Профиль Менеджмент организации
ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ
Итогового междисциплинарного экзамена
Направление 38.03.02 Менеджмент
Профиль Менеджмент организации
1. Менеджмент и управление. Основные категории и понятия.
2. Общая характеристика эволюции управленческой мысли. Развитие теории управления в работах основных представителей классической (административной) школы менеджмента.
3. Организация: сущность, признаки, характеристики, объект и функция управления.
4. Основополагающие законы организации.
5. Принципы организации организаций и принципы организации людей.
6. Теории стратегии, инноваций и лидерства как современные организационные теории.
7. Понятие «система» и «подсистема». Свойства систем. Классификация систем. Ключевые признаки социальной организации.
8. Классификация организаций. Хозяйственная организация как разновидность социальной организации.
9. Производственная организация (предприятие). Специфические виды предприятий. Организационно-правовые формы предприятия
10. Формы экономического объединения предприятий на современном рынке: концерн, трест, синдикат, комбинат, конгломерат, финансово-промышленная группа, холдинг.
11. Организация как система процессов. Бизнес-процессы: основные понятия процессного подхода; правила выделения процессов в организации.
12. Ключевые процессы в организации. Общая характеристика управленческих процессов.
13. Внутренняя среда организации. Ресурсы и организационная культура как составляющие внутренней среды.
14. Внешняя среда организации: понятие, элементы.
15. Система управления: понятие, структура, элементы.
16. Роль руководителя в организациях с различными структурами.
17. Организационное проектирование: методы организационного проектирования, оценка эффективности.
18. Сущность организационного поведения: объект, предмет и методы Сегменты организационного поведения Формальные и неформальные организации
19. Человек в системе организационных отношений. Типы организаций поведенческого характера: эдхократические и партисипативные.
20. Введение человека в организацию. Понятие профессиональной роли. Ролевое поведение в организации. Ценности личности.
21. Процесс коммуникации: особенности обмена информацией в коммуникативном процессе. Структура коммуникаций в организации.
22. Теории мотивации. Особенности мотивационного процесса.
23. Понятия групп и классификация групп: признаки малых групп. Взаимодействие человека и группы. Эффективность групповой деятельности.
24. Понятие лидерства и руководства: отличия и особенности. Типы и функции лидеров. Стили руководства.
25. Стратегическое управление: сущность и особенности
26. Миссия организации: понятие, факторы выработки и цели формулирования. Фазы и способы установления целей.
27. Модели стратегического выбора в зависимости от жизненного цикла продукта.
28. Модели стратегического выбора на основе цикла развития организации (предприятия)
29. Организация процесса стратегического планирования на предприятиях.
30. Стратегия организационных изменений.
31. Стратегии роста (концентрированного, интегрированного, диверсифицированного)
32. Управление посредством выбора стратегических позиций и ранжирования стратегических задач.
33. Финансовая стратегия организации (предприятия)
34. Матрица возможностей И. Ансофа (по товарам/ рынкам).
35. Типовые конкурентные стратегии по М. Портеру.
36. Инновационная стратегия развития организации (предприятия)
37. Основные концепции управления человеческими ресурсами. Управление человеческими ресурсами и управление персоналом.
38. Система управления персоналом современной организации.
39. Проблемы самооценки в управлении персоналом, адекватность самооценки.
40. Кадровая политика. Принципы разработки и виды кадровой политики.
41. Оптимизация структуры кадровых служб в современных условиях. Функции подразделений кадровой службы.
42. Управление занятостью населения как механизм реализации государственной кадровой политики.
43. Рынок труда в РФ. Современное состояние и перспективы развития.
44. Кадровый потенциал организации. Анализ кадрового состава организации.
45. Маркетинг персонала. Определение потребности в персонале. Эффективность управления персоналом.
46. Оценка персонала (анализ конкретных примеров из отечественного и зарубежного опыта оценки персонала).
47. Развитие персонала: основные направления, методы, эффективность.
48. Профессиональная и социально-психологическая адаптация персонала.
49. Карьерограммы: структура, принципы составления.
50. Обучение персонала. Выявление потребности в обучении персонала. Системы повышения квалификации персонала.
51. Кадровый резерв организации и управление им.
52. Системы стимулирования труда. Возможности и ограничения морального и материального стимулирования.
53. Участие персонала в управлении организацией.
54. Кадровый контроль и аудит: понятие, основные задачи.
55. Проект, как объект управления. Подходы к классификации проектов.
56. Управление стоимостью проекта. Стоимостной анализ проекта.
57. Управление информацией и коммуникациями проекта.
58. Теоретические взгляды на природу, сущность и развитие проектного управления персоналом.
59. Принципы и развитие методов оценки эффективности проектного управления персоналом.
60. Кадровые проблемы управления проектами и их решения. Особенности деятельности команды в проекте.
61. Функциональные области проектного менеджмента: общая характеристика, функциональные проблемы управления проектами и их решения.
62. Интегральная бюджетная эффективность проекта. Показатели бюджетной эффективности.
63. Финансовый менеджмент как система и механизм управления финансами.
64. Объекты и субъекты финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента.
65. Система управления финансами на предприятии. Задачи и цели управления финансами.
66. Структура источников финансирования предприятия.
67. Финансовые инструменты. Финансовые рынки.
68. Оценка и анализ экономического потенциала предприятия.
69. Оценка и анализ результативности финансово - хозяйственной деятельности предприятия.
70. Регулирование финансовых результатов.
71. Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия.
72. Основы финансовой математики. Компаудинг, дисконтирование и индексация капитала.
73. Финансовое планирование (бюджетирование).
74. Эффект финансового рычага. Рациональная заемная политика. Финансовый риск.
75. Эффект операционного рычага. Предпринимательский риск. Порог рентабельности и «запас финансовой прочности» предприятия.
76. Управление основными элементами оборотных активов.
77. Инвестиционная стратегия предприятия.
78. Инвестирование капитала и его виды.
79. Экономический цикл и его фазы. Виды экономических циклов. Концепции экономического роста Э. Хансена, Р. Харрода, Е. Домара.
80. Теории циклического развития. Особенности современного циклического развития.
81. Инфляция, ее сущность и виды. Причины инфляции. Социально-экономические последствия инфляции. Антиинфляционная политика.
82. Безработица, ее сущность и виды. Теоретические концепции безработицы. Взаимосвязь инфляции и безработицы. Кривая А. Филлипса.
83. Государство как субъект экономических отношений. Государственная собственность. Национализация и приватизация.
84. Государственный сектор, тенденции его развития. Формы и методы государственного регулирования экономики.
85. Прогнозирование, программирование, планирование развития экономики. Политика экономического роста.
86. Финансовая политика государства. Государственный бюджет – формирование и использование. Денежно-кредитная политика государства.
87. Социальная политика государства.
88. Мировое хозяйство – закономерности и этапы формирования. Интернационализация хозяйственной жизни.
89. Концепции международных экономических отношений. Международная торговля: виды, структура, закономерности развития.
90. Экономическая интеграция: формы, тенденции развития. Сущность и виды глобальных проблем.
91. Международные валютные отношения.
92. Международная финансовая система.
93. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
94. Основные понятия теории инноватики. Инновационная теория Й. Шумпетера. Деловые циклы. Основные направления инновационной деятельности.
95. Технологические уклады. Длинные волны Н.Д. Кондратьева.
96. Особенности организации инновационных процессов.
97. Нововведения как объект инновационного управления.
98. Инновационная позиция организации (инновационная активность, инновационная сила).
99. Реинжиниринг, объекты реинжиниринга. Процесс реинжиниринга. Методы и участники проекта реинжиниринга.
100. Формы малого инновационного бизнеса. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия как форма межфирменного инновационного сотрудничества.