По каким направлениям происходит накопление данных по проекту?
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
"МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"
(ФГБОУ ВПО "МГСУ")
Национальный исследовательский университет
Институт строительства и архитектуры (ИСА)
Кафедра: Строительные материалы.
Практическая работа № 5 по дисциплине: «Управление проектами» (УП)
Тема: Высокоэффективный модифицированный дорожный бетон.
Выполнил: Темирканов Р. И.
Факультет/группа: Магистр ПГС 1-31.
Преподаватель: Синенко С.А.
г. Москва, 2016 г.
Описание проекта инвестирования
Цель проекта:
Изучения свойств высокоэффективного модифицированного дорожного бетоне.
Продукт проекта: магистерская диссертация; изучения свойств высокоэффективного модифицированного дорожного бетоне, для повышения рентабельности технологических процессов.
«Концепция проекта» - разработка и изучение свойств высокоэффективного модифицированного дорожного бетоне, для повышения рентабельности технологических процессов, интенсивных технологий прокладки дорог, обеспечивающих сокращение сроков строительства, повышение качества и безопасности дорог и эффективности инвестиционных строительных проектов.
Инвестиционный замысел:
Проблема оценки экономической эффективности инвестиционного проекта заключается в определении уровня его доходности в абсолютном и относительном выражении (т.е. в расчете на единицу инвестиционных затрат, капитала), что обычно характеризуется как норма дохода.
Оценку эффективности рекомендуется проводить по системе следующих взаимосвязанных показателей:
- чистый доход (ЧД);
- чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный эффект (другое, довольно широко используемое за рубежом название показателя - чистая приведенная (или текущая) стоимость, net present value (NPV));
- индекс доходности (или индекс прибыльности, profitability (PI));
- срок окупаемости (срок возврата единовременных затрат РВ);
- внутренняя норма дохода (или внутренняя норма прибыли, рентабельности, intemal rate of retum (IRR)).
В осуществлении и реализации инвестиционного проекта принимают участие ряд субъектов: акционеры (фирмы, компании), банки, бюджеты разных уровней. Поступающий в распоряжение общества доход (валовой внутренний продукт) от реализации эффективных проектов затем делится между ними.
Наличие нескольких участников инвестиционного процесса предопределяет несовпадение их интересов, разное отношение к приоритетности различных вариантов проекта. Поступлениями и затратами этих субъектов определяются различные виды эффективности инвестиционного проекта с позиций каждого участника. При этом следует иметь в виду, что позиции участников проекта находят воплощение в исходной информации и формировании специфических потоков денежных средств для расчета показателей эффективности. Поэтому у них могут не совпадать результаты оценки, а следовательно, и решения об их участии в проекте.
Перечислить основные этапы закрытия проекта. Закрытие проекта. Выход из проекта.
Основные этапы закрытия проекта по созданию диссертации:
1. Подпись у руководителя.
2. Подпись у заведующего кафедры МК.
3. Подпись у зам. начальника УМЦ.
4. Защита диссертации.
5. Сдача всех материалов в архив.
Проект считается официально закрытым после вручения диплома магистра.
Преждевременный выход из проекта(уход из магистратуры) считается весьма нежелательным, поскольку:
а) теряется денежные средства, вложенные в образование (плата за обучение магистратуры)
б) защититься после восстановления можно будет только через год
в) глубочайший душевный кризис.
По каким направлениям происходит накопление данных по проекту?
В процессе реализации всех проектов накапливаются определенные материалы. Они напрямую связаны с учетными документами проекта, повествуя о его сроках, напоминая об изменениях его плана, подтверждая кто, что и когда должен делать в процессе его реализации и говоря о том, какие методы и системы мы используем. Они представляют собой своего рода хронику проекта.
План моего проекта по написанию диссертации описан в практической работе №1, №3, а план внедрения - в работе №4. Последующие изменения будут накапливаться в ходе выполнения проекта.