Задания с развёрнутым ответом

1. Что такое бизнес планирование и какие цели, по-вашему, оно преследует?

2. Опишите, пожалуйста, какие мероприятия разрабатываются при составлении маркетингового плана?

3. Для чего используется SWOT-анализ?

4. Объясните, пожалуйста, что означает «поле СИВ» в матрице SWOT.

5. При составлении SWOT- анализа используют такие факторы, как слабые стороны. Перечислите, пожалуйста, остальные факторы.

6. План по рискам в бизнес-плане включает риски. Перечислите их.

7. Перечислите, какие производственные фонды вы используете в своем бизнесе при разработке бизнес-плана?

8. Перечислите переменные издержки в вашей фирме.

9. Как определить рентабельность фирмы?

10. Что такое «соглашение о неразглашении информации»? Зачем оно необходимо? Можно ли исключить его из структуры бизнес-плана?

11. Перечислите известные Вам маркетинговые стратегии.

12. Перечислите известные Вам методы ценообразования.

13. Назовите основные преимущества ОСНО и УСН. Не знаете, что это – изучайте данное пособие.

14. Какие виды стимулирования сбыта Вам известны?

15. Что такое точка безубыточности? Зачем необходим её расчёт?

16. Назовите основные причины коммерческого риска.

17. Бизнес-планы бывают двух типов – для внешнего использования и для внутреннего использования. В чём их разница?

18. Что необходимо отразить в разделе бизнес-плана, под названием «Анализ рынка»?

19. Какое назначение у отчёта о финансовых результатах?

20. Как рассчитывается метод чистой приведённой стоимости (NPV)?

СЛОВОГРАММА

                                     
                                   
                                   
                                   
                                   
                                   
                                   
                                   
                                   
                                   
                                   
                                   
                                   
                                   
                                   
                                     

1. Финансовая …. предприятия - отношение разности между нынешним объемом продажи товара и объемом его продажи в точке безубыточности в процентном выражении.

2. Общий …. налогообложения - предполагает ведение налогового учета по многим налогам, входящим в данный режим.

3. Вложения капитала с целью получения прибыли.

4. Определение стоимости денежного потока, путём приведения стоимости всех выплат к определённому моменту времени.

5. Комплексный план функционирования и развития предприятия в стоимостном (денежном) выражении.

6. Пособие, преимущественно в денежной форме, предоставляемое государством за счёт средств государственного бюджета местным органам власти, юридическим и физическим лицам.

7. Самостоятельный рекламный документ, в нем содержатся основные положения всего бизнес - плана.

8. Совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация.

9. Разница между доходами (выручкой от реализации товаров и услуг) и затратами на производство или приобретение и сбыт этих товаров и услуг.

10. Совокупность всех видов предпринимательской деятельности, обеспечивающей продвижение товаров и услуг от производителей к потребителям, а также изучение положения, предпочтений и установок потребителей и систематическое использование этой информации для создания новых потребительских товаров и услуг.

11. Составляющая SWOT-матрицы, показывает то, на что способна организация.

12. Хозяйственные …. - угроза, опасность возникновения ущерба в любых видах деятельности, связанной с производством и реализацией продукции.

13. Результат материального или нематериального производства, имеющий целевое значение и качественные свойства, в связи с которыми он может служить предметом потребления.

14. Выраженная в деньгах ценность чего-либо или величина затрат на что-либо.

Получившееся слово

                               
                               
                               

6. Схема по разделам пособия

 
 
 
Описание компании (п.2.2.1, п.2.2.2)
 
 
 

- цели и задачи

- анализ идеи

- основные направления деятельности

 
 
 
Описание продукции (п.2.2.3)
 
 
 

- характеристика продукции / услуг

- отличительные качества

- конкурентный потенциал

 
 
 
Анализ рынка (п.2.2.4)
 
 
 

- покупатели

- конкуренты

- размер рынка

 
 
 
План маркетинга (п.2.2.5, п.2.2.6)
 
 
 

- конкурентоспособность на рынке

- ценообразование

- методы стимулирования продаж

- маркетинговая стратегия

 
 
 
Производственный план (п.2.2.7)
 
 
 

- оборудование

- обеспечение ресурсами

 
 
 
Организационная структура (п.2.2.8)
 
 
 

- управленческий и иной персонал

- определение численности работников

- расчёт заработной платы

 
 
 
Финансовый план (п.2.2.9 - п.2.2.11)
 
 
 

- формирование затрат

- источники и объем требуемых средств

- выбор системы налогообложения

- определение финансовой устойчивости

- метод сценариев, анализ безубыточности
 
 
 
Оценка рисков (п.2.2.12)
 
 
 

Наши рекомендации