Оценки эффективности проекта (базисный сценарий)

Вид эффекта NPV,тыс. руб. IRR, %
Финансовый эффект проекта "до финансирования" (табл. 1) 23,6%
Финансовый эффект использования собственных средств для реализации проекта, т.е. "после финансирования" (табл. 1) 34,8%
Экономический ("народно-хозяйственный") эффект (табл. 8) 107,0%
Бюджетный эффект (табл. 9) 65,7%

7.Изменяя подсвеченные зеленым клетки, внесите в параметры расчета следующие изменения («Контрольный сценарий»):

Параметр Значение в контрольном сценарии
Отношение стоимости 1 КВт/часа для предприятий, расположенных в сельской местности, к стоимости для остальных потребителей 0,5
Соотношение стоимости СМР и оборудования 0,1

8. Зафиксируйте значения показателей эффективности «Контрольного сценария»

Вид эффекта NPV,тыс. руб IRR, %
Финансовый эффект проекта "до финансирования" (табл. 1)    
Финансовый эффект использования собственных средств для реализации проекта, т.е. "после финансирования" (табл. 1)    
Экономический ("народно-хозяйственный") эффект (табл. 8)    
Бюджетный эффект (табл. 9)    

Внесите измененные значения NPV в служебные клетки H3:H6 на листе t10, выполняя действия в следующем порядке:

а) Меню: Сервис - Защита – Снять защиту листа; б) клетки B3:B6 – Копировать; в) клетки H3:H6 – Меню: Правка – Специальная вставка – Значения – Ok; г) Сервис – Защита – Защитить лист.

9. Дайте свои пояснения:если изменение значений параметров привело к изменению показателей эффективности, то перечислите произошедшие изменения в составляющих эффекта и дайте свои объяснения по каждому виду изменений; если изменение параметров не отразилось на показателях эффективности, то поясните, почему изменения не произошли.

Вид эффекта Пояснения
Финансовый эффект проекта "до финансирования" (табл. 1)    
Финансовый эффект использования собственных средств для реализации проекта, т.е. "после финансирования" (табл. 1)  
Вид эффекта Пояснения
Экономический ("народно-хозяйственный") эффект (табл. 8)  
Бюджетный эффект (табл. 9)  

10. Используя коэффициенты на листе t10, проведите поиск критических (переключающих, пороговых) значений указанных ниже параметров для «контрольного сценария» по каждому из видов оценки эффективности.

При этом используйте следующие обозначения:

знак «Х» ставится в том случае, когда изменение параметра не влияет на данную оценку эффективности (финансовую = предпринимательскую, общественную = народнохозяйственную, бюджетную)

знак «+» ставится тогда, когда увеличение значения параметра вызывает увеличение значения показателя соответствующего эффекта, но переключающего значения в разумных пределах нет;

знак «-» ставится тогда, когда увеличение значения параметра вызывает уменьшение значения показателя соответствующего эффекта, но переключающего значения в разумных пределах нет;

+процентили– процент- значение процента отражает предел изменения фактора, за которым значение показателя соответствующего эффекта становится ниже нуля.

Оценка с позиции: пред-приятия народного хозяйства бюджета страны Комментарий (обязателен)
значения NPV в «контрольном сценарии»      
значения IRR в «контрольном сценарии»      
Цена реализации продукции для предприятия          
Цена на детское питание («мировая» - FOB Копенгаген)          
Процент за кредит (без изменения дисконта для бюджета)          

ЛАБОРАТОРНОЕ ЗАНЯТИЕ № 6

Анализ рисков инвестиционного проекта

ЗАДАЧА 1

Организация рассматривает инвестиционный проект, средняя ставка доходности которого составляет 10%. Риск определенный экспертным путем и связанный с реализацией проекта, равен 12%. Срок реализации проекта 3 года. Размеры инвестиций и денежных потоков приведены в таблице 6.1. Необходимо оценить эффективность проекта с учетом и без учета риска и сделать вывод.

Таблица 6.1

Наши рекомендации