К новым функциональным структурам относятся

Выделите характерные черты стратегической реструктуризации

нацелена на рост потока чистой текущей стоимости будущих доходов

Имеет длительный срок реализации

Выделите верные предпосылки проведения реструктуризации:

Отсутствие осознанной стратегии деятельности предприятия

Неправильная стратегия деятельности предприятия

необходимость смены стратегии; дублирование функций

Выделите основные подходы к развитию реструктуризации.

Традиционный; Инновационный

Выделяют следующие виды стратегии сокращения: разделение; выделение

Выделяют следующие виды стратегии диверсификации:

конгломератная; концентрическая; горизонтальная

Выделяют типы производства: Единичное; Среднесерийное; Массовое

Где впервые появился JIT метод:

А) США; Б) Япония; В) Германия ; Г) Великобритания

Главным критерием эффективности слияний и поглощений является:

Рост рыночной стоимости акционерного капитала.

Горизонтальное подразделение характеризует:

Группировка по продуктам; Широкое использование программных продуктов

Для какой функциональной структуры организации в соответствии с Гэлбрейтом характерно сочетание группирования по рынкам с группировкой по продуктам?

гибридная организация;

Для простой структуры из шести организационных структур (по Г. Минцбергу) характерны:гибкость; импульс к централизации

Для какого подхода к процессу реструктуризации характерен демократический стиль руководства?Инновационный (интеграционный)

Для каких методов реструктуризации объектом изменения являются бизнес-процессы:Реинжиниринг;JIT

Дополнительная ценность активов выраженной стоимости бизнеса, возникающая в результате тесного взаимодействия субъектов бизнеса в сравнении с совокупной их стоимостью или финансовой эффективностью в условиях автономного функционирования - … (синергия)

Если у компании отсутствуют ретроспективные данные о прибылях или нет возможности надежно оценить ее прибыли либо денежные потоки, то используется метод ………..( чистых активов)

Изменение цены собственного и заемного капитала, а также их соотношение может использоваться при: «Жесткой» реструктуризации; «Умеренной» реструктуризации

Издержки бывают: Условно постоянные; Условно переменные

К изменениям масштаба предприятия можно отнести следующие процессы:

выделение бизнес-единиц без права юридического лица

продажа производств или дочерних предприятий

получение корпоративного контроля

К какому типу стратегий развития предприятия относится экспансия на рынке поставщиков? Стратегия интегрированного роста

К какой концепции реструктуризации относятся следующие критерии:

А) традиционная

Б) интеграционная

1) Реактивная причина инициирования (а)

2) Горизонтальная интеграция (б)

3) Демократический стиль руководства (б)

4) Персонал ожидает удовлетворения собственных потребностей (а)

К какому этапу развития концепции «реструктуризация» в России относится понятие реструктуризации как набора методов антикризисного управления:конец 90-х

К новым функциональным структурам относятся

модифицированное функциональное подразделение

сетевая организация; гибридная организация

К оборотным производственным фондам предприятия относятся:

полуфабрикаты и комплектующие изделия;

сырье и материалы; быстроизнашивающиеся инструменты;

К ситуационным факторам относятся:

Возраст и размер предприятия; Техническая система производства

Характеристика окружения; Власть

К способам снижения постоянных затрат относятся:

продажа оборудования; консервация производственных мощностей.

К стратегическим методам реструктуризации относятся: