Программы жилищного строительства

Интернет-экзамен в сфере профессионального образования

Специальность: 080500.62 – Менеджмент
Дисциплина: Основы менеджмента
Время выполнения теста: 45 минут
Количество заданий: 14

Требования ГОС к обязательному минимуму содержания основной образовательной программы

Индекс	Дисциплина и ее основные разделы	Всего часов
ОПД.Ф	Федеральный компонент	–
ОПД.Ф.01	Основы менеджмента : Общая теория управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами (организацией). Концепция менеджмента. Научные школы менеджмента. Функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль). Структуры системы менеджмента. Связующие процессы в менеджменте. Человек в системе менеджмента. Роли менеджера. Управление организационными изменениями. Эффективность и качество управления.

Тематическая структура АПИМ

N ДЕ	Наименование дидактической единицы ГОС	N за- да- ния	Тема задания
	Основы управления организацией		Введение в менеджмент
	Природа управления и исторические тенденции его развития
	Организация как система управления
	Эффективность менеджмента
	Функции и методы менеджмента		Сущность и классификация функций менеджмента
	Планирование и прогнозирование в системе менеджмента
	Организация как функция менеджмента
	Мотивация деятельности в менеджменте
	Координация и контроль в системе менеджмента
	Методы менеджмента
	Управление организационными процессами		Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента
	Руководство
	Управление конфликтами в организации
	Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя

1. Английское слово «менеджмент» происходит от латинского слова «манус», которое на русском языке означает

Купец

Рука

Воин

Деньги

1.В практике менеджмента современных организаций применяют следующие разработки школы научного управления

(Укажите не менее двух вариантов ответа)

Метод кафетерия для стимулирования работников

Расчет нормы управления (интервала контроля)

Графики Г.Гантта для оперативного управления

Инструктирование работников

2.С т.з. менеджмента, объединения людей, работающих в организации, со сложными комплексами отношений между ними формируют ________ подсистему управления организацией

Клиентскую

Экономическую

Социальную

Маркетинговую

3.Организационная эффективность управления отражена в следующих ситуациях

(Укажите не менее двух вариантов ответа)

Сокращение расходов на персонал

Сокращение рабочего времени

Уменьшение времени принятия решений

Увеличение расходов на персонал

4.Согласно теории менеджмента _________ - это процесс определения внутриорганизационных целей и путей их достижения

Прогнозирование

Контроль

Планирование

Координирование

5.В практике менеджмента организации применяются следующие виды тактических планов функциональных подразделений

(Укажите не менее двух вариантов ответа)

Финансовый план

Квартальный план сбыта

План по сбыту и рекламе

План диверсификации

6.Горизонтальные связи в структуре управления организацией являются одноуровневыми и носят характер

Взаимного подчинения

Доверия

Согласования

Кооперации

7.В практике менеджмента организации к стимулирующим системам относят следующие из приведенных ниже

(Укажите не менее двух вариантов ответа)

Программы, связанные с обучением детей

Уплата ЕСН

Программы жилищного строительства

Оплата налога на прибыль

8.В теории менеджмента термин «объект контроля» наиболее полно отражает совокупность понятий

«Внутренняя и внешняя среда организации»

«Предприятия, организации»

«Управляющая и управляемая подсистемы организации»

«Персонал, процессы, ресурсы, структура организации»

9.В практике менеджмента для управления функциональной подсистемой «Персонал» применяют следующие методы

(Укажите не менее двух вариантов ответа)

Стимулирование персонала

Развитие персонала

Диагностики положения организации на рынке

Контроля качества продукции

10.В менеджменте невербальные сигналы могут затруднять коммуникацию в случае

Плохой обратной связи