Деятельность Управляющей компании ЖКХ «Вокзальная» за отчетный период
За отчетный период Управляющей компанией были освоены направления капитального и текущего ремонта жилого фонда, а также его санитарного содержания.
В программу капитального ремонта в текущем году вошли 4 жилых дома: Химиков, д.8; Химиков, д.16Б; Химиков, д.18Б; Юности, д.33, где произвели капитальный ремонт и замену внутренних инженерных сетей ГХВС и водоотведения, системы отопления, кровли, лифтового оборудования, что представлено в таблице 2.
Суммарно за текущий период было освоено 15 481,79 тыс. руб. в следующей общей структуре капитального ремонта:
Ø ремонт инженерных системы теплоснабжения в объеме 466 кв.м. на сумму 559,98 тыс. рублей;
Ø ремонт инженерных систем ГХВС в объеме 4 254 кв.м. на сумму 6 121,28 тыс.рублей;
Ø ремонт инженерных систем водоотведения в объеме 1 648 кв.м. на сумму 2 065,33 тыс. рублей;
Ø ремонт кровли в объеме 924 кв.м., на сумму 1 200,81 тыс. рублей;
Ø ремонт лифтового оборудования в количестве 3 штук, на сумму 5 156,74 тыс. рублей
Таблица 2 – Структура капитального ремонта жилого фонда в 2012 году
/тыс.руб/
| Жилой дом | Всего по дому | Разработка и экспертиза ПСД и технадзор | Ремонт инженерных системы теплоснабжения | Ремонт инженерных системы ГХВС | Ремонт инженерных систем водоотведения | Ремонт кровли | Ремонт/замена лифтового оборудования | |||||
| тыс.руб | объем, кв.м. | тыс.руб | объем, кв.м. | тыс.руб | объем, кв.м. | тыс.руб | объем, кв.м. | тыс.руб | объем, штук. | |||
| Химиков, д.8 | 5 215,10 | 137,39 | 3 814,93 | 1262,8 | ||||||||
| Химиков, д.16Б | 7 538,51 | 212,11 | 559,98 | 2 306,34 | 802,53 | 1 200,8 | 2 456,74 | |||||
| Химиков, д.18Б | 1 364,09 | 14,09 | 1 350,00 | |||||||||
| Юности, д.33 | 1 364,09 | 14,09 | 1 350,00 | |||||||||
| ИТОГО | 15 481,79 | 377,68 | 559,98 | 6 121,28 | 2 065,33 | 1 200,81 | 5 156,74 |
Хочется поблагодарить Администрацию Нижнекамского муниципального района и города Нижнекамска за существенную поддержку в проведении мероприятий по капитальному ремонту жилого фонда нашего микрорайона, финансирование которого осуществлялось из бюджетов разных уровней.
Программа аккумулирования и затрачивания средств по видам жилищно-коммунальных услуг была выполнена Управляющей компанией по всем запланированным статьям на общую сумму 3 700 тыс. рублей, что приведено в таблицах 3, 4.
Таблица 3 – Расход средств по общей статье «Текущий ремонт» (обслуживание и текущий ремонт, санитарное содержание, техническое обслуживание жилого фонда)
| Наименование работ | Ед.изм. | Объемы | Стоимость в /тыс.руб./ |
| Ремонт МАФ | м2 | 134,057 | |
| Ремонт кровли | м2 | 552,2 | 144,879 |
| Ремонт мусоропроводов | м2 | 233,2 | 30,156 |
| Ремонт полов | м2 | 122,15 | 122,15 |
| Ремонт стен и цоколя | м2 | 211,383 | |
| Ремонт системы водоотведения | м/п | 173,355 | |
| Ремонт системы ГВС | шт | 269,187 | |
| Ремонт системы ХВС | шт | 77,5 | 61,567 |
| Ремонт системы центрального отопления | м/п | 499,15 | 528,412 |
| Заработная плата рабочих | 1469,43 | ||
| Итого | 3144,58 |
Таблица 4 – Расход средств по общей статье «Текущий ремонт» (обслуживание и текущий ремонт, санитарное содержание, техническое обслуживание жилого фонда)
| Наименование работ | Ед.изм. | Объемы | Стоимость в / тыс.руб. / |
| Ремонт панельных швов в т.ч.: | м/п | 1364.6 | 172.33 |
| Ремонт фасада в т.ч.: | м2 | 387.2 | 9.88 |
| Ремонт кровли в т.ч.: | м2 | 552.2 | 135.42 |
| Ремонт лестничных клеток в т.ч. | подъезд | 186.61 | |
| Ремонт окон в т.ч. | шт | 6.51 | |
| Ремонт дверей в т.ч. | шт | 5.98 | |
| Остекление в т.ч. | м2 | 38.69 | |
| ИТОГО: | 555.42 |
Работы по обслуживанию и текущему ремонту жилищного фонда, санитарное содержание и благоустройство придомовой территории, техническое обслуживание Управляющая компания «Вокзальная» осуществляет своими силами.
Таким образом, за 3 квартал 2012 года жильцам микрорайона оказано услуг по текущему ремонту, техническому обслуживанию внутридомовых водо-канализационных сетей и сетей центрального отопления на сумму 3 700,00 тыс. рублей, при сборе 3 000,00 тыс. рублей.
Рисунок 2 – Соотношения сумм оказанных услуг по текущему ремонту и сбора денежных средств по статье «Текущий ремонт».
По управлению жилым фондом за отчетный период Управляющей компанией были произведены следующие расходы (Рисунок 3). Заработная плата ИТР управления с социальными налогами – 571,24 тыс. руб., услуги ЕРЦ – 525,37 тыс. руб., услуги Департамента ЖКХ – 410,69 тыс. руб., выпуск газеты микрорайона – 63 тыс. руб. Общая сумма – 1570,31 тыс. руб. Средства, собранные по статье управление жилым фондом за
3 квартал 2012 года позволили покрыть вышеприведенные затраты на 89%.
Рисунок 3 – Структура затрат по управлению жилым фондом за 3 квартал 2012 года
Постановлением Руководителя Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района, на основании базисных данных государственного комитета РТ по тарифам, утверждены тарифы на жилищно-коммунальные услуги, приведенные в Таблице 5.
Таблица 5 – Тарифы на жилищно-коммунальные услуги для населения с 01.09.2012 г. (стоимость ЖКУ на 1 кв.м жилого помещения 56,38 руб.)
| Наименование услуг | Ед.изм. | Тарифы за ед. услуги в мес. с 01.07.2012г. | Тарифы за ед. услуги в мес. с 01.09.2012г. |
| Управление жилищным фондом | руб/м2 | 1,89 | 1,89 |
| Уборка внутридомовых мест общего пользования | руб/м2 | 1,53 | 1,53 |
| Уборка придомовой территории | руб/м2 | 1,65 | 1,65 |
| Обслуживание мусоропроводов | руб/м2 | 1,12 | 1,12 |
| Текущий ремонт жилых зданий и благоустройство территории | руб/м2 | 1,95 | 1,95 |
| Техническое обслуживание и ремонт внутридомовых водопроводно-канализационных сетей | руб/м2 | 1,39 | 1,39 |
| Техническое обслуживание и ремонт внутридомовых сетей центрального отопления | руб/м2 | 1,06 | 1,06 |
| Техническое обслуживание и ремонт внутридомовых электрических сетей | руб/м2 | 0,75 | 0,75 |
| Обслуживание общедомовых приборов учета теплоснабжения | руб/м2 | 0,31 | 0,31 |
| Обслуживание общедомовых приборов учета холодной и горячей воды | руб/м2 | 0,16 | 0,16 |
| Содержание мусорных контейнеров по МКД без мусоропроводов (при наличии услуги) | руб/м2 | 0,10 | 0,10 |
| Капитальный ремонт | руб/м2 | 5,0 | 5,0 |
| Дератизация | руб/м2 | 0,13 | 0,13 |
| Обслуживание лифтов | руб/чел. | 88,14 | 88,14 |
| Вывоз ТБО | руб/чел. | 22,20 | 22,20 |
| Обслуживание и ремонт технических средств и систем пожаротушения и дымоудаления (при наличии услуги) | руб/м2 | 0,72 | 0,72 |
| Холодное водоснабжение | руб/м2 | 16,62 | 17,62 |
| Водоотведение | руб/м2 | 12,54 | 13,44 |
| Тепловая энергия | руб/Гкал | 600,38 | 1271,00 |
| Электрическая энергия | руб/кВт*ч | 2,57 | 2,57 |
| Газоснабжение | руб/м3 | 4,01 | 4,01 |
На основании вышеприведенной тарифной сетки, а также размеров тарифов, действующих в период с 01.07.2012 г. по 01.09.212 г. общее начисление за коммунальные услуги по итогам 3 квартала 2012 года составило 42 574,8 тыс. рублей, из них 28 950,86 тыс. руб. (68%) – начислено ресурсным предприятиям по статьям водо-, энерго-, тепло-снабжения и т.д.; 13 623,94 тыс. руб. (32%) – начислено по статьям текущего ремонта и санитарного содержания жилого фонда.
Рисунок 4 – Структура общего начисления за коммунальные услуги в 3 квартале 2012 года
Оплата за аналогичный период в суммарном выражении составила 37 736,0, из них 25 660,48 – доля ресурсоснабжающих предприятий, 12 075,52 тыс. руб. – доля текущего ремонта и санитарного содержания жилого фонда. Сумма недосбора за начисленные услуги по итогам 3 квартала составила 4838,8 тыс. рублей (11%).
Рисунок 5 – Структура начислений и сбора населения за жилищно-коммунальные услуги
В общегодовом начислении и уплате сумма задолженности населения составляет 19 545,4 тыс. руб., из них 3 162,8 тыс. руб. – за текущий ремонт и санитарное содержание жилого фонда, 16 382,6 тыс. руб. - доля ресурсных предприятий, капитального ремонта и прочих коммунальных служб. Сумма недосбора за жилищно-коммунальные услуги ресурсным предприятиям автоматически ложится на «плечи» Управляющей компании, которая вынуждена производить 100% расчет за поставленные водо-, энерго-, тепло-ресурсы из собственных средств. Данный факт, а также факт недосбора по доходным статьям непосредственно Управляющей компании отражается в отсутствии возможности производства некоторых видов работ по текущему ремонту жилого фонда микрорайона. Например, сумма существующей задолженности населения по доходным статьям Управляющей компании (3 162,8 тыс. руб.) могла бы быть распределена на ремонт лестничных клеток подъездов жилых домов, а именно на 16 подъездов пятиэтажных домов или 8 подъездов девятиэтажных домов.
Рисунок 6 – Структура общегодовой задолженности населения за поставленные жилищно-коммунальные услуги
Таблица 6 – Начисление и сбор за жилищно-коммунальные услуги с 01.07.2012 по 30.09.2012
| Адрес | Начислено | Оплачено населением | Текущая задолженность | Просроченная задолженность на 01.10.2012 г. |
| ВОКЗАЛЬНАЯ д.18 | 769 341,01 | 535 371,36 | 964 080,17 | 670 486,82 |
| ВОКЗАЛЬНАЯ д.28 | 2 287 558,57 | 1 996 557,72 | 1 280 777,68 | 375 305,03 |
| ВОКЗАЛЬНАЯ д.30 | 1 104 821,36 | 955 739,77 | 727 571,93 | 290 906,01 |
| ВОКЗАЛЬНАЯ д.32 | 2 146 040,34 | 1 925 824,20 | 1 619 794,17 | 769 608,82 |
| ВОКЗАЛЬНАЯ д.34 | 972 229,81 | 905 489,01 | 492 270,86 | 106 455,93 |
| ВОКЗАЛЬНАЯ д.36 | 778 725,83 | 706 737,93 | 707 891,90 | 400 780,13 |
| ВОКЗАЛЬНАЯ д.38 | 2 147 921,91 | 1 859 432,59 | 1 737 115,25 | 902 552,33 |
| КОРАБЕЛЬНАЯ д.11 | 651 824,10 | 562 617,23 | 830 249,23 | 567 888,06 |
| КОРАБЕЛЬНАЯ д.11А | 433 517,43 | 371 933,56 | 383 445,86 | 210 537,72 |
| КОРАБЕЛЬНАЯ д.15 | 631 382,71 | 581 332,10 | 632 210,80 | 388 071,07 |
| КОРАБЕЛЬНАЯ д.15А | 437 885,24 | 380 497,54 | 287 382,05 | 122 175,61 |
| КОРАБЕЛЬНАЯ д.15Б | 485 328,50 | 498 252,86 | 337 484,83 | 146 471,71 |
| КОРАБЕЛЬНАЯ д.19 | 896 894,19 | 791 211,46 | 2 040 148,93 | 1 695 362,19 |
| КОРАБЕЛЬНАЯ д.21 | 616 776,38 | 649 424,70 | 489 224,41 | 254 386,16 |
| КОРАБЕЛЬНАЯ д.21А | 437 284,66 | 376 536,18 | 522 496,72 | 342 266,67 |
| КОРАБЕЛЬНАЯ д.21Б | 468 822,86 | 388 937,81 | 314 222,52 | 121 649,31 |
| КОРАБЕЛЬНАЯ д.25 | 866 795,91 | 737 604,63 | 1 013 017,88 | 672 864,69 |
| ХИМИКОВ д.12 | 1 194 159,81 | 1 163 384,67 | 867 991,15 | 403 366,03 |
| ХИМИКОВ д.12А | 558 785,09 | 457 286,81 | 350 231,68 | 136 346,42 |
| ХИМИКОВ д.12Б | 1 307 356,91 | 1 110 642,99 | 1 197 925,17 | 680 225,34 |
| ХИМИКОВ д.14 | 1 728 760,77 | 1 529 925,38 | 1 340 542,57 | 677 975,52 |
| ХИМИКОВ д.14А | 546 778,71 | 475 641,27 | 347 650,50 | 130 287,90 |
| ХИМИКОВ д.14Б | 556 677,91 | 572 127,41 | 371 517,48 | 160 664,74 |
| ХИМИКОВ д.14В | 585 145,83 | 471 013,88 | 474 834,28 | 247 436,23 |
| ХИМИКОВ д.16Б | 785 280,28 | 654 771,98 | 1 676 433,84 | 1 392 144,64 |
| ХИМИКОВ д.16Г | 1 175 844,55 | 967 141,73 | 1 474 017,17 | 836 693,51 |
| ХИМИКОВ д.18А | 711 255,10 | 624 382,24 | 736 127,19 | 451 492,07 |
| ХИМИКОВ д.18Б | 867 406,60 | 752 989,85 | 783 526,33 | 438 928,34 |
| ХИМИКОВ д.2 | 730 461,59 | 686 012,63 | 580 202,17 | 290 364,22 |
| ХИМИКОВ д.20 | 1 772 224,47 | 1 517 502,54 | 1 056 682,57 | 358 990,23 |
| ХИМИКОВ д.20А | 411 921,10 | 348 854,12 | 331 366,74 | 170 409,31 |
| ХИМИКОВ д.20В | 407 084,43 | 446 237,90 | 393 346,19 | 232 752,20 |
| ХИМИКОВ д.22 | 1 545 972,23 | 1 349 215,81 | 1 300 958,72 | 694 077,03 |
| ХИМИКОВ д.24 | 1 726 771,20 | 1 583 849,21 | 1 226 503,68 | 549 588,62 |
| ХИМИКОВ д.4 | 733 491,00 | 669 315,73 | 603 202,62 | 308 122,79 |
| ХИМИКОВ д.6 | 725 695,86 | 661 628,22 | 483 929,47 | 199 769,10 |
| ХИМИКОВ д.6А | 1 328 072,91 | 1 230 629,77 | 948 631,02 | 426 169,65 |
| ХИМИКОВ д.8 | 1 728 655,99 | 1 618 843,09 | 1 564 651,50 | 895 895,71 |
| ХИМИКОВ д.8А | 646 552,68 | 595 113,74 | 330 429,84 | 81 803,28 |
| ЮНОСТИ д.32 | 455 429,73 | 375 008,32 | 255 506,79 | 77 721,32 |
| ЮНОСТИ д.33 | 510 099,47 | 455 568,40 | 231 324,58 | 41 455,49 |
| ЮНОСТИ д.35 | 554 644,95 | 478 958,82 | 426 083,19 | 205 477,33 |
| ЮНОСТИ д.36 | 1 860 538,20 | 1 639 327,12 | 1 507 271,00 | 763 160,17 |
| ЮНОСТИ д.36А | 423 530,04 | 357 580,82 | 215 929,14 | 60 193,21 |
| ЮНОСТИ д.36Б | 358 248,98 | 299 546,51 | 225 738,62 | 83 771,14 |
| ЮНОСТИ д.37 | 504 814,88 | 420 044,39 | 315 458,76 | 113 476,80 |
| Итого | 42 574 812,08 | 37 736 046,00 | 35 997 399,15 | 19 146 526,60 |
| В том числе за жилищные услуги | 3 162 808,59 |
Управляющая компания ведет работу с должниками.
Наиболее эффективными мерами снижения задолженности являются:
Ø судебно – претензионная работа с должниками по взысканию задолженности за коммунальные услуги (обращение в судебные органы, как крайняя мера);
Ø вручение предупреждений о наличии задолженности и приостановление оказания жилищно-коммунальных услуг;
Ø составление соглашений о реструктуризации долгов (в управляющей компании рассматриваются все обращения граждан, и предоставляется отсрочка от 6 до 12 месяцев.)
Ежемесячно Управляющая компания формирует списки должников с указанием срока погашения долга.
Все платежные документы на приобретение материалов, выплату заработной платы работникам Управляющей компании, оплату налоговых и иных обязательных платежей, коммунальные услуги и т.д. в разрезе домов УК ЖКХ «Вокзальная» размещает в системе Электронное товарно - информационное сообщество (ЭТИС) РТ на сайте: tattis.ru, где жители смогут убедиться в прозрачности доходов и расходов Управляющей компании.
С информацией, связанной с деятельностью Управляющей компании по каждому дому в отдельности, жители могут ознакомиться на сайте: mgf.tatarstan.ru. А именно, здесь можно просмотреть договора управления, характеристики жилого фонда, сведения об услугах управляющей компании, отдельные виды работ по капитальному и текущему ремонту, которые выполнены в каждом доме, а также сведения об Управляющей компании, финансовые показатели её деятельности и многое другое.
На 01.11.2012 г. через электронную службу учета претензий граждан в адрес Управляющей компании поступило 277 заявок, из них выполнено 277, что составляет 100%; также письменных заявок в службу 072 за данный период поступило 20, из них исполненных 19 (95%).
Кроме того за период с 01.07.2012 г. по 30.09.2012 г. в диспетчерскую службу Управляющей компании поступило 783 заявки и 277 – аварийных заявок. Все заявки были своевременно исполнены и закрыты на 100%.
В 2012 году Управляющая компания выполнила работу по благоустройству детской площадки по адресам: ул. Юности 32 и по ул. Корабельная 11.
Управляющая компания осуществляет свою деятельность совместно с ответственными представителями жилых домов (старшими по домам), которые за счет своего личного времени осуществляют большую общественную работу: контроль за состоянием жилого фонда, своевременностью платежей за жилищно-коммунальные услуги, а также активно участвуют в жизни микрорайона. Данная работа проводится под руководством председателей СТОС - Праведной Р.М., Кленковой Ж.А.
Весной 2012 года дружный коллектив Управляющей компании провел субботники и высадил более 20 деревьев. Кроме того, Управляющая компания участвует в благотворительных мероприятиях:
Ø «день пожилых людей» - были поздравлены 32 человека;
Ø «собери ребенка в школу». Управляющая компания помогла 4 семьям собрать детей в школу.
Ø «день защиты детей». Представители Управляющей компании оказали поддержку 5 семьям в денежном эквиваленте.
Управляющая компания выражает большую благодарность руководителям нашего города за поддержку в проводимой работе, председателям СТОС за оказание помощи в работе с жильцами, и самим гражданам за возможность оценки фактической Управляющей компании.
Мероприятия