

Примечание: все темы разрабатываются на примере конкретных предприятий