Теория антикризисного управления предприятием |
№ п/п | Название вопроса |
13. | Сущность, виды и основные причины возникновения кризисов организаций. |
14. | Банкротство как институт рыночного хозяйства. |
15. | Государственное регулирование кризисных ситуаций. |
16. | Антикризисное управление на различных этапах жизненного цикла организации. |
17. | Антикризисные стратегии. |
18. | Арбитражный управляющий: типы, права и обязанности. |
19. | Принципы деятельности и функции саморегулируемойорганизации арбитражных управляющих в РФ. |
20. | Маркетинговая антикризиснаяполитика. |
21. | Финансовая политика неплатежеспособного предприятия. |
22. | Антикризисная инвестиционная политика. |
23. | Банкротство как метод структурной реорганизации экономики. |
24. | Организационно-производственный менеджмент в неплатежеспособной организации |
25. | Политика управления персоналом в условиях антикризисного управления. |
Стратегический менеджмент |
№ п/п | Название вопроса |
31. | Стратегическое видение, миссия и цели организации. |
32. | Сущность корпоративной, деловых и функциональных стратегий организации |
33. | Типология стратегий роста организации. |
34. | Типология конкурентных стратегий организации. |
35. | Реализация стратегии на основе сбалансированной системы показателей. |
36. | Анализ макросреды. Политическое, экономическое, социокультурное, технологическое окружение фирмы. |
37. | Анализ маркетингового среза внутренней среды организации. |
38. | Метод SWOT анализа. |
Управление персоналом |
№ п/п | Название вопроса |
39. | Функцииуправления персоналом. |
40. | Особенности управления персоналом при различных стратегиях организации. |
Правовые основы проведения процедур банкротства |
№ п/п | Название вопроса |
45. | Нормативные правовые акты, регулирующие вопросы несостоятельности (банкротства). |
46. | Структура арбитражногопроцессуального кодекса Российской Федерации |
47. | Особенности банкротства градообразующей организации. |
48. | Особенности банкротства сельскохозяйственных организаций. |
49. | Особенности несостоятельности (банкротства) кредитных организаций. |
50. | Банкротство финансовых организаций. |
51. | Особенности банкротства стратегических предприятий и организаций. |
52. | Особенности банкротства субъектов естественных монополий. |
53. | Регулирование банкротства гражданина. Банкротство индивидуального предпринимателя. Особенности банкротства ликвидируемого должника. Банкротство отсутствующего должника. |
Финансовый менеджмент |
№ п/п | Название вопроса |
54. | Функции финансовогоменеджмента. |
55. | Управление оборотными активами. |
56. | Анализ и управление дебиторской и кредиторской задолженностью. |
Теоретические основы реструктуризации |
№ п/п | Название вопроса |
57. | Понятие, законодательная и методологическая база реструктуризации. |
58. | Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация. |
59. | Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации. |
60. | Оперативная и стратегическая реструктуризация. |
Теория и практика финансового оздоровления предприятия |
№ п/п | Название вопроса |
61. | Неплатежеспособность предприятия: сущность, виды, методы диагностики. |
62. | Особенности управления активами неплатежеспособного предприятия. |
63. | Бизнес-план финансового оздоровления: содержание, структура, методика составления. |
64. | Досудебная санация организаций |
Антикризисный PR |
№ п/п | Название вопроса |
65. | Антикризисный PR: понятие, виды и принципы. |
66. | Этапы антикризисного PR и их содержание. |
67. | Типовой план антикризисного PR. |
68. | Организационные аспекты антикризисного PR: ответственные лица, структуры и планирование. |
69. | Антикризисный PR в процедурах банкротства: содержательные и финансовые аспекты. |
Практика антикризисного менеджмента |
№ п/п | Название вопроса |
70. | Сущность и формы антикризисного менеджмента. |
71. | Заинтересованные лица организации и антикризисного менеджмента. |
72. | Внутренний антикризисный менеджмент. |
73. | Внутренний мониторинг финансового состояния организации. |
74. | Внутренняя антикризисная служба (подразделение) организации. |
75. | Практика антикризисного менеджмента с привлечением сторонних специалистов и организаций. |
76. | Кризисный директор: полномочия, специфика деятельности, профессиональные требования. |
77. | Практика антикризисного менеджмента в процедурах банкротства. |
Зарубежная практика антикризисного управления |
№ п/п | Название вопроса |
78. | Сущность и содержание антикризисного управления за рубежом. |
79. | Регулирование отношений несостоятельности в зарубежной практике. |
80. | Опыт реализации процедур банкротства в некоторых зарубежных странах. |
81. | Международные подходы к трансграничной несостоятельности. |
Практикум по конкурентным стратегиям, слияниям, поглощениям |
№ п/п | Название вопроса |
82. | Мотивы слияний и поглощений. |
83. | Основные организационно-экономические формы реализации слияний и поглощений. |
84. | Недружественные (противоправные) слияния и поглощения. |
Диагностика кризисного состояния предприятия |
№ п/п | Название вопроса |
85. | Распознавание кризисного состояния организации как задача принятия решения в условиях с риском иосновные этапы распознавания. |
86. | Экспресс-анализ и диагностика состояния кризисной организации. |
Риск-менеджмент |
№ п/п | Название вопроса |
87. | Риск-менеджмент: основные понятия и тенденции развития. Виды рисков. |
88. | Анализ и оценка степени риска. Управление рисками. |
Инновационный менеджмент |
№ п/п | Название вопроса |
89. | Роль инновационногоменеджмента в предупреждении кризисов организаций. |
90. | Виды инноваций и стратегии инновационной деятельности. |