Влияние частных показателей на обобщающий показатель материалоемкости

Показатель Смета Отчет Отклонение от плана
Выпуск продукции в сопост. ценах, тыс. руб., N
Материальные затраты, тыс. руб., Мз -1010
в том числе:      
сырье и материалы, Мс -3140
полуфабрикаты, Мп/ф
топливо, Мт
энергия, Мэ
другие материальные затраты, Мдр -1500
Материалоемкость общая, коп./руб., Ме 55,43 54,45 -0,98
в том числе:      
материалоемкость в части сырья, Ме с 15,33 14,61 -0,72
полуфабрикатов, Ме п/ф 33,90 33,49 -0,41
топлива, Ме т 4,52 4,76 0,24
энергоемкость, Ме э 0,89 1,04 0,15
материалоемкость по другим материалам, Ме др 0,79 0,55 -0,24

Данные таблицы показывают, что снижение материалоемкости продукции по сравнению с планом на 0,98 коп./руб. произошло вследствие сокращения сырьеемкости, полуфабрикатоемкости и емкости продукции по другим материальным затратам соответственно на 0,72; 0,41; 0,24 коп./руб. При прочих равных условиях за счет этих факторов материалоемкость могла бы уменьшиться на 1,37 коп./руб.(0,72 + 0,41 + 0,24).

Однако повышение топливо- и энергоемкости соответственно на 0,24; 0,15 коп./руб. уменьшило возможную экономию материальных ресурсов на 0,39 копеек на 1 рубль продукции. В конечном счете материалоемкость продукции фактически снизилась только на 0,98 коп./руб.(1,37 – 0,39).

Результаты анализа показывают направления проектных разработок по снижению расходов топливно-энергетических ресурсов.

Анализ обеспеченности материальными ресурсами

Условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность материальными ресурсами.

Обеспеченность предприятия запасами в днях исчисляется по формуле:

Здн = Змi ,
Рдi

где Здн - запасы сырья и материалов в днях;

Змi - запасы i-того вида материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях;

Рдi - однодневный расход i-того вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения.

Среднедневной расход материалов определяется делением суммарного расхода i-го вида материальных ресурсов за анализируемый период на количество календарных дней в периоде.

В процессе анализа обеспеченности материальными ресурсами выявляют:

1. Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку и фактическое их выполнение. Степень обеспеченности оценивается с помощью нескольких показателей.

а) коэффициент обеспеченности по плану Коб.пл:

Коб.пл = Сумма по заключенным договорам ;
Плановая потребность

б) коэффициент обеспеченности фактический Коб.ф:

Коб.ф = Стоимость фактически поставленных материальных ресурсов ;
Плановая потребность

2. Ритмичность поставок и влияние нарушений в поставке на выполнение предварительной программы. Для оценки ритмичности поставок используются показатели: среднеквадратичное отклонение фактического объема поставки по дням от среднего объема поставки; коэффициент неравномерности поставок и коэффициент вариации.

3. Соответствие фактической обеспеченности товарными запасами плановой.

4. Снижение объема производства в связи с недостаточной обеспеченностью материальными ресурсами.

На заключительном этапе анализа обеспеченности предприятия сырьем и материалами дается стоимостная оценка потерь продукции в результате:

· недопоставки ресурсов;

· плохого качества материалов;

· изменения цен на материалы;

· простоев из-за нарушения графика поставки.

В таблице 4.5 приведен пример расчета потерь продукции. Из данных таблицы следует, что недопоставка материалов составила 3880 тыс. руб. В результате уменьшение объема производства составит 7461,5 тыс. руб. (3880/0,52).

Таблица 4.5

Анализ потерь продукции

Показатели Значение, тыс. руб.
План поставки материалов
Фактическое поступление
Недопоставка материалов
Норма расхода материалов на 1 руб. продукции 0,52
Уменьшение объема производства в результате недопоставки 7461,5
Отходы сырья на фактический объем выпуска в пределах норм
Фактические отходы
Сверхплановые отходы
Потери продукции из-за низкого качества материалов 3019,2

Из-за низкого качества поставленных материалов возросло количество отходов – на 1570 тыс. руб. При норме расхода материалов 0,52 руб. на 1 руб. продукции потери продукции составляют 3019,2 тыс. руб. (1570/0,52).

Наши рекомендации